PROVA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS

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Disciplina: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS 
	AV
	 
	 
	Professor: MARCELO EDGARD DE CASTRO FARIA
 
	Turma: 9001
	GST1622_AV_202004289845 (AG) 
	 16/05/2020 15:46:00 (F) 
			Avaliação:
8,0
	Nota Partic.:
	Av. Parcial.:
2,0
	Nota SIA:
10,0 pts
	 
		
	RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE TALENTOS
	 
	 
	 1.
	Ref.: 635092
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O perfil dos profissionais valorizado pelas organizações destaca-se pela capacidade de entendimento do cenário atual, o aperfeiçoamento constante e a busca de melhores resultados. Algumas características aparecem como mais relevantes, marque a única que NÃO se adequa:
		
	
	dinamismo
	
	comunicação
	 
	exímio executor de tarefas
	
	capacidade realizadora
	
	foco na qualidade
	
	
	 2.
	Ref.: 635220
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Promove ações de comunicação interna que buscam informar, motivar e comprometer os funcionários, desenvolvendo a satisfação e o orgulho de pertencer à organização. Em geral, estruturam-se canais de comunicação internos (jornais, revistas, intranet, entre outros) para divulgação de informações e interação com o público interno. Define estratégias de captação e identificação de talentos para  a organização, utilizando ferramentas e técnicas específicas. Qual a área responsável por estas atividades dentro do RH?
		
	
	remuneração e benefícios
	
	higiene e segurança do trabalho
	
	administração de pessoal
	
	treinamento e desenvolvimento
	 
	Recrutamento e seleção
	
	
	 3.
	Ref.: 635445
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Os itens Entrevista de Seleção, Provas de conhecimentos, Testes psicométricos, Testes de personalidade e Técnicas de simulação dizem respeito à(ao):
		
	
	Entrevista por Competência
	
	Recrutamento
	 
	Seleção
	
	Apenas o argumento V é verdadeiro.
	
	Dinâmica de grupo
	
	
	 4.
	Ref.: 634857
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	É vantagem do recrutamento externo:
		
	
	Oferece oportunidade de crescimento para o pessoal da casa.
	
	O conhecimento sobre o candidato é menor.
	
	Evita despesas com anúncios, horários com agências de emprego e custos com o período de integração.
	 
	Aproveita o pessoal já desenvolvido por outras empresas e renova o Recursos Humanos.
	
	Pode incentivar os colaboradores da empresa e exige a prazo determinado as condições mínimas para o cargo a ser ocupado.
	
	
	 5.
	Ref.: 901079
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Assinale a alternativa correta que melhor representa as atividades do Subsistema de provisão,
		
	 
	Recrutamento e Seleção
	
	Adm de Cargos e Salários.
	
	Integração;
	
	Treinamento e desenvolvimento;
	
	Plano de benefícios;
	
	
	 6.
	Ref.: 671026
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Comparando o processo de recrutamento e seleção de pessoal, analise. I. O recrutamento é a busca de candidatos qualificados, enquanto a seleção é a escolha de candidatos mais aptos. II. O recrutamento e a seleção de pessoal são processos que têm a mesma finalidade. III. A função do recrutamento é suprir a seleção de matéria- prima básica, ou seja, candidatos. Assinale
		
	 
	se apenas as afirmativas I e III estiverem corretas.
	
	se apenas as afirmativas I e II estiverem corretas.
	
	se apenas a afirmativa I estiver correta.
	
	se apenas a afirmativa II estiver correta.
	
	se apenas a afirmativa III estiver correta.
	
	
	 7.
	Ref.: 3567545
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Diversas são as técnicas e testes que podem ser utilizados num processo seletivo. Avalie as assertivas abaixo sobre as diferentes técnicas de seleção e selecione a alternativa INCORRETA:
 
		
	
	Provas ou testes de conhecimentos visam avaliar de forma mais objetiva os conhecimentos e habilidades adquiridos por meio do estudo, da prática ou do exercício. Podem ser orais, escritos ou práticos. 
	
	Testes Psicométricos são medidas objetivas e padronizadas de amostras de comportamento. Baseiam-se nas diferenças individuais, que podem ser físicas, intelectuais e de personalidade, buscando analisar o que varia e quanto varia na aptidão do indivíduo em relação ao conjunto de indivíduos tomados como padrão. Muitos testes são exclusivos de aplicação por psicólogos.
	 
	Dinâmicas de Grupo permitem colher uma rica informação do indivíduo, já que o aspecto lúdico remete à espontaneidade, ao improviso e ao ensaio da realidade.​ A proposta da dinâmica de grupo favorece a expressão espontânea das pessoas, o que nos permite a observação de comportamentos com menor probabilidade de simulação. São simples e rápidas de serem aplicadas e não exigem muita preparação nem experiência do aplicador.
	
	Entrevistas de seleção estão entre as técnicas mais comuns. Podem ser dirigidam ou estruturadam (com roteiro), não-dirigidam ou não-estruturadam (sem roteiro) ou mistam (mescla de perguntas estruturadas e não-estruturadas). A entrevista tem dois objetivos fundamentais: a informação e o esclarecimento. É importante perceber a dinâmica e a funcionalidade do entrevistado, a fim de triar as informações essenciais.
	
	Técnicas de Simulação consistem em dramatizar a situação com a qual a pessoa irá se deparar quando estiver trabalhando, bem como em provas situacionais, em que se observa o indivíduo durante a execução de determinadas tarefas, previamente selecionadas.
	
	
	 8.
	Ref.: 635654
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	A entrevista baseada em comportamentos fundamenta-se na premissa de que o melhor indicador do comportamento de uma pessoa no futuro é como ela:
		
	 
	É avaliada pelo conjunto de informações levantadas na seleção
	
	É avaliada pela observação feita durante a dinâmica de grupo
	
	É retratada pelos resultados dos testes realizados
	
	Diz que se comportará em ambientes similares
	 
	Se comportou no passado em ambientes similares
	
	
	 9.
	Ref.: 635634
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Podemos afirmar que a ficha profissiográfica (Todas menos uma):
		
	
	Determina as condições necessárias a um desempenho adequado.
	
	Permite mensurar as variáveis intervenientes.
	 
	É um resumo da análise profissiográfica do candidato.
	 
	Em termos práticos, facilita a atração de candidatos para o processo seletivo.
	
	Levanta todos os elementos preditivos de um bom desempenho.
	
	
	 10.
	Ref.: 635537
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Existem diversas definições para Seleção de Pessoas. Quanto à definição de Seleção de Pessoas é correto afirmar, exceto:
		
	
	a seleção de pessoas funciona como um filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização, aquelas que apresentam as características desejadas por esta.
	
	é o processo de obtenção e uso das informações a respeito de candidatos recrutados externamente para escolher qual deles deverá receber a oferta de emprego.
	
	é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as condições de mercado.
	
	a seleção visa à adequação das competências individuais da pessoa às competências organizacionais desejadas pela empresa.
	 
	a seleção de recursos humanos visa manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização