Fixação 01 - Orçamento e Gestão de Custos - 2ª Tentativa

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14/06/2020 Fixação 01
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Orçamento e Gestão de CustosOrçamento e Gestão de Custos
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domingo, 14 Jun 2020, 12:18
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QuestãoQuestão 1
Incorreto
Dentro da Análise de Custos, volume e lucro temos no mínimo três conceitos
importantíssimos, margem de contribuição, alavancagem operacional e ponto de
equilíbrio. Assinale a alternativa que apresente de forma correta a definição de
Ponto de equilíbrio:
Escolha uma:
A resposta correta é: A quantidade de produtos, após deduzidos os custos gerados pela
fabricação deles mesmos, necessária a ser produzida para que sobrem recursos para
pagamento dos custos fixos..
Ponto de equilíbrio: Toda a unidade produzida
gera seu próprio custo, pois incorpora material e mão de obra. Quando do preço de venda
dessa unidade produzida for diminuído seu próprio custo, tem-se a margem de contribuição
unitária. A quantidade de produtos, após deduzidos os custos gerados pela fabricação
deles mesmos, necessária a ser produzida para que sobrem recursos para pagamento dos
custos fixos, é determinada pelo Ponto de Equilíbrio. Uma empresa eficiente deve operar
acima do ponto de equilíbrio, para substituir o seu equipamento, distribuir dividendos e
prover para seu crescimento. Livro Orçamento e Gestão de Custos cap. 12, página 267.
a. É o valor resultante venda de uma unidade, após deduzidos os custos e despesas
variáveis associados ao produto.
b. É o valor resultante de diferença da receita auferida no mês e a projeção da receita com
base no ponto de equilíbrio.
c. A quantidade de produtos, após deduzidos os custos gerados pela fabricação deles
mesmos, necessária a ser produzida para que sobrem recursos para pagamento dos
custos fixos.
d. Nenhuma alternativa está correta.
e. É o valor que demonstra o momento em que a empresa passa a obter lucro.
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QuestãoQuestão 2
Correto
A análise das relações custo/volume/lucro é uma das técnicas mais eficientes de
análise de custos. Sobre essa ferramenta gerencial, analise as asserções abaixo.
I. O ponto de equilíbrio contábil é obtido no ponto em que as receitas cobrem os
custos totais (fixos + variáveis). No nível abaixo do ponto de equilíbrio, a empresa
estará na zona de prejuízo. No nível acima do ponto de equilíbrio, a empresa estará
na zona de lucratividade.
II. A partir da margem de contribuição será possível determinar diferentes volumes
de vendas e, principalmente, o mínimo de vendas que uma empresa precisa ter
para não sofrer prejuízo.
III. Dentro de uma normalidade, pode-se afirmar que os custos fixos se mantêm
constantes e que os custos variáveis mantêm uma relação linear com o volume
produzido
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
A resposta correta é: I, II e III.
a. II apenas
I, II e IIIb. I, II e III
c. II e III apenas
d. I apenas
e. I e II apenas
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QuestãoQuestão 3
Correto
Pode-se dizer que a contabilidade de custos é uma parte da ciência contábil que se
dedica ao estudo dos gastos efetuados para a obtenção de um bem de venda ou
consumo, podendo este ser na forma de produto, mercadoria ou serviço.
(AZZOLIN; ANTONOVZ, 2013, p. 46). Os Gastos podem ser configurados em
custo, despesa, investimento e perda.
Assinale a alternativa que representa um exemplo de perda:
Escolha uma:
A resposta correta é: roubo de mercadorias.
a. consumo de matéria prima
b. comissão de vendedores
c. compra de matéria prima
Roubo de mercadoriasd. roubo de mercadorias
e. aquisição de maquinário
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QuestãoQuestão 4
Correto
De acordo com Martins (1998, p. 24), “[...] produzir é transformar os meios
econômicos em produtos ou serviços possíveis de serem consumidos ou
utilizados”. O custo dessa transformação ou de produção é o total de custos
incorridos em determinado período, esteja ou não inteiramente acabada. Da obra
de Martins (1998) é possível extrair, sumariamente, diversas definições de custos.
