Atividade 4 LOGISTICA INTEGRADA

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A rede de distribuição logística compreende um conjunto de instalações físicas, com o objetivo de atender a demanda de uma operação, considerando sua capacidade de estoque, armazenagem e transporte. Para configurá-la é preciso analisar alguns fatores; e nesse contexto, verifique se as perguntas, a seguir, são pertinentes para a análise desses fatores:
 
I. Quantas instalações serão necessárias?
II. Quantas unidades estarão localizadas nas capitais?
III. Como definir uma instalação para cada cliente?
IV. Quais serviços de transporte serão utilizados?
V. Quais os níveis de estoque serão mantidos nas instalações?
 
É correto o que se pergunta em:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, IV e V, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, IV e V, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois das perguntas apresentadas, estão corretas: quantas instalações serão necessárias? Quais os serviços de transporte serão utilizados? E quais os níveis de estoque serão mantidos nas instalações? Essas três perguntas, ao serem respondidas, auxiliam na configuração de uma rede de distribuição.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Elaborar um projeto de instalações logísticas necessita de alguns cálculos. Porém, é preciso entender todo o funcionamento deste processo. Para isso, é preciso saber responder algumas perguntas que ajudarão na decisão sobre as instalações, definindo parâmetros importantes para o projeto.
 
Nesse contexto, analise as perguntas a seguir, e marque (V) verdadeiro ou (F) falso em cada uma delas:
I. (   ) Qual a quantidade mínima de alocação de cada instalação?
II. (   ) Onde as instalações devem estar localizadas?
III. (   ) Quais supermercados serão atendidos?
IV. (   ) Qual o objetivo de cada instalação?
V. (   ) Quais fontes de suprimentos para cada instalação?
VI. (   ) Quais processos deverão ser encerrados em cada instalação?
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F-V-F-V-V-F.
 
 
	Resposta Correta:
	 
F-V-F-V-V-F.
 
 
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois é preciso entender que, para a elaboração de um projeto de instalação, é preciso saber onde as instalações estarão localizadas, qual o objetivo de cada instalação, e quais as fontes de suprimentos para cada instalação, analisando: distância, tempo de entrega e custos gerais, norteando produtividade e lucratividade da operação.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Ballou (2006), realizar o estudo da localização das instalações é essencial. Deve-se considerar que o estudo das instalações inclui: fábricas, portos, armazéns, pontos de varejo, fornecedores, clientes, entre outros, permitindo que os custos e, consequentemente, todo investimento necessário, seja definido previamente.
 
BALLOU, Ronald H. ​Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial​. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que vai impactar na escolha da localização de uma instalação:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Uma indústria eletrônica instalou-se no estado paulista, facilitando o recebimento de insumos e o escoamento de produção pelos modais.
	Resposta Correta:
	 
Uma indústria eletrônica instalou-se no estado paulista, facilitando o recebimento de insumos e o escoamento de produção pelos modais.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois muitas indústrias eletrônicas importam seus insumos da China e chegam pelo modal marítimo. Do porto até a indústria eletrônica, o deslocamento rodoviário é facilitado pelas boas condições das rodovias, que também facilitam a distribuição dos produtos manufaturados.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assim como nos armazéns, é preciso estudar a localização das unidades fabris. A centralização ou descentralização dessas unidades também dependem de alguns fatores analisados para os armazéns, como: economia de escala, riscos e transportes. O que muda entre eles são as características a serem observadas.
 
Nesse contexto, analise as afirmações sobre essas características, a seguir:
 
I. Geralmente, os custos fixos de produção são menores quando centralizada num único local; e vice-versa.
II. Se a fábrica é centralizada, os custos com insumos são menores e os custos com distribuição maiores.
III. Fábricas descentralizadas possuem custo menor no transporte de insumo, mas maiores custos na distribuição.
IV. Os riscos são maiores em unidades descentralizadas, pois qualquer atraso na produção impactará todas as unidades da cadeia.
V. Qualquer eventualidade impactará a totalidade de uma unidade fabril centralizada.
 
