N2 liderança

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09/06/2020 Minha Disciplina
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Pergunta 1
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da
resposta:
A empresa “Manda bem e companhia” tem em seu negócio um valor intangível com os seus stakeholders. Isso ocorre graças a uma estratégia sólida que a
permite planejar o futuro com uma maior assertividade. Essas estratégias são definidas por uma avaliação detalhada e minuciosa de todo o mercado interno e
externo, observando tendências e eventuais transtornos econômicos. A forma que a empresa articula suas estratégias geram um alto nível de confiança para
os colaboradores e contribui com a credibilidade entre os investidores. 
 
Interpretando o caso hipotético acima e o estudo das medidas de evolução, sobre a avaliação da confiança dos stakeholders aponte em qual padrão de nível
para aumentar os valores intangíveis da empresa ficam em maior destaque na empresa do caso.
Confiança.
Clareza.
Sua resposta está incorreta. As outras alternativas estão incorretas pois a Perfeição não faz parte do padrão de nível para aumentar os valores
intangíveis, e os demais itens da execução, confiança e singularidade não estão dentro do contexto do caso hipotético.
Pergunta 2
Resposta Selecionada:
Leia o trecho a seguir: 
“A tipologia é um instrumento eficaz para avaliação de temperamentos e compreensão dos modos de agir das pessoas. Em função disso, foram desenvolvidos
vários testes, tais como o Quati (Questionário de Avaliação Tipológica), elaborado e testado por Zacharias (2000), e o MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), de
Myers e Briggs (Myers, 1993), que são aplicados em empresas e escolas. Esses testes têm o intuito de favorecer o autoconhecimento dos líderes e
empregados, ajudando-os no desenvolvimento e capacitação de suas habilidades e na melhoria das relações interpessoais.” (NOVO, 2008, p.51) 
 
NOVO, Damaris Vieira; [et. al.]. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 51. 
 
Compreendendo o fragmento temos alguns instrumentos para avaliação dos aspectos comportamentais, entre eles o MBTI. Sobre o MBTI, aponte quais são os
pares de maneiras de pensar e agir desse instrumento. 
I. Sensorial-Intuição 
II. Extroversão-Introversão 
III. Razão (T)-Emoção (F) 
IV. Julgamento-Percepção (P) 
 
É correto o que se afirma em:
0 em 1 pontos
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Resposta Correta:
I, II, III e IV. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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resposta:
I, II, III e IV.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Resposta correta: As quatro afirmativas: I. Sensorial-Intuição / II. Extroversão-Introversão / III. Razão (T)-Emoção (F) / IV. Julgamento-
Percepção (P) estão corretas pois são os quatro pares de maneiras de pensar e agir sobre o MBTI.
Pergunta 3
As organizações precisam se reinventar, pois o mundo organizacional tem, cada vez mais, um alto grau de especialização. Nesse contexto, o modelo clássico
de hierarquia já não atende a essa nova necessidade.
Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados acerca do grau de especialização, avalie quais itens são exemplos de
especialização. 
 
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resposta:
1. Terceirização por especialização.
2. Joint ventures.
3. Parcerias.
4. Outsourcing.
 
É correto o que se afirma em:
I, II, III e IV.
I, II, III e IV.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”. Os quatros itens apresentados são exemplos de especialização: terceirização por
especialização, joint ventures , parcerias e outsourcing .
Pergunta 4
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resposta:
Leia o trecho a seguir: 
“O processo seletivo do Google no Brasil é rigoroso e competitivo. O recrutamento dá-se por três formas: via website do Google, indicações de funcionários e
universidades. Em geral, a seleção começa com a avaliação dos currículos recebidos. Aqueles que se encaixam no perfil desejado, são convocados para uma
entrevista por telefone e depois para uma entrevista presencial. Nessa fase, os candidatos são avaliados sob quatro critérios: habilidade cognitiva, experiência
profissional, perfil de liderança e adequação à cultura da empresa. Depois dessa avaliação, o perfil dos candidatos é enviado a comitês de seleção locais e na
matriz nos Estados Unidos. Tudo isso dura em média seis semanas e se o candidato for aprovado, ele logo receberá uma oferta do Google.” (SOBRAL, 2013,
p. 521) 
 
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 521. 
 
