Avaliação II - Individual FLEX

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07/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Daiane Neitzke de Castro (1643105)
Disciplina: Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho (RHU09)
Avaliação: Avaliação II - Individual FLEX ( Cod.:513653) ( peso.:1,50)
Prova: 18075425
Nota da Prova: 10,00
Legenda:   Resposta Certa    Sua Resposta Errada  
1. São elementos de mudanças a estrutura, a tecnologia e o comportamento do indivíduo em que a comunicação é fator necessário para o desenvol
organizacional (DO) relevante a essas mudanças. Todavia, há mais alguns pressupostos a que as organizações devem ficar atentas. Sobre estes
pressupostos de mudanças, assinale a alternativa CORRETA:
 a) A implantação de um ambiente de trabalho com inúmeras fragilidades é fator positivo para o DO.
 b) Apresentar o processo de treinamento eficaz somente para os gestores é fator de potencialidade.
 c) Transformações repentinas no ambiente de trabalho afetam o desenvolvimento organizacional.
 d) Envolver profissionais de alto escalão para fazer parte das mudanças, fator positivo para o DO.
2. As organizações estão cada vez mais focadas nas competências e no desenvolvimento dos seus colaboradores, buscando assim um diferencial c
para o mercado em evolução diária, principalmente com as novas tecnologias que estão surgindo atualmente e a velocidade que as informações e
chegando. Com relação ao desenvolvimento das pessoas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O profissional busca sua competência através do seu desenvolvimento e de suas características, ajustando-se às novas mudanças.
(    ) O intuito das organizações é desenvolver pessoas capazes de executar suas tarefas com eficácia.
(    ) O desenvolvimento pessoal é percebido através das habilidades e das capacidades de cada um.
(    ) É de responsabilidade única do colaborador o desenvolvimento que ele pode atribuir nas organizações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - F.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - V.
 d) V - V - V - F.
3. O processo de desenvolvimento de pessoas hoje é aceito cada vez mais pelas organizações. Há alguns anos, as organizações entendiam que o
desenvolvimento era somente para os cargos mais elevados. Contudo, é importante que as organizações incluam um maior número de pessoas n
desenvolvimento. Com a nova abordagem e o entendimento, todos os funcionários devem participar do treinamento e desenvolvimento oferecido 
organizações. Referente aos métodos de desenvolvimento de pessoas, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Coaching, técnica de comportamento, posições de assessoria.
 b) Conhecimento, habilidade e atitude.
 c) Jogos de empresa, desenvolvimento pessoal, treinamento individual.
 d) Estudo de caso, rotação de cargos, participação em curso.
4. Na organização, o processo de desenvolvimento organizacional não é um método rápido para resolver os problemas. O objetivo do desenvolvime
organizacional é também a conquista de melhorias, buscando a participação dos níveis mais elevados da organização. Para atingir estes objetivos
consultores envolvidos no processo utilizam técnicas para melhorar o desempenho e o relacionamento das pessoas. Com relação às técnicas util
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A técnica de sensitividade tem como objetivo sensibilizar a habilidade de relacionamento.
(    ) A técnica transacional é direcionada às pessoas individuais, pois o foco é a comunicação entre as pessoas.
(    ) A técnica de desenvolvimento de equipes acontece quando somente um responsável incentiva a formação dos grupos.
(    ) A técnica de reunião para confrontação é utilizada para melhorar o relacionamento entre os grupos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) V - V - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) V - F - F - V.
5. O job rotation (rotação de cargos) vem se consolidando gradativamente como uma estratégia eficiente e produtiva, ganhando cada vez mais espa
planejamento de RH das empresas contemporâneas. Preocupadas em manter a competitividade, melhorando a performance cotidiana de seus
colaboradores, as organizações não têm poupado esforços para viabilizar táticas capazes de maximizar os resultados da equipe. Sobre o exposto
sentenças a seguir:
I- Em um mercado complexo e altamente competitivo, o job rotation ganha cada vez mais relevância. Diante da constante busca por otimização de
e alavancagem de resultados, a rotação de funções é válida para proporcionar ao colaborador uma visão mais ampla e profunda das engrenagens
negócio, dotando-o de capacidade analítica para a resolução de problemas.
II- O job rotation, enquanto prática de gestão, é uma proposta inteligente. Sua abrangência, porém, é bastante vasta e seus princípios podem ser 
de diferentes formas, servido a um só objetivo final: capacitar os profissionais e, assim, impulsionar a produtividade da organização.
