Práticas de Liderança e Gestão de Equipes

Prévia do material em texto

· Código da avaliação
· Quantidade de questões
10
·  Curso
GESTÃO ESCOLAR: ADMINISTRAÇÃO, SUPERVISÃO E ORIENTAÇÃO
·  Disciplina
Práticas de Liderança e Gestão de Equipes
· 
Parte superior do formulário
· 
	1) Na atualidade, muitas empresas buscam a inovação e o sucesso, porém, existem alguns entraves em direção ao desenvolvimento e qualidade total do trabalho. Todas as questões são entraves que interferem no pleno desenvolvimento das empresas, exceto:
	
	 A
 A necessidade de posse e consumo.
	 B
 O relacionamento entre os funcionários.
	 C
 O mercado de trabalho cada vez mais competitivo.
	 D
 O processo de globalização da economia.
	 Notificar erro
· 
· 
	2) A sociedade atual exige um novo modelo de profissional. Neste contexto, alguns erros-chave impedem alguns profissionais de desenvolverem uma prática de liderança. Marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.
( ) Adesão ao apoio e parcerias necessárias.
( ) A falta de metas e objetivos claros vai desencadear uma desorganização na execução das atividades a serem realizadas.
( ) O não cumprimento dos prazos de entrega de tarefas favorece insatisfações do cliente e prejuízo.
( ) Despreparo para os obstáculos e incertezas da atualidade.
( ) Presença de estratégias e acompanhamento de etapas específicas do processo. A sequência correta está na opção:
	
	 A
 F, V, V, F, V
	 B
 F, V, V, V, F
	 C
 F, F,V, V, F
	 D
 V, V, V, F, F
	 Notificar erro
· 
· 
	3) Vários são os desafios que a empresa enfrenta devido à necessidade de capacitar, permanentemente, todos os funcionários, pois, atender a essa demanda vai exigir a criação de programas capazes de entender e agir diante de situações e relacionamentos inusitados no curso da vida profissional. Analise as questões que se referem ao processo de capacitação dos profissionais: I - Reformar o pensamento é um dos caminhos para a conquista do respeito, da credibilidade e de maior segurança no trabalho. II - A capacitação de profissionais de empresas precisa ser desenvolvida em salas de aula ou em salas ambiente para ser eficiente. III - Nem todo curso ou capacitação precisa de avaliação para obter informações sobre sua eficácia. IV - Não é mais aceitável a ideia de guardar conhecimentos, pois esses precisam circular sempre na mente das pessoas. V - Empresas bem sucedidas, desenvolvem programas de capacitação bem estruturados e envolventes. Estão corretas as opções:
	
	 A
 II, III, IV e V
	 B
 I, III, e IV
	 C
 I, IV e V
	 D
 II, IV e V
	 Notificar erro
· 
· 
	4) Para se manter competitiva e obter lucros no mercado, uma empresa precisa de dinamismo, criatividade e inovação. Entretanto, esse modelo pragmático de desenvolvimento demanda do compromisso de mudança que, automaticamente, vai requerer dos líderes da empresa a implementação de novas ações estratégicas. A liderança da GE (General Electric), presidida por Jack Welch, passou por várias mudanças, exceto:
	
	 A
 Executou a alta administração por grupos com recursos e apoio.
	 B
 Substituiu toda a burocracia da GE por um novo sistema político baseado na "diversidade integrada".
	 C
 Atacou o sistema técnico, político e cultural da empresa projetando o "motor de negócio da GE".
	 D
 Sustentou sua determinação, mas não se livrou de alguns funcionários de mentalidade limitada e que ocupavam cargo no topo da empresa.
	 Notificar erro
· 
· 
	5) A GE (General Electric), sob a presidência de Welch, transformou-se a partir dos sistemas técnico, político e cultural. Suas estratégicas de mudança mostraram que organizações e empresas vencedoras precisam de liderança competente, determinada e com uma boa dose de ousadia. Ele realizou mudanças drásticas nos sistemas: técnico, político e cultural. Baseando-se nos novos sistemas da GE, numere a segunda coluna de acordo com a primeira: 1 - Sistema Técnico 2 - Sistema Político 3 - Sistema Cultural ( ) Adotou como estratégia a diversidade integrada. ( ) Adotou na gestão de RH, sistema de remuneração diferenciados. ( ) Programou na estrutura organizacional o trabalho de equipes interfuncionais. ( ) Adotou como estratégia somente negócios de alto crescimento. ( ) Adotou as estratégias de velocidade, simplicidade e autoconfiança. A sequência correta está na alternativa:
	
