Sistema de remuneração e beneficios - N2

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09/06/2020 Blackboard Learn
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Pergunta 1
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Armando é empresário e gestor de uma empresa com 80 colaboradores. Recentemente foi informado
por seu advogado de que, depois da reforma trabalhista, passou a ser possível a prevalência das
negociações coletivas sobre a lei para determinados assuntos. Isso quer dizer que alguns temas
específicos, mesmo regulados pela legislação, poderão ser acordados entre empregados e
empregadores de outra forma. Algumas mudanças são planejadas na companhia em relação à gestão
de pessoas tais como a implantação de um plano de cargos e salários e de teletrabalho, bem como a
redução do tempo de férias e de licença-maternidade dos colaboradores.
 
Nesse sentido, com base no exposto e no que foi estudado sobre a prevalência dos instrumentos
coletivos sobre a legislação, assinale com V as afirmações verdadeiras e com F, as falsas.
 
( ) O teletrabalho pode ser acordado entre empregador e empregado por instrumentos coletivos. 
( ) A licença-maternidade é determinada por lei, e não é possível firmar acordo coletivo com
determinação diversa.
( ) A redução do tempo de duração das férias anuais poderá ser acordada entre empregado e
empregador mediante instrumento coletivo.
( ) A implantação de um plano de cargos e salários pode ser homologada por meio de acordo coletivo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
V, V, F, V.
V, V, F, V.
Sua resposta está correta! Existem situações específicas nas quais o acordo e a
convenção coletiva vão prevalecer sobre a lei; entretanto, é importante a compreensão
de que isso se aplica para alguns casos, e não a todos, como a licença-maternidade, por
exemplo.
Pergunta 2
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Leia com atenção o trecho a seguir.
 
“A legislação trabalhista apresenta-se como ferramenta de intervenção pública estatal, objetivando
regrar o trabalho livre, subordinado e remunerado. Tudo isso, com o objetivo último de assegurar aos
trabalhadores direitos básicos e inerentes a sua condição. Embora não se possa mencionar com
exatidão desde quando o homem trabalha, as primeiras regras trabalhistas somente surgiram no
contexto mundial no fim do século XIX e no início do século XX, como forma de se amenizarem muitos
dos conflitos estabelecidos entre a classe operária e os detentores dos modos de produção”.
 
SILVA, C. C. M. A proteção ao trabalho na Constituição Federal de 1988 e a adoção do permissivo
flexibilizante da legislação trabalhista no Brasil. Constituição, Economia e Desenvolvimento , v. 4, n.
7, jul./dez., 2012. Disponível em: < http://www.abdconst.com.br/revista8/protecaoCassia.pdf >.
Acesso em: 16/12/2018.
 
Com base no exposto e no que foi estudado nesta disciplina, analise as proposições a seguir e a
relação entre elas.
 
I. Os sistemas de remuneração das empresas precisam estar em conformidade com o que
é determinado na Constituição Federal e também com a legislação específica trabalhista, como a CLT.
 
PORQUE 
 
II. A CLT é um código jurídico que determina como devem ocorrer as relações trabalhistas
entre empregados e empregadores.
 
Assinale a alternativa correta.
A proposição I é verdadeira, e a proposição II é falsa.
A proposição I é verdadeira, e a proposição II é falsa.
Sua resposta está correta! As relações trabalhistas são regidas pelo texto constitucional,
pela legislação trabalhista, pelas normas regulamentadoras e pelas negociações
coletivas. Tudo isso precisa ser respeitado e levado em conta para a estruturação do
sistema de remuneração.
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Pergunta 3
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Luiz Fernando está assumindo a área de gestão de pessoas da empresa Alvorada. Durante o repasse
das informações, das tarefas e da familiarização com o cenário atual da área, ele pôde identificar que
QVT nunca foi uma preocupação da companhia. Ainda que tivesse uma preocupação em cumprir
todas as determinações legais – como a oferta de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), por
exemplo –, as ações opcionais voltadas ao bem-estar e à saúde dos colaboradores eram inexistentes.
Para convencer a diretoria de que as pessoas precisam ser percebidas e ter suas necessidades
atendidas, ele elaborou alguns argumentos.
 
Considerando essa narrativa, analise as afirmações de Luiz Fernando.
 
I. As pessoas são formadas por aspectos biológicos, psicológicos e sociais que podem se
manifestar simultaneamente ou sequencialmente.
II. A empresa precisa buscar evitar o desenvolvimento de doenças hereditárias entre os seus
colaboradores.
III. A empresa precisa apoiar para evitar o aparecimento ou agravamento de doenças
ocupacionais.
 