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e V, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e V, apenas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a afirmação I está correta ao afirmar que geralmente, os custos fixos de produção são menores quando centralizada num único local, assim como são maiores na fábrica descentralizada. Também está correta a afirmação II, pois se a fábrica é centralizada, os custos com insumos são menores e os custos com distribuição maiores. E a afirmação V também está correta, pois qualquer eventualidade impactará a totalidade de uma unidade fabril centralizada.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Segundo Ballou (2006), o fluxo de produtos que ali percorre, deve ser definido a partir de dados, informações, ferramentas computacionais e um processo de análise detalhado, para que seja possível conduzir o processo de forma eficiente. Este fluxo considera a capacidade do estoque, a armazenagem e o transporte.
 
BALLOU, Ronald H. ​Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial​. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006 p. 483.
 
Nesse contexto, indique a resposta correta sobre o que o autor está definindo.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Uma rede de distribuição.
	Resposta Correta:
	 
Uma rede de distribuição.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a rede de distribuição é definida a partir de dados, informações, ferramentas computacionais e um processo de análise detalhado, para que seja possível conduzir o processo de forma eficiente, atendendo a demanda de uma operação, considerando sua capacidade de estoque, armazenagem e transporte.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os dados necessários para apoiar o planejamento da rede são produzidos por fontes diversas, sejam estas internas ou externas às organizações. Devido à complexidade desta tarefa, é papel do gestor realizar a busca por esses dados. Segundo Ballou (2006, p. 485), as principais fontes de dados são: documentos operacionais de negócios, relatório contábil, pesquisa logística, informações publicadas e senso crítico.
BALLOU, Ronald H. ​Gerenciamento da cadeia de suprimento/Logística empresarial​. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
 
Nesse contexto, assinale a alternativa que relaciona corretamente cada fonte de dados:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O relatório contábil é uma fonte de dados vital para a análise dos gestores.
 
 
 
	Resposta Correta:
	 
O relatório contábil é uma fonte de dados vital para a análise dos gestores.
 
 
 
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o relatório contábil é uma fonte de dados vital para a análise dos gestores. Através dele, o gestor terá acesso aos principais custos logísticos, tais como: custos de armazenagem, embalagem, estocagem, inventários, transporte, custo tributário, entre outros.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Decidir sobre a localização das unidades logísticas (fábricas, armazéns) e os meios de transporte utilizados ao longo da cadeia de suprimentos, é importantíssimo para a estratégia competitiva das empresas. Entretanto, uma outra decisão estratégica precisa ser tomada, pois é tão importante quanto a localização.
 
Assinale a alternativaque contém a outra decisão estratégica sobre estas unidades logísticas:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Centralização ou descentralização.
	Resposta Correta:
	 
Centralização ou descentralização.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma outra decisão estratégica que precisa ser tomada porque é tão importante quanto a localização, é a centralização ou descentralização das unidades logísticas. Dessa decisão sairão análises sobre como toda a cadeia será gerenciada.
	
	
	
· Pergunta 8
0 em 1 pontos
	
	
	
	O método centro de gravidade tem o objetivo de encontrar uma localização que seja o ponto de equilíbrio de uma rede de distribuição. Para encontra-lo é necessário calcular as coordenadas baseando-se no volume que será transportado e nos custos referentes ao transporte.
 
Nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
 
I. A coordenada da nova instalação é resultado do produto entre as coordenadas  e .
PORQUE
II. Para efetuar o cálculo, é preciso saber os volumes transportados diariamente e os custos, e a planta das localizações de todos os distribuidores.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições falsas.
	Feedback da resposta:
	Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois as asserções I e II são proposições falsas. Elas seriam corretas se a proposição I afirmasse que a coordenada da nova instalação é resultado de uma razão em  e outra em . E que a proposição II deveria afirmar que para efetuar o cálculo, é preciso saber os volumes transportados mensalmente e os custos, e a planta das localizações da fábrica e dos distribuidores.
 
