Buscar

Prova objetiva de Processo Decisório

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 10 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 10 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 10 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Prova objetiva de Processo Decisório 
Disciplina(s): 
Processo Decisório
	Data de início: 
	11/04/2020 21:40 
	Prazo máximo entrega:
	11/04/2020 22:40 
	Data de entrega:
	11/04/2020 21:56 
Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens.
O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. 
Questão 1/12 - Processo Decisório
Obviamente, as premissas do regime de decisão sob certeza são extremamente simplificadoras, e sua adoção somente se justifica por dois motivos. Quais são estes dois motivos?
Nota: 10.0
	
	A
	Todas as decisões implicam rigorosas predições para o futuro; e sempre é possível modelar a incerteza e avaliar o risco.
	
	B
	Nem todas as decisões implicam rigorosas predições para o futuro; e sempre é possível modelar a incerteza e avaliar o risco.
	
	C
	Todas as decisões implicam rigorosas predições para o futuro; e nem sempre é possível modelar a incerteza, mas sempre é possível avaliar o risco.
	
	D
	Nem todas as decisões implicam rigorosas predições para o futuro; e nem sempre é possível modelar a incerteza e avaliar o risco.
Você acertou!
Nem todas as decisões implicam rigorosas predições para o futuro; e nem sempre é possível modelar a incerteza e avaliar o risco. (livro-base, p. 177)
Questão 2/12 - Processo Decisório
O antropólogo Claude Lévi-Strauss (1908-2009), em sua obra Antropologia Estrutural (1989), explica que uma estrutura é constituída de elementos essenciais e invariáveis, dada uma determinada categoria estrutural.
De acordo com o contexto abordado, analise as afirmativas abaixo e, após, assinale a alternativa que apresenta o conceito de estrutura.
Nota: 10.0
	
	A
	É um construto elaborado com base em um projeto que contém elementos essenciais e invariáveis, os quais obedecem a uma determinada relação sistêmica.
Você acertou!
É um construto elaborado com base em um projeto que contém elementos essenciais e invariáveis, os quais obedecem a uma determinada relação sistêmica. (livro-base, p. 62)
	
	B
	É um construto elaborado com base em uma ideia que contém elementos variáveis, os quais obedecem a uma determinada relação sistêmica.
	
	C
	É um construto elaborado com base em um projeto que contém elementos complexos, os quais não obedecem a uma determinada relação sistêmica.
	
	D
	É um construto elaborado com base em um projeto que contém elementos simples e variáveis, os quais obedecem a uma determinada relação sistêmica.
Questão 3/12 - Processo Decisório
O processo decisório nas estruturas ortodoxas engendrou alguns artifícios, como a criação de comissões e cargos de assessoria.
Os cargos de assessoria, conhecidos como staffs, dão suporte a quem?
Nota: 10.0
	
	A
	São responsáveis por dar suporte estratégico aos ocupantes dos chamados cargos econômicos, encarregados de tomarem decisões, muitas vezes sem conhecimento sobre o que estão decidindo.
	
	B
	São responsáveis por dar suporte operacional aos ocupantes dos chamados cargos mecânicos, encarregados de tomarem decisões, muitas vezes sem conhecimento sobre o que estão decidindo.
	
	C
	São responsáveis por dar suporte administrativo aos ocupantes dos chamados cargos modernos, encarregados de tomarem decisões, muitas vezes sem conhecimento sobre o que estão decidindo.
	
	D
	São responsáveis por dar suporte técnico aos ocupantes dos chamados cargos de linha, encarregados de tomarem decisões, muitas vezes sem conhecimento sobre o que estão decidindo.
Você acertou!
São responsáveis por dar suporte técnico aos ocupantes dos chamados cargos de linha, encarregados de tomarem decisões, muitas vezes sem conhecimento sobre o que estão decidindo. (livro-base, p. 81)
Questão 4/12 - Processo Decisório
A exigência de definição de um objetivo ou problema como primeiro passo do processo deve-se, forçosamente, ao fato de que a racionalidade dominante no processo decisório das organizações econômicas e modernas segue o princípio funcional ou instrumental.
Com base na informação apresentada, é correto afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	toda decisão racional, nesse contexto, pode ser tomada sem que se saiba antecipadamente qual objetivo é pretendido ou qual problema deve ser resolvido.
	