Compreendendo o contexto do caso apresentado temos uma etapa importante que é entrevista, em nossos estudos vimos a entrevista detalhada, sobre esse
assunto avalie as afirmações a seguir com (V) para verdadeiras e (F) para falsas. 
 
( )As entrevistas detalhadas exploram toda a carreira do avaliado. 
( )Na entrevista detalhada o foco central está nas informações pessoais do avaliado. 
( )Nessa entrevista detalhada ainda se tem uma reflexão sobre o que gostam e sabem fazer. 
( )Na entrevista detalhada se permite uma avaliação de cada fase profissional, características e competências do avaliado. 
 
As afirmações são, respectivamente:
V, F, V, V.
V, F, V, V.
Resposta correta: De acordo com os estudos da entrevista detalha as afirmações I, III e IV são verdadeiras, pois é na entrevista detalhada que se
explora a carreira do avaliado, se tem uma reflexão do que gosta e sabe fazer, se tem de forma detalhada a carreira profissional. Já a afirmação II,
é falsa pois o foco central da entrevista detalhada não está nas informações pessoais do avaliado.
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Pergunta 5
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Leia o trecho a seguir: 
“O estudo da liderança está muito ligado ao entendimento dos mecanismos da influência entre líderes e seguidores. O objetivo final é desenvolver habilidades
de liderança em gerentes, de modo a torná-los mais eficazes em suas tarefas que envolvem a direção de pessoas. Esse objetivo está ligado à tradicional
concepção do gerente como “chefe de pessoas”. À medida que evoluem as concepções sobre a administração de organizações e o papel dos gerentes, é
natural que evoluam também as teorias sobre a liderança.” (MAXIMIANO, 2009, p. 268) 
 
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Introdução à Administração. 7. ed. ver. São 
Paulo: Atlas, 2009. p. 268. 
 
Sobre evoluir as teorias da liderança temos os perfis de aprendizagem, selecione qual alternativa representa os quatro perfis de aprendizagem.
Assimilador; Divergente; Acomodador; Convergente.
Assimilador; Divergente; Acomodador; Convergente.
Resposta correta. Os quatro perfis de aprendizagem são: Assimilador; Divergente; Acomodador; Convergente.
Pergunta 6
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resposta:
Leia o trecho a seguir.
“A crítica aos modelos desenvolvidos pela escola clássica de administração parte das premissas da sociedade contemporânea, dinâmica e marcada por outra
configuração, à luz das quais se constroem os argumentos críticos”.
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração : teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 65.
 
Esse fragmento sugere que a sociedade é marcada por uma nova configuração se comparada à era industrial clássica. Quanto ao novo modelo queestamos
presenciando, o texto sugere a busca de uma nova demanda. Em relação a essa demanda, assinale a alternativa correta.
O novo modelo demanda o uso do conhecimento e da inteligência.
O novo modelo demanda o uso do conhecimento e da inteligência.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “e”, pois esse novo modelo que estamos vivendo requer o uso do conhecimento e da
inteligência, se comparado à era industrial clássica.
Pergunta 7
Leia o trecho a seguir: 
“O princípio básico em desenvolvimento de liderança é que uma organização nunca dê o papel ou posição de líder de equipe a alguém sem treinamento. Não
confiamos nossos filhos a motoristas de ônibus escolares sem treinamento; por que colocar trabalhadores sob a liderança de quem não foi treinado para isso?”
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resposta:
(JOHN, 2007, p.88) 
 
JOHN, Adair. Como formar líderes. São Paulo: Futura, 2007. p. 88. 
 
Nesse contexto e de acordo com os estudos sobre o plano de desenvolvimento e treinamento. Sobre os critérios de avaliação de investimentos para a
formação de líderes existem algumas características devem ser consideradas, a seguir, avalie as características abaixo. 
I. Todos os líderes são iguais, por isso o treinamento precisa ser padronizado. 
II. Os investimentos devem aproveitar o desenvolvimento dos pontos fortes. 
III. Os gastos em liderança devem forma um sistema integrado e não isolado. 
IV. O desenvolvimento em formação de líderes pressupõe diferentes técnicas e tipos de experiência. 
 
