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/ Painel / Meus cursos / logistica_empresarial / Atividades e Avaliações / PROVA PRESENCIAL - ONLINE 2020/1 Iniciado em quinta, 9 Abr 2020, 23:04 Estado Finalizada Concluída em quinta, 9 Abr 2020, 23:30 Tempo empregado 25 minutos 58 segundos Avaliar 4,00 de um máximo de 6,00(67%) Questão 1 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A evolução da Logística se deu devido à necessidade das empresas se manterem competitivas no mercado globalizado, sempre buscando um diferencial competitivo. Quais são os cinco fatores primordiais para o desenvolvimento da Logística: Escolha uma: a. Aumento dos custos, mudanças nos padrões de demanda, tecnologia da informação, exigência da qualidade e crise financeira. b. Redução dos custos, mercado globalizado, tecnologia da informação, exigência da qualidade e crise financeira. c. Redução de custos, mudança nos padrões de produto, falta de tecnologia, exigência de qualidade e crise o petróleo. d. Redução de custos, mudança nos padrões de demanda, tecnologia da informação, exigência de qualidade e crise o petróleo. e. Aumento dos custos, mudanças nos padrões de demanda, tecnologia da informação, exigência da qualidade e crise do petróleo. https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/ https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=99 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=99#section-7 https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=2638 / Questão 2 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,40 A Logística reversa pode ser entendida como: I. A área da logística empresarial que é responsável pelo planejamento, operação e controle do fluxo e das informações logísticas correspondentes; II. A área da logística empresarial que é responsável pelo retorno dos bens de pós-vendas e de pós- consumo ao ciclo de negócios ou produtivo, através dos canais de distribuição reversos, agregando valores de diversas naturezas: econômico, prestação de serviços, ecológico, de imagem corporativa etc. III. Gerenciamento do retorno dos produtos, redução na fonte, reciclagem, substituição de materiais, reforma, reparação e manufatura. É correto o que se afirma em: Escolha uma: a. II e III, apenas. b. I, II e III, apenas. c. III, apenas. d. I e II, apenas. e. II, apenas. / Questão 3 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Não é considerado característica da Gestão de Suprimentos: Escolha uma: a. É um processo ligado ao conjunto de fluxos físicos e de informações entre uma empresa e seus parceiros. b. A cadeia de suprimentos é constituída pelo conjunto de organizações com relações mútuas do início ao fim da cadeia logística. c. Engloba o conjunto de processos necessários para obter materiais, agregar valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para onde e para quando os clientes desejarem. d. Na cadeia de suprimentos os parceiros atuam de forma individual não levando em conta resultados econômicos, redução de custos e agregação de valores. e. A cadeia de suprimentos cria valor aos produtos e serviços iniciando no fornecedor e indo até o consumidor final. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,40 As empresas acreditam que os clientes valorizam empresas que possuem politicas preocupadas com o retorno dos produtos. Isso é uma vantagem que os fornecedores assumem os riscos pela existência de produtos danificados. Para isso, é preciso que se tenha uma estrutura de recebimento, classificação e expedição de produtos retornados. Diz respeito a: Escolha uma: a. Aumento de custo. b. Redução de custo. c. Questões ambientais. d. Incremento de receita. e. Concorrência. / Questão 5 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Pode-se afirmar sobre Logística e Cadeia de Suprimentos: Escolha uma: a. Logística é uma das áreas da cadeia de suprimentos e compreende atividades como armazenagem e distribuição de produtos e materiais. b. Logística e Cadeia de Suprimentos são áreas que buscam somente a entrega do produto perfeito. c. Cadeia de suprimentos é uma das áreas que responde somente área de compras e serviços aos clientes. d. Logística e Cadeia de Suprimentos são atividades distintas e não tem relação no processo de produção. e. Na cadeia de suprimentos, os parceiros atuam de forma estratégica buscando apenas a