	B
	nenhuma decisão racional, nesse contexto, pode ser tomada sem que se saiba antecipadamente qual objetivo é pretendido ou qual problema deve ser resolvido.
Você acertou!
Nenhuma decisão racional, nesse contexto, pode ser tomada sem que se saiba antecipadamente qual objetivo é pretendido ou qual problema deve ser resolvido. (livro-base, p. 155)
	
	C
	nenhuma decisão racional, nesse contexto, pode ser tomada sem que se saiba antecipadamente qual objetivo é pretendido; mas pode ser tomada sem que se saiba qual o problema deve ser resolvido.
	
	D
	nenhuma decisão racional, nesse contexto, pode ser tomada sem que se saiba antecipadamente qual o problema deve ser resolvido; mas pode ser tomada sem que se saiba antecipadamente qual objetivo é pretendido.
Questão 5/12 - Processo Decisório
É necessário estar consciente de que os modelos de decisão exigem conhecimentos e capacitações técnicas e teóricas nas áreas referidas.
Com base na informação apresentada, analise as afirmativas abaixo e, após, assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Deve-se construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar.
	
	B
	Deve-se construir modelos de decisão com valores de eventos e de estimativas de risco inventados.
	
	C
	Não se deve construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar.
Você acertou!
Não se deve construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar. (livro-base, p. 153)
	
	D
	Não se deve construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar, mas pode-se utilizar valores inventados de eventos e de estimativas de risco.
Questão 6/12 - Processo Decisório
As metodologias multicritério surgiram a partir das técnicas de pesquisa operacional que, por sua vez, desenvolveram-se durante a Segunda Guerra Mundial, tendo como importante centro de estudos a United States Air Force, que organizou um grupo de pesquisadores sob o nome de Scientific Computation of Optimum Program (SCOP) para tentar solucionar o problema de alocação de recursos limitados de modo a otimizar objetivos (LOESCH; HEIN, 1999).
Com base na informação apresentada, é possível afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se maximizar ou minimizar a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos.
Você acertou!
É possível afirmar que essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se maximizar ou minimizar a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos. (livro-base, p. 195)
	
	B
	essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se excluir a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos.
	
	C
	essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se minimizar ou abolir a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos.
	
	D
	essas técnicas surgiram da necessidade bélica de se maximizar, complementar ou abolir a utilização de recursos materiais, financeiros e humanos.
Questão 7/12 - Processo Decisório
O processo decisório racional exige que, primeiramente, o decisor estabeleça um objetivo a ser alcançado ou defina um problema que precisa ser resolvido.
Analise as afirmativas abaixo e, após,assinale a alternativa que apresenta o conceito de processo decisório racional.
Nota: 10.0
	
	A
	É o conjunto de funções administrativas que constitui os passos para a tomada de decisões irracionais.
	
	B
	É o conjunto de funções técnicas e estratégicas que constitui os passos para a tomada de decisões racionais.
Você acertou!
É o conjunto de funções técnicas e estratégicas que constitui os passos para a tomada de decisões racionais. (livro-base, p. 154)
	
	C
	É o conjunto de normas japonesas que constitui os passos para a tomada de decisões racionais.
	
	D
	É o conjunto de funções técnicas e estratégicas que constitui os passos para a tomada de decisões irracionais.
Questão 8/12 - Processo Decisório
A estrutura da cebola se trata de uma estrutura de círculos concêntricos que designam uma hierarquia. Referente a esta estrutura, analise as afirmativas abaixo e, após, assinale a alternativa correta.
Nota: 0.0
	
	A
	No centro desta estrutura estão aqueles mais importantes e confiáveis, frequentemente, os membros da família. Nos círculos mais afastados estão famílias e pessoas cujas relações de lealdade, confiança para o pater, são mais fracas.
	