Assinale a alternativa que apresenta a(s) assertiva(s) correta(s).
I e III.
I e III.
Sua resposta está correta! Ainda que a empresa esteja preocupada com a capacidade
produtiva de seus profissionais, existem inúmeras características dos seres humanos que
precisam ser consideradas para a melhor gestão das pessoas.
Pergunta 4
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Sinergia é uma empresa de médio porte e conta com um quadro significativo de colaboradores. Este
ano, houve uma mudança significativa na diretoria da organização. Até então, eram concedidos
apenas os benefícios obrigatórios por lei, contudo o grupo que está assumindo a liderança é muito
focado na gestão de pessoas e quer mudar essa realidade. Há uma percepção de queé preciso
incorporar benefícios espontâneos para os seus colaboradores. Para isso, a área de gestão de
pessoas foi incumbida de iniciar o desenho de um plano de benefícios para ser implementado
brevemente.
 
Sendo assim, ordene corretamente as etapas que serão seguidas pela empresa Sinergia, as quais
compõem o processo de desenho e implementação do plano de benefícios.
 
( ) Envolver participantes
( ) Organizar a plataforma básica de benefícios
( ) Avaliar o plano
( ) Monitorar os custos
( ) Comunicar os benefícios
( ) Avaliar necessidades e expectativas
( ) Determinar o conteúdo do plano
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
6, 4, 2, 7, 5, 3, 1.
2, 4, 7, 6, 5, 1, 3.
Que pena, a resposta que você selecionou está incorreta. Sugerimos que você retome
os estudos sobre o plano de benefícios. Diversas etapas precisam ser seguidas antes
da implementação de um plano de benefícios para que ele corresponda às
necessidades dos colaboradores e às capacidades da empresa.
Pergunta 5
Uma empresa de grande porte enfrentava diversos problemas em decorrência dos afastamentos de
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seus colaboradores por lesões musculares. Acredita-se que grande parte delas havia surgido pela falta
de ergonomia no ambiente de trabalho. Com base nisso, a companhia resolveu implantar um
programa de QVT voltado para ergonomia, alongamentos, posições e atividades físicas. A iniciativa foi
um sucesso, os gestores apoiaram, muitos colaboradores participaram e os índices melhoraram muito.
Um ano depois, a situação estava exatamente como antes, com altos índices de lesões e de
absenteísmo. Parecia que o programa nem havia sido implantado.
 
Com base no exposto, assinale a alternativa que aponta corretamente a razão por que o programa de
QVT não alcançou o objetivo.
Houve falha ou negligência na etapa do ambiente de suporte, o qual não permitiu
que as mudançaspudessem ser duradouras.
Houve falha ou negligência na etapa do ambiente de suporte, o qual não permitiu
que as mudanças pudessem ser duradouras.
Sua resposta está correta! A implantação de um programa de QVT requer atenção às
três etapas: sensibilização, desenvolvimento do programa e ambiente de suporte. Se
uma delas falhar ou for negligenciada, poderá comprometer os resultados.
Pergunta 6
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Leia com atenção o trecho a seguir.
 
“Os benefícios representam uma parte importante da remuneração de praticamente todos os
trabalhadores. Benefício é todo pagamento indireto recebido por um funcionário por continuar a
trabalhar na empresa. Licença remunerada, seguros de vida e de saúde e creches são alguns
exemplos de benefício. A concessão e a administração de benefícios são uma tarefa cada vez mais
cara”.
 
DESSLER, G. Administração de recursos humanos . São Paulo: Prentice Hall, 2003, p. 207.
 
Levando-se em conta que a empresa precisa fazer um investimento de recursos financeiros para
oferecer os benefícios aos colaboradores, é preciso que os objetivos a serem alcançados com os
benefícios sejam bem claros. 
 
Com base nessas informações e em nossos estudos sobre os benefícios, associe os objetivos dos
benefícios sociais às respectivas áreas de atuação.
 
I. Objetivos individuais
II. Objetivos econômicos 
III. Objetivos sociais
 
( ) Segurança
( ) Lazer
( ) Conforto
( ) Redução da rotatividade
( ) Educação
( ) Transporte
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas.
III, I, I, II, III, III.
III, I, I, II, III, III.
Sua resposta está correta! Os benefícios não são concedidos aleatoriamente, eles
possuem objetivos tanto para os empregados quanto para os empregadores. A ideia é
que ambos os polos tenham um retorno por conta da concessão.
Pergunta 7
A forma como a remuneração é composta pode trazer resultados positivos ou negativos para a
empresa. Não se trata apenas de custos (os quais são bem consideráveis), mas da forma como os
funcionários percebem o que está sendo recebido. O grande desafio quando se trata de um sistema
de remuneração é encontrar um equilíbrio entre as partes, de modo que a empresa consiga arcar com
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os custos, mas também atender às necessidades e ao merecimento das pessoas que a compõem, de
modo que entreguem os melhores resultados, tanto individuais quanto organizacionais.
 
BOHLANDER, G. W.; SNELL, S. A. Administração de recursos humanos . São Paulo: Cengage,
2015.
 
