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UNIVERSIDADE POLITECNICA Escola Superior de Gestão e Tecnologia Licenciatura em GRH/GE/AP Exame de Introdução à Gestão I Nome do(a) aluno(a): Yara Rosa Manusse Cód. 517281 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1 Assinatura do Vigilante: Data: 05/05/2020 1. · (V) A empresa é constituída por ambiente externo e interno. · (V) O desempenho de uma empresa não só depende da sua análise concorrencial, como também, de factores económicos, sociais, políticos e tecnológicos. · (V) As empresas devem agir de forma flexível e dinâmica; afinal, a estratégia de uma empresa depende do acompanhamento das variações do mercado competitivo. · (F) Através de uma estrutura organizacional definida, a empresa é capaz de interpretar os seus futuros desafios. · (V) A tecnologia pode ser considerada uma variável interna (controlável) e uma variável externa (incontrolável) 2. A empresa Flora Dress Services actua no ramo de venda de vestuários, há 30 anos. É composta por duas lojas, localizadas na cidade de Matola, província de Maputo, com uma unidade composta por produtos voltados ao publico feminino e masculino. A missão da empresa é proporcionar conforto e estilo a pessoas, levando produtos de moda com qualidade e inovação. Tem como visão ser reconhecida no mercado como referencia de excelência no atendimento, com produtos de moda diferenciados e de qualidade. E apresenta como principais valores, humildade, respeito, ética, inovação e responsabilidade social. Actualmente, possui 10 empregados que trabalham nas duas lojas. Tem como o principal gestor, o proprietário da empresa, que não tem formação na área de gestão, mas possui vasta experiencia no mercado. A esposa desse gestor também faz parte da empresa e administra a unidade que em como foco o publico feminino. Os conflitos organizacionais mais constantes em relação à divisão do trabalho: · Disputa dos empregados para atendimento ao cliente, devido ao recebimento de comissões por venda e o atingimento de metas (aquele que foi colocado no armazém esta preocupado em vender, aquele que foi colocado na contabilidade esta preocupado e atender os clientes); · Não adaptação do empregado a cultura, valores e princípios que devem ser compartilhados na organização; · Fofocas que são criadas pelos empregados (falando que existem pessoas que não deveriam ocupar o cargo é que se encontra); · Conflitos relacionados a aplicação de recursos, no que se refere a compras de que são feitas as duas lojas, já que uma tem foco no publico feminino e outra no publico masculino. Soluções que proponho para minimizá-los: · Por parte da gestão da organização, que tem total autonomia para a solução de conflitos, em geral esses são sanados com reuniões envolvendo todos os empregados e muito dialogo. Porque o processo de comunicação entre empregados é um aspecto bastante positivo na empresa; · Estabelecer acordos de benefícios mútuos, mas para o sucesso da resolução do conflito. 3. A importância do organograma nas organizações: · Evita a sobrecarga de colaboradores durante a execução de suas tarefas, pois delimita as responsabilidades de cada um; · Ajuda a conhecer o funcionamento da empresa; · Auxilia na estrutura de planos de carreira; · Auxilia na gestão de pessoas e na estrutura de cargos; · Torna toda a estrutura organizacional transparente; · Informação organizada; · Organizar os fluxos de trabalho; · Facilita a comunicação e a relação interna dentro da organização. UNIVERSIDADE POLITECNICA Escola Superior de Gestão e Tecnologia Licenciatura em GRH/GE/AP Exame de Introdução à Gestão I 1. · (V ) A empresa é constituída por ambiente externo e interno. · ( V ) O desempenho de uma empresa não só depende da sua análise concorrencial, como também, de factores económicos, sociais, políticos e tecnológicos. · (V) As empresas devem agir de forma flexível e dinâmica; afinal, a estratégia de uma empresa depende do acompanhamento das variações do mercado competitivo. · ( F) Através de uma estrutura organizacional definida, a empresa é capaz de interpretar os seus futuros desafios. · (V) A tecnologia pode ser considerada uma variável interna (controlável) e uma variável externa (incontrolável) 2. A empresa Flora Dress Services actua no ramo de venda de vestuários, há 30 anos. É composta por duas lojas, localizadas na cidade de Matola, província de Maputo, com uma unidade composta por produtos voltados ao publico feminino e masculino. A missão da empresa é proporcionar conforto e estilo a pessoas, levando produtos de moda com qualidade e inovação. Tem como visão ser reconhecida no merc ado como re ferencia de excelência Nome do(a) aluno(a): Yara Rosa Manusse Cód. 517281 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1 Assinatura do Vigilante: Data: 05/05 /2020 UNIVERSIDADE POLITECNICA Escola Superior de Gestão e Tecnologia Licenciatura em GRH/GE/AP Exame de Introdução à Gestão I 1. (V) A empresa é constituída por ambiente externo e interno. (V) O desempenho de uma empresa não só depende da sua análise concorrencial, como também, de factores económicos, sociais, políticos e tecnológicos. (V) As empresas devem agir de forma flexível e dinâmica; afinal, a estratégia de uma empresa depende do acompanhamento das variações do mercado competitivo. (F) Através de uma estrutura organizacional definida, a empresa é capaz de interpretar os seus futuros desafios. (V) A tecnologia pode ser considerada uma variável interna (controlável) e uma variável externa (incontrolável) 2. A empresa Flora Dress Services actua no ramo de venda de vestuários, há 30 anos. É composta por duas lojas, localizadas na cidade de Matola, província de Maputo, com uma unidade composta por produtos voltados ao publico feminino e masculino. A missão da empresa é proporcionar conforto e estilo a pessoas, levando produtos de moda com qualidade e inovação. Tem como visão ser reconhecida no mercado como referencia de excelência Nome do(a) aluno(a): Yara Rosa Manusse Cód. 517281 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1 Assinatura do Vigilante: Data: 05/05/2020