(AZZOLIN; ANTONOVZ, 2013, p. 23) Como se classificam os gastos quanto à
forma de identificação e apropriação aos diversos produtos e serviços produzidos
simultaneamente?
Escolha uma:
A resposta correta é: diretos e indiretos.
a. indiretos e fixos
b. indiretos e variáveis
Fixos e Variáveisc. diretos e indiretos
d. diretos e variáveis
e. fixos e variáveis
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QuestãoQuestão 5
Correto
O Centro de responsabilidade para Anthony e Govindarajan (2002) é uma unidade
da organização sob responsabilidade de um executivo, são dispostos
hierarquicamente, possuem objetivos próprios que auxiliam na implementação da
estratégia. Stoner e Freeman (1991) afirmam que qualquer unidade organizacional
que estiver sob comando de um gestor será um centro de responsabilidade, todos
os centros utilizarão recursos de diversas naturezas para produzir algo.
Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética: Uma
indústria de móveis mantém organizados por centros de responsabilidade, os
departamentos de montagem, pintura e acabamento e trabalham com os conceitos
de preços de transferência dos produtos, o gestor do centro de responsabilidade
acabamento está descontente com a gestão do departamento de pintura pois esse
departamento está desperdiçando materiais o que vem encarecendo o preço de
transferência praticado entre os centros de responsabilidade, uma vez que está
transferindo a ineficiência de seu departamento. Com base nessas informações,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O centro de responsabilidade consiste em um segmento de uma empresa cujo
gestor é responsável por um conjunto específico de atividade.
PORQUE
II. Os centros de responsabilidade, não estão isolados uns dos outros, e as
decisões de um afetam outro ou todos os outros centros de custos, de forma direta
ou indiretamente. Os gestores necessitam de informações não somente de seus
centros como dos outros pois estes interagem.
Escolha uma:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I..
a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I
b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da
I.
d. As asserções I e II são proposições falsas.
e. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
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QuestãoQuestão 6
Correto
Stoner e Freeman (1991) definem o controle gerencial como um esforço
sistemático para ajustar os padrões de desempenho com os objetivos descritos
pelo planejamento, projetar sistemas de feedback de informação, comparar o
desempenho alcançado com o projetado, determinar e medir desvios, desencadear
ações necessárias para o emprego de recursos de forma eficiente e eficaz para
possibilitar alcançar os objetivos da organização.Considerando as ideias do texto,
analise a seguinte situação hipotética: A organização INICIANTE tem crescido
exponencialmente nos últimos anos e está com problemas para os níveis
hierárquicos operacionais cumpram as metas estabelecidas pelo planejamentoestratégico. Nesse sentido, resolve descentralizar suas operações e transferir
responsabilidades para os centros. Porém têm encontrado resistência de
funcionários mais antigos, que acabam por contaminar os funcionários mais jovens,
atrapalhando processos rotineiros e atrasando a produção, assim, a tentativa da
organização na implantação de controles tem sido boicotada de diversas formas
nos níveis hierárquicos inferiores. No meio dessa confusão, se destaca Joãozinho,
recém contratado da INICIANTE, morador antigo do bairro onde a empresa está
instalada, havia estudado com grande parte dos funcionários e que recentemente
voltara da capital, pois suas filhas estavam com problemas de saúde, nunca
reclamava de nada e sempre tinha uma palavra ponderada sobre a situação. Com
base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre
elas.
I. A INICIANTE resolve concluir o processo de descentralização implantando
controles formais diversos, incluindo regras, procedimentos operacionais padrão e
sistemas de orçamentação e também reconhece a força dos controles informais.
COMO
II. Promovendo o Joãozinho para gestor do centro de responsabilidade que detém
posição central em toda cadeia produtiva.
Escolha uma:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I..
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da
I.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas.
