Aula_03 - PCCS Planejamento de Carreira, Cargos e Salários

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Administração de Cargos e Salários
Kelly Vieira
Aula 3
Estrutura Temática
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	As etapas de implantação do PCCS.
	Análise dos cargos existentes.
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	A política de remuneração é um conjunto de diferentes formas de recompensas que se complementam e buscam alinhar atitudes e comportamentos com os objetivos organizacionais.
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	O Plano de Cargos e Salários é um estudo que permitirá a gestão dos recursos humanos na contratação, nas movimentações horizontais
(méritos) e verticais
(promoções) de seus
profissionais e retenção
de talentos da empresa.
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	O sucesso da implantação de um Plano de Cargos e Salários depende de uma análise da real situação, do que realmente se pretende e do envolvimento e comprometimento de todos.
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	Posterior a definição de cargos e salários vem a política salarial que direciona a ascensão profissional, de acordo com aptidões e desempenhos, e é subsidio para o plano de carreiras.
Interfaces do Plano de Cargos e Salários
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	A construção do PCCS precisa ser respaldada pela necessidade de ajustes da política salarial e pelos aspectos jurídicos, atendendo ao que está previsto na CLT e nas Convenções Coletivas.
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Etapas do Plano de Cargos e Salários
1ª Planejamento e divulgação do plano
2ª Análise dos cargos
3ª Avaliação dos cargos
4ª Pesquisa salarial
5ª Estrutura salarial
6ª Política salarial
7ª Política de remuneração
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1ª Fase: Planejamento e divulgação do plano
	Elaboração do plano
	Discussão do plano com as chefias
	Aprovação do plano
	Divulgação do plano aos funcionários
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2ª Fase: Análise dos cargos
	Coleta de dados
	Descrição dos cargos
	Especificação dos cargos
	Classificação
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3ª Fase: Avaliação dos cargos
	Avaliação dos grupos ocupacionais.
	Escolha do método de avaliação.
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4ª Fase: Pesquisa salarial
	Escolha dos cargos.
	Escolha das empresas.
	Elaboração do manual de coleta de dados.
	Coleta de dados.
	Tabulação dos dados.
	Análise dos resultados.
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5ª Fase: Estrutura salarial
	Curva média de mercado
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6ª Fase: Política salarial
	Promoção vertical e horizontal
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7ª Fase: Política de remuneração
	Formação da remuneração total
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	A Administração de Carreira, Cargos e Salários é complexa e precisa ser condicionada as especificidades do negócio, caso contrário gera grandes distorções causando prejuízos a
empresa e aos funcionários.
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Administração de Cargos e Salários
Kelly Vieira
Atividade 3
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Desaceleração salarial global dispara em 2014
	Esta afirmação é fruto da pesquisa do Hay Group sobre as expectativas salariais de 
mais de 22.000 organizações em 71 países representando 15 milhões de funcionários.
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	Os aumentos salariais na América Latina permanecem elevados em comparação com outras regiões, mas estão abaixo de 2013. As únicas exceções a esta regra são o Peru – onde os aumentos salariais devem subir 
0,4% para 6,4% – e o Brasil, com aumento de 0,6% para 6,1%.