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Ava2 - Teoria da Personalidade - UVA

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 
 
 
RAYSSA ALVES DE ARAUJO 
 
 
 
 
 
 
 
Consultoria de RH 
Perfil e personalidade indicados para cargos de liderança 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro – RJ 
2020 
 
RAYSSA ALVES DE ARAUJO 
20183301824 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Consultoria de RH 
Perfil e personalidade indicados para cargos de liderança 
 
 
 
 
 
Trabalho da disciplina Teoria da Personalidade 
apresentado como exigência para obtenção da 
avaliação 1 do grau de Recursos Humanos, 
à Universidade Veiga de Almeida. 
 
Orientadorª: Ana Amelia do Nascimento Amorim 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Rio de Janeiro - RJ 
2020 
 
O setor de Recursos Humanos vem ganhando espaço e mostrando que nos dias 
de hoje o grande diferencial no resultado final é a pessoa. Entende-se que a 
empresa deve estar bem preparada e com funcionários capacitados para 
enfrentar as mudanças ambientais, e isso acaba exigindo que o setor de Recursos 
Humanos trabalhe dobrado, buscando recrutar e selecionar os candidatos, sejam 
eles como recrutamento interno, externo ou recrutamento misto, e isto se deve 
ao fato da necessidade das organizações terem que estar sempre revendo suas 
carências de recurso humano há curto, médio e longo prazo. 
Os processos de seleções têm como objetivo verificar um determinado aspecto 
da personalidade do candidato. Os testes psicométricos permitem identificar e 
avaliar aspectos da personalidade e aptidões do candidato. As técnicas 
vivenciais procuram avaliar como o candidato reage a situações que podem ser 
encontradas no cotidiano do cargo pretendido e também como cada candidato se 
relaciona com as demais pessoas. 
O consultor interno é um profissional com olhar multidisciplinar, à ele cabe 
estar atento a tendências, elaborar diagnósticos, propor soluções e desenvolver 
as pessoas em uma organização. Exerce um papel-chave, uma vez que antecipa 
as necessidades dos clientes internos e foca em estratégias que potencializem o 
capital humano de forma a alavancar os resultados nas empresas. 
Ser líder é um dos papéis básicos para o perfil deste profissional pois, para 
exercer algumas de suas atribuições, irá liderar grupos e incentivará não só o 
desenvolvimento profissional, como também o pessoal de seus clientes. 
No caso de Mirella, a mesma possuía seu valor e competência, porém, não 
estava preparada para assumir a função ofertada naquele momento. Mirella não 
tinha experiência com liderança e não tinha interações sociais para que pudesse 
desenvolver. 
 
Para assumir o cargo de gerente de projetos e liderar 160 subordinados, Mirella 
precisaria adotar outro método, outro perfil. 
O gerente de projetos é o profissional responsável pelo planejamento, execução 
e acompanhamento de um projeto. O gerente de projetos precisa possuir 
habilidades e competências específicas para motivar sua equipe, promover a 
comunicação entre ela e ainda deve ter paixão por novos desafios. 
Para este cargo, é necessário ter o seguinte perfil: 
- Ser organizado; 
- Ser líder; 
- Ser comunicativo; 
- Saber negociar; 
- Ser objetivo; 
- Ser persistente; 
- Ter empatia; 
- Ser disciplinado; 
Mirella não é capacitada para liderar sua equipe. Líder é aquele que consegue 
influenciar fortemente outras pessoas a ação, sem o uso da força ou do medo. 
Um bom líder é aquele que consegue bons resultados, através do desempenho de 
sua equipe, incentivando o crescimento de cada um dentro da organização, 
preservando a harmonia e o bem estar do grupo, percebendo que o sucesso não 
depende somente do líder e sim de toda a sua equipe. 
 
O líder deve conhecer as etapas e os processos de trabalho dentro da 
organização, deve saber a forma correta de realizar cada uma delas, para garantir 
que o trabalho esteja sendo feito corretamente. Os lideres devem compreender as 
 