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na visão de Chopra e Meindl (2003) as decisões sobre o projeto de rede devem ser pautadas em ao menos quatro fases. São essas fases que formarão uma estrutura para que as decisões sobre os projetos de rede sejam tomadas e decidam o futuro de uma organização.
 
CHOPRA, Sunil; MEINDL Peter. ​Gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2003 P. 320.
 
Nesse contexto, associe essas fases aos seus respectivos nomes:
1 - Fase I.
2 - Fase II.
3 - Fase III.
4 - Fase IV.
 
(   ) Locais de interesse.
(   ) Configuração da instalação regional.
(   ) Escolha dos locais.
(   ) Estratégia da cadeia de suprimento.
 
Assinale a alternativa que contém a associação correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
3,2,4,1.
	Resposta Correta:
	 
3,2,4,1.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as fases que formarão uma estrutura para que as decisões sobre os projetos de rede sejam tomadas são: fase III, conhecida como os locais de interesse; a fase II é conhecida como a configuração da instalação regional; a fase IV é conhecida como a escolha dos locais; e a fase I é conhecida como a estratégia da cadeia de suprimentos.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	O objetivo da decisão sobre centralizar ou descentralizar uma unidade logística é definir onde serão localizados os armazéns da cadeia logística. Para que essa decisão obtenha sucesso, existem alguns fatores que precisam ser analisados; fatores estes que estão divididos em algumas variáveis.
 
Nesse contexto, marque (V) verdadeiro ou (F) falso indicando quais são essas variáveis:
I. (   ) Economia de custo variável.
II. (   ) Riscos de armazenagem.
III. (   ) Transporte de produtos.
IV. (   ) Estoques de segurança.
V. (   ) Nível de serviço padronizado.
 
Assinale a alternativa que contém a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F-V-V-V-F.
	Resposta Correta:
	 
F-V-V-V-F.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois no caso de uma centralização, o risco de armazenar tudo num único armazém é maior. No caso do transporte de produtos, existem vantagens e desvantagens nas duas condições, sendo que o que é vantagem na centralização, é desvantagem na descentralização; e vice-versa. E os estoques de segurança que precisam ser avaliados nas duas condições.
· 
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
A gestão de estoques ​impacta diretamente os custos logísticos, pois é através dela que se determina a quantidade de estoques que a empresa deve possuir. Por este motivo, é papel do gestor de suprimentos analisar dois cenários de estoque (alto ou baixo) e decidir quais serão as ___________ que deverão ser praticadas pela organização.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
estratégias.
	Resposta Correta:
	 
políticas de estoques.
	Feedback da resposta:
	Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois a gestão de estoques impacta diretamente os custos logísticos, pois é através dela que se determina a quantidade de estoques que a empresa deve possuir. Por este motivo, é papel do gestor de suprimentos analisar dois cenários de estoque (alto ou baixo) e decidir quais serão as políticas de estoques que deverão ser praticadas pela organização.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A organização de um sistema inteligente, que seja capaz de controlar o fluxo logístico e coordenar todas as atividades, precisa ser realizada por um setor específico que seja responsável por planejar, implementar e controlar todos os passos, de maneira simples e ágil. Esse é o papel da logística integrada, que significa integrar todo o processo logístico, desde a origem dos produtos até ___________.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
o consumidor final.
	Resposta Correta:
	 
o consumidor final.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. É papel da logística integrada (que significa integrar todo o processo logístico) fazer isso desde a origem dos produtos até o consumidor final. É esse setor específico que deve ser responsável por planejar, implementar e controlar todos os passos, de maneira simples e ágil.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Antigamente, uma rede de instalações era tratada como algo puramente operacional. Atualmente, as decisões sobre redes de instalações são altamente estratégicas para as empresas, pois elas são tomadas considerando: quantidade, localização e capacidade.
 
Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A função de uma rede de instalações é criar uma estrutura para que as operações logísticas sejam executadas.
Pois:
II. Na rede de instalações, mesmo que não exista integração nas habilidades de informação e transporte, as atividades serão planejadas e gerenciadas.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	Resposta Correta:
	 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A asserção I é uma proposição verdadeira, porque apresenta a função de uma rede de instalações, que é criar uma estrutura para que as operações logísticas sejam executadas. A asserção II é uma proposição falsa, pois, numa rede de instalações, é necessário existir integração nas habilidades de informação e transporte. Assim, serão planejadas e gerenciadas.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	O Modelo SCOR é um método que tem a função de mapear, analisar, avaliar e comparar as atividades de gestão de redes de suprimento e seu desempenho, e ele está dividido nos seguintes macroprocessos básicos: planejamento, suprimento, produção, entrega e devolução.
 
CORRÊA, H. L. ​Gestão de redes de suprimentos : integrando cadeias de suprimento no mundo globalizado​. São Paulo: Atlas, 2010.
 
Segundo o autor, esses macroprocessos podem ser resumidos conforme as alternativas, a seguir.
Assinale a alternativa que apresenta a definição correta de um desses macroprocessos.Resposta Selecionada:
	 
A produção realiza atividades de emissão de requisição e recebimento de material, manufatura, testes de produtos e embalagens e liberação de produto.
	Resposta Correta:
	 
A produção realiza atividades de emissão de requisição e recebimento de material, manufatura, testes de produtos e embalagens e liberação de produto.
	Feedback da resposta:
	Resposta está correta. A alternativa está correta, pois, de acordo com o autor, a descrição correta para o macroprocesso produção é: realiza atividades de emissão de requisição e recebimento de material, manufatura, testes de produtos e embalagens e liberação de produto.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O sistema milk run foi inicialmente utilizado nas fazendas americanas.  O objetivo era coletar o leite de diversas fazendas presentes em seu caminho, para entregar na fábrica. Atualmente é praticado em diversos ramos de atividade, inclusive nas grandes montadoras de veículos. O sistema possui algumas vantagens de coleta.
Nesse contexto, sobre as vantagens apresentadas, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
1. (   ) Aumentar a quantidade de veículos, definindo rotas específicas para cada caminhão, reduzindo custo de frete.
2. (   ) Redução dos estoques através de abastecimento em quantidade e hora necessária, com embalagens padronizadas.
3. ( ) Menor número de veículos nas fábricas, agilizando o carregamento/descarregamento de materiais.
4. (   ) Ampliação do estoque do fornecedor, aumentando a capacidade das embalagens reutilizáveis/pallets.
5. (   ) Diminuição do número de avarias de transporte, através da padronização de embalagens e melhor aproveitamento do caminhão.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
F, V, V, F, V.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois são verdadeiras as vantagens que indicam: redução dos estoques através de abastecimento em quantidade e hora necessária, com embalagens padronizadas; número de veículos nas fábricas, agilizando o carregamento/descarregamento de materiais; e diminuição do número de avarias de transporte, através da padronização de embalagens e melhor aproveitamento do caminhão.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Os custos logísticos estão relacionados aos produtos e/ou serviços, desde a origem até a entrega ao cliente, ou seja, acompanham os materiais ao longo de toda a cadeia de suprimentos. Sendo assim, as atividades responsáveis pelos maiores custos logísticos são: atividades-chave e atividades de apoio.
Neste sentido, assinale a alternativa correta sobre estas atividades logísticas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A terceirização é uma opção de redução de custos, desde que o serviço prestado seja competitivo.
	Resposta Correta:
	 
A terceirização é uma opção de redução de custos, desde que o serviço prestado seja competitivo.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma das formas de reduzir custos logísticos numa organização é através da contratação de serviços terceirizados. Mas para que realmente aconteça redução nos custos, a contratada precisa prestar serviços que sejam competitivos no mercado, priorizando a qualidade no serviço.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em relação às formas de analisar a localização ideal, o método mais comum e amplamente divulgado é o método de centro de gravidade, usado para a localização de instalação única. Este método busca identificar a melhor localização para um armazém ou centro de distribuição intermediário.
 