Está correto o que se afirma em:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/VFdiob>. Acesso em: 3 jul. 2018.
 a) II, apenas.
 b) I e II.
 c) Nenhuma das alternativas.
 d) I, apenas.
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6. As organizações estão se adaptando ao modelo atual de desenvolvimento, porém, dificilmente as pessoas se adaptam a todas as características 
abordagem moderna. Sempre é identificado algo que precisar ser melhorado ou adaptado, o mundo moderno está em constante mudança e por e
o desenvolvimento das pessoas deve ser contínuo. Para o processo de desenvolvimento ser satisfatório, ele precisa se apoiar em alguma base, ta
empregador como para o empregado. Sobre a base para o desenvolvimento, analise as sentenças a seguir:
I- O desenvolvimento é um assunto individual.
II- O desenvolvimento ocorre parcialmente no dia.
III- O sucesso da empresa deve ser medido através do sucesso do programa.
IV- O desenvolvimento não necessariamente precisa ser prioridade na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença IV está correta.
7. Uma confusão comum ocorre nas diferenças entre treinamento e desenvolvimento de pessoal. A grande distinção entre o treinamento e as rotinas
desenvolvimento de pessoal está no processo e na sua duração. O treinamento, em geral, é algo bastante pontual. Como ele visa fornecer capac
imediata para determinada necessidade empresarial, é um método elaborado e aplicado no curto prazo: semanas, dias e, às vezes, horassão suf
desenvolvimento, por outro lado, é um processo bem mais longo. O colaborador evolui ao longo do tempo, passo a passo, sendo conduzido por m
sistema que vai, aos poucos, agregando conhecimento, preparo e experiência. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
I- Cada uma das pessoas inseridas em programas de desenvolvimento apresenta, muitas vezes, evoluções e andamentos completamente diferen
do processo é padronizado, mas grande porção dele depende também de quem se submete a essa iniciativa.
II- No que se refere a treinamento, seu impacto na produtividade e na qualidade costumam ser quase instantâneos, ao passo que o impacto de um
desenvolvimento é mais gradual, porém, constante.
Está correto o que se afirma em:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/uxVDZj>. Acesso em: 3 jul. 2018.
 a) I e II.
 b) II, apenas.
 c) I, apenas.
 d) Nenhuma das alternativas.
8. Quando uma organização percebe que terá alguma dificuldade diante do processo administrativo operacional ou até situações financeiras, são co
consultorias para resolver as questões pendentes do processo, seguidas de algumas razões. Sobre essas razões, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O consultor terá que ser um observador da causa, trazendo o conhecimento externo.
(    ) Deve-se sempre contratar um consultor que domine novas tecnologias apresentadas ao mercado.
(    ) Busca argumentação nas causas, apresentando soluções aos problemas levantados.
(    ) O consultor precisa ser uma pessoa neutra que não se envolva totalmente no problema.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - V - V.
 b) F - V - F - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - V - V.
9. É visível nos dias atuais saber o quanto é importante o treinamento e o desenvolvimento das pessoas nas organizações. Alguns anos anteriores, 
eram treinadas apenas para fazer suas atividades, porém isso mudou, pois a preparação técnica é fundamental para que essas atividades tornem
eficazes. Para isso, o gestor assume um papel fundamental perante seus subordinados. Sobre esse papel do gestor, assinale a alternativa CORR
 a) Por ser técnicas de treinamento, a presença do gestor é indispensável, pois o resultado será eficaz com ou sem a presença dele.
 b) A participação de todos os gestores no processo de treinamento é fundamental para os resultados positivos que desejam ser alcançados.
 c) As tendências nas atualizações estão afloradas e o treinamento é de responsabilidade única do profissional.
 d) O conhecimento adquirido pelo adulto diante do treinamento é uma fragilidade obtida pelo gestor de recursos humanos.
10.Todo processo de mudanças passa por paradigmas, e com ela as adaptações dos novos processos. No entanto, a resistência às mudanças pode
aplicada diante de métodos observando as vantagens e as desvantagens que ela pode ocasionar em um desenvolvimento organizacional. Sobre 
métodos de como lidar com a resistência a mudanças, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O método educação mais comunicação tem como vantagem o auxílio das pessoas para implantar as mudanças.
(    ) O método participação mais envolvimento tem como vantagem o comprometimento com a mudança.
(    ) O método facilidade mais apoio tem como vantagem resistir às mudanças nos processos de ajustes.
(    ) O método negociação mais acordo é um dos métodos que leva problemas para o futuro sem alteração.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - V - F.
 d) F - V - F - V.
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