políticas e procedimentos dentro da organização, assim como a missão, visão e 
os valores, e deve transmiti-los aos membros da equipe e garantir que sejam 
seguidos. Deve também analisar os trabalhos da área, procurando maneiras de 
combinar, reorganizar e simplificar as tarefas para que possa ser realizado um 
melhor trabalho. A função principal de um líder é encorajar a sua equipe a 
desenvolver a melhoria continua no pensamento e nas ações, é importante que o 
líder ofereça apoio e treinamento aos membros da equipe, que ensine, que 
transmita os seus conhecimentos, pois quando isso acontece a organização 
cresce e prospera ainda mais. 
Para preencher tal vaga, seria necessário realizar alguns testes psicológicos. Por 
meio dos testes psicológicos, é possível avaliar uma série de características do 
candidato, que vão além de suas experiências profissionais e conhecimento 
formalmente adquirido. Eles permitem analisar traços de personalidade e 
aspectos comportamentais. A avaliação psicológica permite identificar, por 
exemplo, a reação do candidato quando é pressionado ou como ele lida com a 
hierarquia da empresa. Também permite identificar se ele tem capacidade de 
trabalhar em equipe ou como reage ao ser confrontado por uma situação de 
risco. 
O erro do Kiro Aimazaki foi não ter analisado a proposta feita pelo setor de RH, 
sobre a necessidade e importância de um processo interno, onde iria ocorrer 
avaliações e testes para encontrar o melhor e adequado perfil para a vaga. 
Mesmo não possuindo o perfil necessário para o cargo, Mirella se sentiu 
autoconfiante, onde a deixou incapaz de reconhecer e reparar suas falhas. 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIA 
 
Recrutamento e Seleção na Prática -> https://www.rhportal.com.br/artigos-
rh/recrutamento-e-selecao-pratica/ - Acesso: 02/06/2020 
 
JUNIO, Carlos. As 9 habilidades essenciais do Gerente de Projetos -> 
https://www.projectbuilder.com.br/blog/as-7-habilidades-essenciais-do-gerente-
de-
projetos/#:~:text=Qual%20o%20papel%20de%20um,ter%20paix%C3%A3o%2
0por%20novos%20desafios. – Acesso: 02/06/2020 
 
OLIVEIRA, Thais. O protagonismo do consultor interno de RH nas 
organizações -> https://administradores.com.br/artigos/o-protagonismo-do-
consultor-interno-de-rh-nas-
organizacoes#:~:text=O%20consultor%20interno%20de%20RH,de%20resultad
os%20atrav%C3%A9s%20das%20pessoas. – Acesso: 02/06/2020 
 
 
BORGES, Vânia. O Papel do Líder -> https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-
papel-do 
lder/#:~:text=Um%20bom%20l%C3%ADder%20%C3%A9%20aquele,de%20t
oda%20a%20sua%20equipe. - Acesso: 02/06/2020 
 
 
3 principais tipos de testes psicológicos -> https://kenoby.com/blog/tipos-de-
testes-psicologicos/ - Acesso: 02/06/2020 
 
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/
https://www.projectbuilder.com.br/blog/as-7-habilidades-essenciais-do-gerente-de-projetos/#:~:text=Qual%20o%20papel%20de%20um,ter%20paix%C3%A3o%20por%20novos%20desafios.
https://www.projectbuilder.com.br/blog/as-7-habilidades-essenciais-do-gerente-de-projetos/#:~:text=Qual%20o%20papel%20de%20um,ter%20paix%C3%A3o%20por%20novos%20desafios.
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https://administradores.com.br/artigos/o-protagonismo-do-consultor-interno-de-rh-nas-organizacoes#:~:text=O%20consultor%20interno%20de%20RH,de%20resultados%20atrav%C3%A9s%20das%20pessoas.
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https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-papel-do%20lder/#:~:text=Um%20bom%20l%C3%ADder%20%C3%A9%20aquele,de%20toda%20a%20sua%20equipe.
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-papel-do%20lder/#:~:text=Um%20bom%20l%C3%ADder%20%C3%A9%20aquele,de%20toda%20a%20sua%20equipe.
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-papel-do%20lder/#:~:text=Um%20bom%20l%C3%ADder%20%C3%A9%20aquele,de%20toda%20a%20sua%20equipe.
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/o-papel-do%20lder/#:~:text=Um%20bom%20l%C3%ADder%20%C3%A9%20aquele,de%20toda%20a%20sua%20equipe.
https://kenoby.com/blog/tipos-de-testes-psicologicos/
https://kenoby.com/blog/tipos-de-testes-psicologicos/
	JUNIO, Carlos. As 9 habilidades essenciais do Gerente de Projetos -> https://www.projectbuilder.com.br/blog/as-7-habilidades-essenciais-do-gerente-de-projetos/#:~:text=Qual%20o%20papel%20de%20um,ter%20paix%C3%A3o%20por%20novos%20desafios. – Acesso: 02...

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