atividade 4 bloco 2 -criatividade, ideaçao e resoluçao de problemas

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07/06/2020 Blackboard Learn
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Pergunta 1
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resposta:
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, que contempla a
existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um dos papéis da aplicação dessa
metodologia é a função de destaque, pois tem a incumbência de garantir a aplicação correta da
metodologia. O responsável pela aplicação dos valores do Scrum é o:
Scrum Master.
Scrum Master.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o papel do Scrum
Master é garantir que todos os membros do Time Scrum estejam cientes das suas
obrigações, responsabilidades e metas gerais, além do cumprimento dos princípios
básicos, da realização dos eventos e entrega dos artefatos.
Pergunta 2
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Segundo o Guia do Scrum , um Sprint é um ciclo de execução do framework , em que cada iteração
gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua
execução noframework , os quatro eventos que constituem a Sprint ?
 
 
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e
retrospectiva do Sprint.
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e
retrospectiva do Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os eventos que constituem o
Sprint “ time-box”, no qual os projetos são desenvolvidos e uma versão potencialmente
utilizável do produto é entregue, são: reunião de planejamento, reunião diária, revisão e
retrospectiva.
Pergunta 3
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resposta:
De acordo com o Guia do Scrum , o Time Scrum é composto pelo Product Owner , o Time de
Desenvolvimento e o Scrum Master . Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time
Scrumpode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da
metodologiaScrum , desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis
do Time Scrum , podemos afirmar que:
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um
incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão
do Sprint.
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um
incremento definido como “Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão
do Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só os membros do time
de desenvolvimento ( Development Team) são responsáveis e responsabilizados pela
produção dos incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados são
apresentados na reunião de revisão do Sprint.
Pergunta 4
 O framework Scrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A
ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É
calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando diretamente nas
suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na
metodologia Scrum .
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I. O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada
iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters .
II. O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do
projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior
valor agregado ao projeto é o Product Owner .
III. O responsável por implementar o método Scrum , assim como por ensiná-lo a todos os
envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time
Scrum .
IV. O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum
Users .
V. O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é
denominado Scrum Cost . 
 
É correto o que se afirma em:
II, apenas.
II, apenas.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a única afirmativa
verdadeira está no item II. O Product Owner é responsável pela gestão do backlog do
produto, bem como por toda a comunicação do seu desenvolvimento para todos
os stakeholders do projeto, assim como é responsável pelo plano e priorização das
entregas de maior valor para os clientes.
Pergunta 5
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resposta:
O framework ágil Scrum oferece algumas características que o apresentam como uma alternativa
muito viável para o desenvolvimento de projetos, cuja premissa básica é oferecer a sensação de valor
ao cliente. Entretanto, a metodologia tradicional (PMBOK) ainda é amplamente utilizada e referenciada
como efetiva no gerenciamento de projetos.
Sobre as comparações entre o gerenciamento tradicional e o Scrum , avalie as asserções a seguir:
I. Em geral, não existe escolha certa ou errada da metodologia de planejamento de um
determinado projeto.
Pois:
II. A ideia é adotar um critério de seleção que contemple as necessidades do projeto no que
tange aos requisitos básicos pretendidos pelo cliente.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois ambas as asserções são
verdadeiras e existe uma relação direta de causalidade entre elas, visto que não há
metodologia correta de gestão de projetos, já que a escolha parte da definição dos
critérios de aceitação por parte do cliente.
Pergunta 6
Sabe-se que o framework Scrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além
disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a partir de papéis,
eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De
acordo com o guiaScrum , analise as afirmações a seguir:
I. ( ) O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de
produtos simples.
II. ( ) Três são os pilares para toda a implementação do framework 
Scrum : transparência, inspeção e adaptação.
III. ( ) O Time Scrum 
consiste em um Product Owner , o time de desenvolvimento e um Scrum Master .
IV. ( ) O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como
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necessário ao produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
 
 
F, V, V, V.
F, V, V, V.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I é falso, e os itens II,
III e IV são verdadeiros. O framework Scrum é baseado em três pilares básicos
(transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner,
time de desenvolvimento e Scrum Master, e o backlog do produto é o conjunto de
requisitos necessários ao produto final.
Pergunta 7
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resposta:
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando suas relações e
interações. Estratégias específicas para o uso do framework 
Scrum variam de acordo com a execução de cada projeto. 
De acordo com as regras que regem o framework Scrum , o artefato descrito como uma lista de
tarefas que oTime Scrum se compromete a fazer em um Sprint édenominado:
 
 
Backlog do Sprint.
Backlog do Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o artefato produzido ao longo
doframework Scrum que possui a descrição das tarefas a serem executadas pelo time de
desenvolvimento ao longo do período do Sprint é o Backlog do Sprint, artefato que é
produzido pelo time de desenvolvimento.
Pergunta 8
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resposta:
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma possibilidade real de
assegurar resultados confiáveis quando pensamos na situação planejada versus realizada, garantindo
o cumprimento dos requisitos estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes
interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que estabelece as boas
práticas em gestão de projetos, conhecido como:
PMI.
PMI.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que o Project Management
Institute (PMI) é o órgão que coleta, organiza e distribui o compilado de “boas práticas”
no gerenciamento de projetos, que surgiu entre as décadas de 1960 e 1970, nos Estados
Unidos, para disseminar a cultura da importância do planejamento nos resultados
gerenciais.
Pergunta 9
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O framework 
Scrum é baseado nas ideias de controle dos processos, fundamentado no empirismo. Assim sendo, os
profissionais são capazes de produzir soluções imediatas e continuar a desenvolver o projeto
continuamente, produtiva e criativamente, gerando produtos com uma maior percepção de valor por
parte do cliente. 
Nesse framework , os papéis a serem cumpridos pelos profissionais são de suma importância.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente os papéis do framework. 
 
Product Owner, time de desenvolvimento e 
Scrum Master.
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Resposta Correta:
 
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resposta:
Product Owner, time de desenvolvimento e
Scrum Master.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os três papéis a serem
cumpridos na equipe de aplicação do framework Scrum são: o Product Owner, também
conhecido como dono do produto; o time de desenvolvimento, também chamado de
Development Team, e o Scrum Master.
Pergunta 10
Resposta
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Resposta Correta:
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da
resposta:
O coração do Scrum é o Sprint , período no qual um “Pronto”, versão incremental potencialmente
utilizável do produto, é criado. Já o backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto,
em especial na definição das características tanto do produto ( Product Backlog ) quanto
das Sprints ( Sprint Backlog ). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta.
 
 
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para
cadaSprint.
O backlog do Sprint deve estimar a duração de, no máximo, um mês para
cada Sprint.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois no backlog do Sprint,
o Product Owner, em conjunto com o time de desenvolvimento, deverá estimar o “ time-
box” da execução do Sprint, no qual todos se comprometem a entregar um incremento
“Pronto” no intervalo máximo de um mês.
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