É correto o que se afirma em:
II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Resposta correta: Os critérios de avaliação de investimentos para a formação de líderes as características que devem ser consideradas são: os
investimentos devem aproveitar o desenvolvimento dos pontos fortes; Os gastos em liderança devem forma um sistema integrado e não isolado; O
desenvolvimento em formação de líderes pressupõe diferentes técnicas e tipos de experiência.
Pergunta 8
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resposta:
Leia o trecho a seguir.
“Com a globalização, o mercado de trabalho tornou-se bastante competitivo, exigindo das empresas constantes adaptações. Sendo assim, as organizações
estão sempre se reinventando para não ficarem obsoletas. Encontrar profissionais qualificados atualmente tornou-se uma tarefa árdua para as empresas. Um
bom salário já não é mais motivo de satisfação e permanência dos funcionários nas organizações. As pessoas querem se sentir motivadas e ter a consciência
que seu trabalho é importante para o desenvolvimento da empresa”.
IZIDORO, M. Liderança moderna. RH Portal , 2 set. 2015. Disponível em: <https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/liderana-moderna/>. Acesso em: 8 abr. 2019.
 
Considerando essas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Nesses novos tempos de adaptações, empresas e líderes são obrigados a mudar.
Porque:
II. Existe um processo de transformação e formação de uma nova estrutura social, política, econômica e governamental.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “b”. A proposição I está correta, pois os novos tempos de adaptações requerem que empresas e
líderes sintam-se obrigados a mudar. A proposição II está correta, e justifica a primeira, pois, para que as empresas e os líderes sejam obrigados
a mudar, deve haver um processo de transformação e formação de uma nova estrutura social, política, econômica e governamental.
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Terça-feira, 9 de Junho de 2020 22h55min46s BRT
Pergunta 9
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Leia o trecho a seguir.
“A missão estabelece a utilidade da organização para seus mercados e clientes e para a sociedade. Identificar a missão é entender qual problema a empresa
está resolvendo no ambiente”.
MAXIMIANO, A. C. A. Introdução à administração . 7. ed. São Paulo: Atlas, 2009. p. 138.
 
Esse fragmento apresenta a importância da missão de uma organização. Considerando os conteúdos estudados acerca da relação da missão com o líder, é
possível afirmar que a base da liderança eficaz:
é a compreensão da sua missão, logo, a empresa deve defini-la e comunicá-la de forma clara.
é a compreensão da sua missão, logo, a empresa deve defini-la e comunicá-la de forma clara.
Resposta correta. A alternativa correta é a letra “d”. A base da liderança eficaz é a compreensão da sua missão e também a da empresa,
que deve saber definir e comunicar a missão de forma clara.
Pergunta 10
Resposta
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Resposta Correta:
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Leia o trecho a seguir: 
“Um método que vem ganhando enorme popularidade nas organizações é a avaliação 360 graus. Essa metodologia consiste em avaliar o desempenho dos
membros da organização mediante a participação de todas as pessoas que integram seu círculo de atuação, possibilitando uma visão de seu desempenho de
diferentes perspectivas (superiores, pares, subordinados, clientes, fornecedores, além de sua autoavaliação).” (SOBRAL, 2013, p. 529) 
 
SOBRAL, F.; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2013. p. 529 
 
Pautando-se no fragmento acima temos a apresentação da avaliação de 360 graus, essa avaliação pode ser ampliada e adaptada ao conceito da “marca da
liderança”, indique qual seria essa avaliação ampliada.
Avaliação 720 graus é mais adaptada ao conceito da “marca da liderança”, pois envolve a percepção da própria liderança por aqueles que
a veem de fora para dentro.
Avaliação 720 graus é mais adaptada ao conceito da “marca da liderança”, pois envolve a percepção da própria liderança por aqueles que
a veem de fora para dentro.
Resposta correta: A avaliação que pode ser ampliada e adaptada ao conceito da “marca da liderança” é a avaliação 720 graus, pois envolve a
percepção da própria liderança por aqueles que a veem de fora para dentro.
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