Assinale a alternativa que contém uma afirmação correta sobre o método centro de gravidade:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Este método considera o volume transportado para determinados distribuidores e varejistas, bem como os custos de transporte envolvidos na operação.
	Resposta Correta:
	 
Este método considera o volume transportado para determinados distribuidores e varejistas, bem como os custos de transporte envolvidos na operação.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois este modelo de localização busca o equilíbrio da rede de distribuição, afinal, prioriza todas as localidades envolvidas para determinar um ponto que seja estratégico. Para que isso aconteça, este método considera o volume transportado para determinados distribuidores e varejistas, bem como os custos de transporte envolvidos na operação.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	São diversos fatores que impactam na decisão sobre a localização das instalações logísticas. Dentre estes, a infra-estrutura e a oferta de transportes, importantíssimos nessa decisão. Isso acontece porque toda movimentação da fábrica/armazém é realizada por estradas, portos, aeroportos e etc, tornando-se fundamental conhecer a infraestrutura do local que se pretende localizar uma instalação.
 
Nesse contexto, analise as afirmações a seguir:
 
I. Definir a infra-estrutura e o transporte que será utilizado é uma tarefa simples e fácil, facilitando a escolha pela localização das unidades logísticas.
PORQUE
II. Geralmente, as decisões sobre centralização e descentralização envolve escolher entre ter eficiência ou maior nível de serviço.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Resposta Correta:
	 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira. A asserção II está correta porque afirma que, geralmente, as decisões sobre centralização e descentralização envolve escolher entre ter eficiência ou maior nível de serviço. Um dos fatores que impacta essa decisão aqui no Brasil é sua extensão territorial.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Dimensionar uma frota de caminhões necessita de algumas análises e também de cálculos. É preciso prever o nível de demanda para conseguir definir a quantidade de veículos necessários para realizar um bom serviço. Porém, devido às incertezas de demanda, muitas empresas terceirizam, parcial ou integralmente, o serviço de transporte.
Nesse contexto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Para dimensionar uma frota, é preciso conhecer o mercado de atuação.
 
Pois:
 
II. Terceirizando a frota, a empresa consegue direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio.
 
Assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a proposição II não é uma justificativa da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a proposição II não é uma justificativa da I.
	Feedback da resposta:
	Resposta está correta. A alternativa está correta, pois as asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não é uma justificativa da asserção I. Portanto, é certo afirmar que é preciso conhecer o mercado de atuação para dimensionar o tamanho da frota, e que também é certo afirmar que, terceirizando a frota, a empresa consegue direcionar mais tempo e esforço para o foco do negócio.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Em busca de melhores resultados, menores custos e rapidez nos processos e nas interações, a logística integrada tem um papel importantíssimo nas organizações. Por meio dela, os objetivos estratégicos de uma empresa podem ser alcançados, e isso é fundamental à sobrevivência de cada uma dessas organizações.
Nesse contexto, assinale a alternativa que contém a afirmação correta sobre o conceito de logística integrada.
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
A gestão logística impacta toda a organização, causando implicações aos objetivos estratégicos.
 
 
	Resposta Correta:
	 
A gestão logística precisa ser coordenada por um setor que tenha visão macro do processo.Feedback da resposta:
	Resposta incorreta. Uma gestão logística traz resultados positivos nos processos internos e externos à organização, principalmente se associada a um planejamento estratégico. Essa associação é positiva aos objetivos estratégicos de qualquer organização que a pratique. Portanto, a afirmação estaria correta se dissesse que a gestão logística precisa ser coordenada por um setor que tenha visão macro do processo