redução de custos. Questão 6 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Os CDR’s (Canais de Distribuição Reversos) se dividem em duas categorias: Escolha uma: a. Canais de Distribuição de pós-consumo; Garantia/qualidade. b. Canais de Distribuição de pós-consumo; Substituição de componentes. c. Canais de distribuição reversos de pós-venda; Comerciais. d. Garantia/qualidade; Substituição de componentes. e. Canais de distribuição reversos de pós-venda; Canais de Distribuição de pós-consumo. / Questão 7 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Foi a partir da década de _____ que o tema, logística reversa, passou a ser mais explorado em ambientes acadêmicos, meios empresariais e públicos. Diante do exposto acima, assinale a alternativa que preencha a lacuna corretamente: Escolha uma: a. 1990. b. 2000. c. 1970. d. 2010. e. 1980. Questão 8 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 A prática logística reversa: Escolha uma: a. Novidade para a maioria das empresas. b. Assunto para grandes corporações. c. Não é uma novidade, exemplos como: uso de sucata na produção e reciclagem do vidro vem sendo praticados há bastante tempo. d. Custosa e na grande maioria das vezes, danosa para as empresas. e. Implícita apenas as empresas que geram poluentes. / Questão 9 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,40 Para que fosse possível o desenvolvimento de medidas integradas, várias empresas, universidades e consultores propuseram uma estrutura comum, onde se incorporam quatro tipos de medidas e o monitoramento de resultados e diagnósticos. Os tipos de medidas mostram as dimensões desempenho que precisam ser monitoradas para um gerenciamento eficaz. Os tipos específicos são qualidade ou satisfação do cliente, tempo, custos e ativos. Diante do exposto acima, a seguir, analise as afirmações: I. Qualidade ou satisfação do cliente: essas medidas medem a capacidade da empresa em satisfazer totalmente o cliente e inclui o atendimento perfeito do pedido, satisfação do cliente e qualidade do produto. Essa satisfação do cliente é mensurada através de opinião do cliente relativa ao tempo do pedido, atendimento aos componentes do pedido e a capacidade da empresa em responder seus questionamentos. II. Tempo: medem a capacidade da empresa nas respostas às demandas dos clientes, incluindo o tempo desde a autorização da compra pelo cliente até a disponibilização do produto a ele. Uma avaliação eficaz requer avaliação de todo o processo na perspectiva do cliente e da segmentação nos elementos individuais. III. Custos: medida é orientada para a produtividade dos recursos humanos com base no valor agregado por funcionário, que definida pela divisão da receita operacional, menos o valor de materiais comprados externamente, pelo número total de funcionários de sua folha de pagamento. IV. Ativo: medida que tem como base o ativo da empresa, incluindo estoques, instalações, equipamentos e avaliação integrada do desempenho. Seu desempenho é definido pela proporção entre vendas e o ativo total. É correto o que se afirma em: Escolha uma: a. II e III, apenas. b. I, II, III e IV. c. I e IV, apenas. d. III e IV, apenas. e. III, apenas. / Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,40 O gerenciamento da cadeia de suprimentos revolucionou completamente não só a forma de comprar como também a produção e distribuição de bens e serviços. Qual opção não é um objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos: Escolha uma: a. Criar um diferencial com a concorrência. b. Satisfazer rapidamente o cliente. c. Minimizar os custos operacionais diminuindo desperdícios. d. Minimizar os custos financeiros pelo uso de menos capital de giro. e. Criar controles para agregar maior valor ao produto. Questão 11 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,40 Quais são os benefícios na implantaçãoda gestão de Suprimentos? Escolha uma: a. Relacionamento com fornecedores e qualidade de produtos. b. Departamentos com trabalhos individuais e flexibilidade. c. Combinação de atividades, integração e flexibilidade. d. Departamentos com trabalhos individuais, qualidade de produto e redução de tempo. e. Relacionamento com fornecedores e gerenciamento de processos. / Questão 12 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Para que fosse possível o desenvolvimento de medidas