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QuestãoQuestão 7
Correto
(QUESTÃO CESGRANRIO 2008 BNDES – Profissional Básico - Contabilidade)
Pode-se definir centro de responsabilidade como a(o):
Escolha uma:
A resposta correta é: Unidade administrativa representada por recursos humanos e
materiais que desenvolvem atividades homogêneas e acumulação de custos, podendo
ser ou não um departamento. Unidade administrativa representada por recursos
humanos e materiais que desenvolvem atividades homogêneas e acumulação de
custos, podendo ser ou não um departamento..
a. unidade da empresa na qual um gerente é responsável pelo controle na forma de custo
(centro de custo), receita (centro de receita), lucros (centro de lucro), ou retorno sobre o
investimento (centro de investimento).
b. setor onde se realiza a apropriação de custos próprios aos produtos totalmente iniciados
e acabados no período, mantendo-se o controle, também, sobre o montante de custos
rateados de outras áreas.
c. segmento administrativo da empresa no qual se realiza a alocação de custos fixos aos
produtos com base nas atividades desenvolvidas em cada processo.
d. setor da empresa responsável pelo consumo de recursos humanos, materiais e
financeiros no qual cada elemento da equipe deve atingir uma meta pré-estabelecida,
definida em redução de custos ou aumento de receita.
e. Unidade administrativa representada por recursos humanos e materiais que
desenvolvem atividades homogêneas e acumulação de custos, podendo ser ou não um
departamento. Unidade administrativa representada por recursos humanos e materiais que
desenvolvem atividades homogêneas e acumulação de custos, podendo ser ou não um
departamento.
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QuestãoQuestão 8
Correto
O sistema de custeio por absorção é a técnica de custo que procura calcular o
custo dos produtos vendidos (Contábil), esta técnica apropria aos produtos custos:
a) Diretos. b) Indiretos. Os custos diretos são alocados diretamente aos produtos,
com base em planilhas com registro do consumo de cada produto. Custos indiretos
necessitam de critérios para sua distribuição. (AZZOLIN; ANTONOVZ, 2013, p.
194). Nesse contexto, uma indústria de calçados reconheceu a depreciação dos
móveis da área de contabilidade. Assinale a alternativa que melhor corresponde à
definição apresentada.
Escolha uma:
A resposta correta é: Despesas diversas.
Despesas diversasa. Despesas diversas
b. Mão-de-obra direta
c. Custos indiretos de fabricação
d. Material direto
e. aquisição de maquinário
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QuestãoQuestão 9
Correto
O orçamento é uma das mais antigas ferramentas utilizadas pelas organizações,
consiste em um plano gerencial contendo metas de custos e receitas a serem
atingidas, é expresso em termos monetários e tem caráter prescritivo. (Diehl, 2004).
Sobre o tema orçamento, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos
(F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
I. O orçamento é uma ferramenta contábil comum que as empresas fazem uso para
controlar e planejar suas atividades
II. Os orçamentos proporcionam uma medida de resultado das ações planejadas.
III. Os orçamentos são demonstrativos formais quantitativos dos recursos
financeiros reservados para a execução das atividades planejadas para
determinado período
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
A resposta correta é: I, II e III.
a. I e II apenas
b. II apenas
c. II e III apenas
d. I, e III apenas
I, II e III. Referência p. 6 material complementar.e. I, II e III
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QuestãoQuestão 10
Correto
Para Horngreen, Datar e Foster (2004), o orçamento é uma ferramenta contábil
comum que as empresas fazem uso para controlar e planejar suas atividades,
proporcionam uma medida de resultado das ações planejadas, ao planejarem o
futuro, os gerentes aprendem e antecipam potenciais problemas, e com isso podem
mitigar esses, os autores complementam que o orçamento como medida de
desempenho tem um aspecto quantitativo e também qualitativo, no sentido do
cumprimento das metas estabelecidas pelos planos. Sobre o orçamento, julgue os
itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos
(F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
a) O orçamento geral expressa os planos operacionais e financeiros de uma
organização
b) Os orçamentos devem ser elaborados com um ano de antecedência.
c) O processo orçamentário, compreende um aspecto comportamental, pois são
estabelecidas metas individuais e de equipes.
d) A elaboração dos orçamentos é tarefa exclusiva dos gestores de topo.
e) Durante o processo orçamentário as opções são identificadas, bem como as
oportunidades para redução de custos
A sequência CORRETA é:
Escolha uma:
A resposta correta é: V, F, V, F, V.
V, F, V, F, V Referência p. 6 -7 material complementara. V, F, V, F, V
b. V, F, F, F, F.
c. F, V, V, F, F
d. F, V, F, V, F.
e. F, V, F, V, V.