A partir dessas informações e do que foi estudado sobre remuneração, é possível afirmar que ela traz
expectativas e impactos não apenas para as pessoas, mas também para a organização e para a
sociedade. Com base nisso, associe as colunas, considerando o impacto da remuneração.
 
(1) Para a pessoa
(2) Para a organização
(3) Para a sociedade
 
( ) Poder de compra
( ) Crescimento econômico
( ) Equilíbrio social
( ) Reconhecimento
( ) Reputação
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
1, 3, 3, 1, 2.
1, 3, 3, 1, 2.
A remuneração impacta diretamente na vida das pessoas que a recebem, seja
permitindo um aumento/redução no poder aquisitivo ou na capacidade de poupança, por
exemplo. Contudo, os impactos também acontecem, de modo positivo ou negativo, na
organização que arca com essa remuneração, bem como na sociedade onde a
organização e as pessoas estão inseridas.
Pergunta 8
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Luiz trabalha como auxiliar administrativo em uma pequena empresa. Ele gosta muito do trabalho que
realiza, tem uma boa relação com os colegas e com os superiores, é reconhecido e possui grandes
chances de crescimento. Além disso, a empresa paga um salário mensal acima da média do mercado
para o cargo ocupado, oferece plano de saúde, participação nos lucros e remuneração variável. Outra
característica é que quando as metas são batidas, a empresa costuma oferecer uma premiação em
viagens. Luiz já recebeu algumas propostas de emprego, para ocupar cargos mais altos, mas prefere
ficar na empresa.
 
A partir do que foi apresentado no caso acima, considere as seguintes afirmações:
 
I. A participação nos lucros representa a remuneração básica, assim como o salário.
II. A premiação que ocorre quando uma meta é batida é um incentivo não financeiro.
III. O plano de saúde é considerado um benefício.
IV. O salário mensal é um incentivo salarial.
 
É correto o que se afirma apenas em:
II e III;
II e III;
Muito bem, sua resposta está correta. A remuneração total recebida pelos colaboradores
é composta por diferentes elementos, os quais são: remuneração básica, incentivos
salariais, incentivos não financeiros e benefícios.
Pergunta 9
“Os níveis de salários pagos pela empresa podem ser controlados, até certo ponto, por diretrizes
estabelecidas pela diretoria, através de uma administração formalizada de salários que tenha à sua
disposição modernas técnicas de pesquisa, de análise e de avaliação. Tanto os empregados quanto a
diretoria só têm a ganhar com o funcionamento de um sistema de remuneração. Ele afetará os salários
pagos, facilitará o recrutamento e a manutenção de mão-de-obra qualificada e terá efeitos salutares
sobre a eficiência e o ambiente de trabalho da organização”.
 
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resposta:
MALFERRARI, C. J. Métodos e Fases da Avaliação de Cargos. RAE , Rio de Janeiro, v. 10, n. 2,
jul./set. 1970, p.11-37. 2018. p.12. Disponível em: < https://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/
10.1590_S0034-75901970000300002.pdf >. Acesso em: 04/11/2018. 
 
A partir do exposto, avalie as proposições a seguir, sobre a pesquisa salarial, e a relação entre elas.
 
I. A pesquisa salarial tem como objetivo a redução da inequidade interna e externa.
 
PORQUE 
 
II. Identifica os níveis salariais praticados no mercado, com o objetivo de equiparar os
salários pagos, sendo fundamental cobrir o que é pago na concorrência.
 
A respeito dessas proposições, assinale a opção correta.
A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.
A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.
Resposta correta. Correto. A pesquisa salarial tem como objetivo o aumento da equidade
em relação à remuneração recebida. As empresas precisam ter atenção tanto para os
valores que são praticados internamente, quanto externamente para que possam
desenvolver um sistema de remuneração adequado e personalizado.
Pergunta 10
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resposta:
Analise o seguinte conceito: “é o salário contratual registrado na Carteira de Trabalho e Previdência
Social, sem as comissões, percentagens, gratificações ajustadas, diárias para viagem que excedam a
50% (cinquenta por cento) do salário percebido, abonos pagos pelo empregador e os adicionais
previstos em lei”.
 
OLIVEIRA, A. Descrição de cargos, salários e profissões regulamentadas . São Paulo: Atlas,
2017, p. 418. 
 
A análise do salário pago a um trabalhador pode ser feita tomando como base diferentes definições.
Assim, considerando as diversas definições apresentadas para o salário, podemos concluir que o texto
citado faz alusão ao salário:
profissional;
nominal;
Sua resposta está incorreta. Seria importante retomar os estudas sobre este assunto. As
definições de salários são diversas, algumas incluem o que é efetivamente pago, o valor
líquido, outras incluem adicionais, bonificações e até horas extras, o que não é o caso do
salário nominal.
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