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SSO 1. A empresa Parma, produtora de laticínios da cidade de Mococa, dedica-se à produção de dois produtos: Requeijão Cremoso (unidade) e Queijo Parmesão (unidade). Em determinado período, foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em $): Requeijão Queijo Matéria-prima 12 18 Mão-de-obra Direta 6 3 Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram $ 54.000 no referido período. Por meio de entrevistas, analise de dados na contabilidade etc., verificou-se que esses custos referiam-se às seguintes atividades mais relevantes: Atividade $ Inspecionar matéria-prima 8.000 Armazenar matéria-prima 6.000 Controlar estoques 5.000 Processar produtos (máquinas) 15.000 Controlar processos (Engenharia) 20.000 Total 54.000 Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber: Requeijão Queijo Nº de lotes inspecionados e armazenados 15 60 Nº de pedidos de entrega de produtos aos clientes 120 140 Nº de horas-máquina de processamento de produtos 4.000 6.000 Nº de horas de transporte 210 295 Dedicação do tempo dos engenheiros (em horas) 50 150 Os dados relativos a produção e vendas do período são: Requeijão Queijo Quantidade produzida e vendida (unidades) 6.000 3.000 Preço médio de venda unitário (líquido) $ 30 $ 41 Pede-se para calcular: a) o valor dos Custos Indiretos de Produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de mão de obra direta como base de rateio; b) idem, rateando com base no custo de matéria-prima; c) idem, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC); e d) o valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das três abordagens. 2. O Hotel Garden Plaza possui apartamentos das categorias standard simples e duplo, e de categoria luxo simples e duplo. Considerando as taxas médias de ocupação, o volume estimado de diárias é de cerca de 3.650 standard simples, 14.600 standard duplo, 4.380 luxo simples e 6.570 luxo duplo, por ano. Os custos diretos e os preços são os seguintes: Standard Luxo Simples Duplo Simples Duplo Custos diretos (em $/apto.) 15 30 20 35 Preço da diária (em $/apto.) 75 100 150 200 Nº de diárias por ano 3.650 14.600 4.380 6.570 Por meio de entrevistas, análise de dados na contabilidade etc., verificou-se que os principais custos indiretos referiam-se às seguintes atividades relevantes (em $): Atividades $ Inspecionar apartamentos 148.000 Recepcionar hóspedes 153.000 Requisitar materiais 135.000 Lavar roupa (enxoval) 169.000 Total 605.000 Os custos e despesas fixos estruturais totalizam $ 1.852.500 por ano, e não devem ser rateados. A administração fez um levantamento dos direcionadores de custos dessas atividades. São eles: Standard Luxo Simples Duplo Simples Duplo Tempo gasto por inspeção 300 h 1.500 h 500 h 1.100 h Nº de hospedes 3.600 29.000 4.300 13.100 Nº de requisições 700 4.230 670 1.500 Quilogramas de lavagem 5.000 37.000 4.000 13.000 Pede-se: calcular: a) O custo de cada categoria, rateando os indiretos com base nos diretos. b) A margem de lucro, em porcentagem, por categoria de apartamento. c) O custo de cada categoria, pelo Custeio Baseado em Atividades (ABC). d) A margem de lucro, em porcentagem, por categoria, pelo ABC. e) O lucro operacional do hotel, antes do imposto de renda (LAIR), por ano. FACULDADES DOCTUM DE CARATINGA Aluno (a):________________________________________________ Curso: Ciências Contábeis Período: ______ Turma: Única Turno: Noturno Disciplina: Gestão de Custos Professor (a): Aucione Data do Trabalho: ___/___/____ Trabalho 5
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