integradas, várias empresas, universidades e consultores propuseram uma estrutura comum, onde se incorporam quatro tipos de medidas e o monitoramento de resultados e diagnósticos. Os tipos de medidas mostram as dimensões desempenho que precisam ser monitoradas para um gerenciamento eficaz. Os tipos específicos são qualidade ou satisfação do cliente, tempo, custos e ativos. Avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas: I. Qualidade ou satisfação do cliente: essas medidas medem a capacidade da empresa em satisfazer totalmente o cliente e inclui o atendimento perfeito do pedido, satisfação do cliente e qualidade do produto. Essa satisfação do cliente é mensurada através de opinião do cliente relativa ao tempo do pedido, atendimento aos componentes do pedido e a capacidade da empresa em responder seus questionamentos. II. Tempo: medem a capacidade da empresa nas respostas às demandas dos clientes, incluindo o tempo desde a autorização da compra pelo cliente até a disponibilização do produto a ele. Uma avaliação eficaz requer avaliação de todo o processo na perspectiva do cliente e da segmentação nos elementos individuais. III. Custos: medida que tem como base o ativo da empresa, incluindo estoques, instalações, equipamentos e avaliação integrada do desempenho. Seu desempenho é definido pela proporção entre vendas e o ativo total. IV. Ativo: medida é orientada para a produtividade dos recursos humanos com base no valor agregado por funcionário, que definida pela divisão da receita operacional, menos o valor de materiais comprados externamente, pelo número total de funcionários de sua folha de pagamento. As afirmações I, II, III e IV, são respectivamente: Escolha uma: a. F, F, F, F. b. V, V, V, V. c. V, V, F, F. d. F, F, V, V. e. V, V, F, V. / Questão 13 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 O termo Supply Chain é utilizado para descrever o complexo fluxo de materiais e informações que passam pela cadeia. Para que se tenha eficiência na gestão da cadeia, é preciso: Escolha uma: a. Implementar uma estratégia de especialização em suas principais competências, deixando a produção de componentes e subprodutos não essenciais para outros fornecedores. b. Colaborar com fornecedores e clientes, compartilhando informações sobre demanda e estoques de seus produtos, componentes e matérias-primas. c. Melhorar, isoladamente, cada ponto da cadeia de suprimentos, de forma a maximizar a eficiência de cada operação, garantindo a eficiência global da cadeia de suprimentos. d. Estabelecer programas de lotes econômicos de compra e produção, para equilibrar os custos de transporte e armazenagem, responsáveis pelos principais custos que incidem na cadeia de suprimentos. e. Integrar verticalmente a produção, evitando a dependência de muitos fornecedores ao longo da cadeia. Questão 14 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 Constituem uma estrutura menos rígida, considerando que algumas funções podem ser realizadas em paralelo por dois ou mais elementos da cadeia. Um problema apresentado neste tipo de canal se refere à duplicidade de atuação em alguns segmentos, como ocorre quando o distribuidor de uma determinada fábrica é também distribuidor de outra. Por ocorrer maior receita de uma fabrica em relação à outra, poderá ocasionar mais atenção à determinada fábrica e, consequentemente, maior comprometimento com aquela. Escolha uma: a. Distribuição Intensiva. b. Canais Híbridos. c. Canais Verticais. d. Distribuição Extensiva. e. Canais Múltiplos. / Questão 15 Correto Atingiu 0,40 de 0,40 É considerado Logística de Suprimentos: Escolha uma: a. É um conjunto de atividades que engloba atividades de transporte da matéria-prima até o local de sua produção. b. É um conjunto de atividades operacionais que englobam atividades de estoque e armazenagem do produto. c. É um conjunto de atividades que englobam atividades na busca da matéria-prima para confecção do produto. d. É um conjunto de atividades que engloba atividades de transporte do produto acabado até o consumidor final. e. É um conjunto de atividades operacionais que englobam atividades, como transporte, movimentação, estocagem e o fluxo de informações, se repetindo várias vezes ao longo do canal onde as matérias-primas vão se transformando em produto acabado.
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