	B
	No centro desta estrutura está o pater. No círculo mais próximo do pater estão aqueles mais importantes e confiáveis, frequentemente, os membros da família. Nos círculos mais afastados estão famílias e pessoas cujas relações de lealdade e de confiança para o pater são mais fracas.
No centro desta estrutura está o pater. No círculo mais próximo do pater estão aqueles mais importantes e confiáveis, frequentemente, os membros da família. Nos círculos mais afastados estão famílias e pessoas cujas relações de lealdade e de confiança para o pater são mais fracas. (livro-base, p. 129)
	
	C
	No centro desta estrutura está o pater. No círculo mais próximo do pater estão famílias e pessoas cujas relações de lealdade e de confiança para o pater são mais fracas. Nos círculos mais afastados estão aqueles mais importantes e confiáveis, frequentemente, os membros da família.
	
	D
	No centro desta estrutura estão famílias e pessoas cujas relações de lealdade e de confiança para o pater são mais fracas. No círculo mais próximo do pater estão aqueles mais importantes e confiáveis, frequentemente, os membros da família.
Questão 9/12 - Processo Decisório
“Originam-se das técnicas de programação de máquinas e, posteriormente, de computadores”.
Analise as alternativas abaixo e, após, assinale a que se relaciona ao conceito descrito.
Nota: 10.0
	
	A
	Árvores de decisões programadas
Você acertou!
As árvores de decisões programadas originam-se das técnicas de programação de máquinas e, posteriormente, de computadores. (livro-base, p. 160)
	
	B
	Árvores de decisões modulares.
	
	C
	Árvores de decisões funcionais.
	
	D
	Árvores de decisões direcionais.
Questão 10/12 - Processo Decisório
Devemos a Herbert Simon (1976) a classificação das decisões racionais em regimes, chamados de certeza, incerteza e risco.
A partir do contexto abordado, assinale a alternativa relacionada ao conceito apresentado abaixo:
“É assim chamado porque é capaz de criar um recurso aceitável para lidar com a incerteza”.
Nota: 10.0
	
	A
	Regime de decisão sob certeza
	
	B
	Regime de decisão sob incerteza
Você acertou!
Regime de decisão sob incerteza. (livro-base, p. 177)
	
	C
	Regime de decisão sob certeza e clareza.
	
	D
	Regime de decisão sob incerteza e certeza
Questão 11/12 - Processo Decisório (questão opcional)
Chama-se nimmu certo tipo de gimu (dever) de pagar as dívidas para com o próprio trabalho. Além desse tipo de gimu, existe certo tipo de giri, o dever de participar, isto é, de retribuição para com os colegas de trabalho.
Com base na informação apresentada, analise as afirmativas abaixo e, após, assinale a alternativa correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Nas relações de trabalho, como princípio, um indivíduo japonês é devedor de obrigações para com o seu patrão (o dono), seus chefes e para com o próprio trabalho, além de ter obrigações de reciprocidade com os colegas.
Você acertou!
Nas relações de trabalho, como princípio, um indivíduo japonês é devedor de obrigações para com o seu patrão (o dono), seus chefes e para com o próprio trabalho, além de ter obrigações de reciprocidade com os colegas. (livro-base, p. 141)
	
	B
	Nas relações de trabalho, como princípio, um indivíduo japonês não é devedor de obrigações para com o seu patrão (o dono).
	
	C
	Nas relações de trabalho, como princípio, um indivíduo japonês não é devedor de obrigações para com o seu patrão (o dono), não havendo obrigações de reciprocidade com os colegas.
	
	D
	Nas relações de trabalho, como princípio, um indivíduo japonês é devedor de obrigações somente a seus colegas de trabalho; jamais deverá obrigações para com o seu patrão (o dono).
Questão 12/12 - Processo Decisório (questão opcional)
Existem quatro etapas do processo decisório racional. Sobre a quarta etapa, escolher a melhor alternativa, analise as afirmativas abaixo e, após, assinale a correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Neste passo, as alternativas são analisadas e avaliadas em termos da capacidade de cada uma alcançar um objetivo ou solucionar um problema definido.
	
	B
	Tem a utilidade de estabelecer as alternativas, evitando que o decisor se agarre à primeira alternativa que aparecer.
	
	C
	Este passo implica escolher a alternativa que maximize ou minimize o objetivo proposto ou expresse a melhor solução para o problema apresentado.
Você acertou!
Este passo implica escolher a alternativa que maximize ou minimize o objetivo proposto ou expresse a melhor solução para o problema apresentado. (livro-         -base, p. 158)
	
	D
	Esta etapa tem como finalidade definir o problema/objetivo.

Continue navegando