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2020 Gestão Financeira FABIANA ANDRADE DE DEUS No planejamento financeiro segundo HOJI (2000, p. 21) “o objetivo econômico das empresas é a maximização de seu valor de mercado a longo prazo, pois dessa forma estará sendo aumentada a riqueza de seus proprietários”. O planejamento financeiro procura evidenciar as necessidades. O planejamento financeiro é um subsidiário do planejamento estratégico, responsável por prever as necessidades monetárias da empresa a fim de atender certa expectativa de produção, prever as possíveis incertezas do mercado, traçar planos alternativos se algo planejado der errado ou se os resultados forem além das expectativas ter planos para conduzir a produção sem que ocorra prejuízo da imagem por falta de oferta de produto, ou por má qualidade causada pela produção indiscriminada juntamente com a aplicação dos recursos provindos das vendas. O processo de planejamento financeiro contém uma série de pontos relevantes, os quais são de extrema importância e necessários para dar mais segurança para sua aplicação, entre os quais estão o planejamento financeiro a longo prazo, planejamento financeiro a curto prazo, planejamento de caixa, e um dos mais importantes, a previsão de vendas e o planejamento do lucro. Segundo ASSAF NETO (2008, p. 109). “A análise das demonstrações financeiras constitui um dos estudos mais importantes da administração financeira e desperta enorme interesse tanto para os administradores internos da empresa, como para os diversos segmentos de analistas externos”. O balanço patrimonial é a principal demonstração financeira existente, ele mostra como está, de fato, o patrimônio da empresa refletindo a sua posição financeira. A demonstração do resultado do exercício é um relatório imprescindível para as organizações, ele descreve as operações realizadas em determinado período, formando o seu resultado líquido, lucro ou prejuízo. A liquidez de uma empresa consiste em medir a capacidade da empresa em transformar seus ativos em dinheiro, e com qual velocidade isso acontece. O fluxo de caixa possibilita o planejamento e o controle dos recursos financeiros de uma empresa. A gestão do fluxo de caixa é indispensável ainda em todo o processo de tomada de decisões, sendo de fundamental importância.
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