	 A
 2, 1, 3, 1, 1
	 B
 1, 2, 2, 1, 3
	 C
 3, 1, 2, 3, 1
	 D
 2, 1, 2, 1, 3
	 Notificar erro
· 
· 
	6) Os líderes utilizam-se de ideias e estratégias para levar suas empresas para frente, isto quer dizer que é preciso saber usar os valores certos para fazer uma grande diferença. Nunca é demais salientar que líderes estão sempre se renovando, gerando outros valores. Nesse sentido, alguns valores são a chave para o sucesso de um empreendimento, exceto:
	
	 A
 Integridade e justiça.
	 B
 Dignidade humana.
	 C
 Valorização da técnica.
	 D
 Confiabilidade e eficiência.
	 Notificar erro
· 
· 
	7) Não se pode negar que a criatividade e a inovação têm larga vantagem competitiva. Empresas que contratam talentos humanos têm maiores chances de reinventar ou inventar produtos e serviços diferentes. Para construir e manter uma empresa com qualidade e sucesso é preciso ter algumas competências. Baseando-se no texto acima, classifique as alternativas em verdadeiras e falsas. ( ) Adotar uma marca forte e fazer a conexão da mesma com o cliente. ( ) Avaliar, de vez em quando, a influência do produto ou serviço oferecido. ( ) Criar estratégias de marketing por meio de propagandas altamente competitivas. ( ) Utilizar tecnologias como a internet para divulgar o produto ou serviço. ( ) Trabalhar em equipe realizando reuniões, periodicamente, para avaliar processos e resultados. A sequência correta está na opção:
	
	 A
 V, V, V, F, F
	 B
 F, F, V, V, V
	 C
 V, F, V, F, V
	 D
 V, F, V, V, V
	 Notificar erro
· 
· 
	8) Na moderna administração de empresas há vários modelos de liderança, como por exemplo, os gerentes e supervisores líderes que coordenam variados setores da organização. Esses funcionários quando são os responsáveis para gerenciar processos, negócios e clientes devem ter em mente que é necessário estimular e desenvolver pessoas nas mais variadas competências. Assim sendo, esses líderes tem como responsabilidade, exceto:
	
	 A
 Realizar processos de avaliação e autoavaliação do desempenho dos funcionários.
	 B
 Centralizar o poder evitando a iniciativa e tomada de decisões das pessoas que são lideradas.
	 C
 Promover condições de desenvolvimento e valorização de pessoas.
	 D
 Contribuir para que os profissionais desenvolvam ações com qualidade e produtividade.
	 Notificar erro
· 
· 
	9) Existem maneiras diferentes de gerir negócios e organizações. Alguns gestores adotam postura de liderança, agindo com um verdadeiro líder, sabendo como lidar com as pessoas, transformando-as, também, em co-líderes. Porém, existem gestores que se resumem em chefes, adotando postura autoritária e centralizadora. Relacione cada tipo de gestor às características de gestão pertencente. 1 - Gestor líder 2 - Gestor chefe ( ) Tem a capacidade de ouvir as pessoas. ( ) É admirado e respeitado pelos funcionários. ( ) Não colabora em atividades que considera inferior ao seu cargo. ( ) Determina tarefas e avalia os resultados. ( ) Realiza o trabalho com a equipe, delega funções e avalia todo o processo. A sequência correta está na opção:
	
	 A
 1, 2, 2, 1, 1
	 B
 2, 1, 2, 2, 1
	 C
 1, 1, 1, 2, 1
	 D
 1, 1, 2 ,2, 1
	 Notificar erro
· 
· 
	10) No que se refere à gestão de equipes no espaço educacional escolar, Luck (2007) destaca que o exercício contínuo da liderança, em todos os segmentos da escola, é condição fundamental para a qualidade da aprendizagem e formação dos alunos. Baseando-se neste contexto, todas as alternativas abaixo estão corretas, exceto:
	
	 A
 Quando a gestão da escola proporciona um processo de comunicação cooperativa e respeitosa, o resultado é a qualidade do trabalho educacional.
	 B
 Uma gestão de liderança na escola favorece o compartilhamento de ideias com toda a equipe e proporciona ocontínuo aprimoramento de todos.
	 C
 A gestão com liderança é um privilégio de algumas pessoas com dons especiais e que sabem mandar.
	 D
 Para aprender a liderar é preciso capacitação profissional continuada e um esforço constante para desenvolver habilidades e atitudes.
	 Notificar erro
Parte inferior do formulário