Prova Eletrônica_ Planejamento Estratégico

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08/06/2020 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
https://dombosco.instructure.com/courses/2489/quizzes/12695 1/8
Prova Eletrônica
Entrega 20 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10
Disponível 14 mai em 0:00 - 20 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês
Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 32 minutos 24 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 20 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 24 de 30
Enviado 8 jun em 19:19
Esta tentativa levou 32 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade
avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após
a data encerramento da Prova Eletrônica.
Fazer o teste novamente
3 / 3 ptsPergunta 1
Em relação à dimensão de análise Econômica da ferramenta PESTAL,
é correto afirmar que:
 
I – Nesta dimensão são analisados fatores tais como taxas cambiais e
impostos.
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II – Nesta dimensão são analisados fatores tais como retorno do
investimento para os acionistas e viabilidade do negócio.
III – Nesta dimensão de análise, o desemprego e a inflação pouco
influenciam no desempenho econômico de uma empresa, portanto não
necessitam ser analisados.
1. Somente a alternativa I está correta.
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação a ferramenta de Análise SWOT, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta SWOT permite uma análise do ambiente interno e do
ambiente externo à empresa, sobre quatro critérios de avaliação.
II – A sigla SWOT representa o acrônimo das iniciais de quatro
palavras gregas.
III – A ferramenta SWOT permite uma análise dos pontos Fortes e
Fracos internamente, e das Oportunidades e Ameaças em relação ao
ambiente externo da empresa.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
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 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Em relação à estratégia de Diversificação, é correto afirmar que:
 
I – A Diversificação pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Envolve mudar radicalmente o ramo ou segmento em que a
empresa atua. Expl.: Uma que empresa atua no ramo de cigarros,
passa a atuar no segmento de alimentos.
III – É uma estratégia que demanda alto investimento das empresas
que a adotam.
 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
0 / 3 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
Em relação às Aquisições estratégicas, é correto afirmar que:
I – Ocorre quando duas ou mais empresas se unem, mantendo os
nomes ou a identidade das empresas que as originaram.
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II – É uma estratégia que pode ser utilizada para obter a integração
vertical, horizontal e diversificação de produtos.
III – Ocorre quando uma empresa maior, adquire ou absorve uma
empresa menor que foi vendida.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
 
I – O quadrante ponto de interrogação representa um produto ou
serviço que gera dúvida em relação a ser abandonado, ou se deve ser
reinvestido para torná-lo competitivo mercadologicamente novamente.
II – O quadrante abacaxi representa produtos ou serviços que devem
ser abandonados, pois não apresentam mais potencial de mercado.
III – Os produtos ou serviços classificados no quadrante vaca leiteira,
representam um patamar de estabilidade, onde não é mais necessário
realizar altos investimentos em marketing, pois o produto ou a marca já
está consolidado no mercado e apresenta bons resultados
mercadológicos.
 Somente a alternativa III está correta 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas 
08/06/2020 Prova Eletrônica: Planejamento Estratégico
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 Todas as alternativas estão corretas 
 Somente a alternativa I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que:
 
I – Em todos os casos onde esta estratégia é utilizada, permite às
empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou
serviço.
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais
os custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de
clientes por este motivo.
III – Na prática, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia
de Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
 Somente a alternativa III está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 7
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
 
I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões.
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II – É uma ferramenta de análise muito utilizada para Engenharia de
Produção.
III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os
custos de manutenção e aplicação desta ferramenta são elevados.
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Nenhuma das alternativas está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Em relação à estratégia de Integração vertical, é correto afirmar que:
 
I – A Integração vertical pode ser considerada uma estratégia de
crescimento.
II – Proporciona para a empresa, a integração da sua cadeia produtiva
do início ao fim, desde a extração da matéria prima até a distribuição
aos clientes.
III – É uma estratégia que demanda pouco investimento das empresas
que a adotam.
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
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3 / 3 ptsPergunta 9
Em relação aos objetivos e metas é correto afirmar que:
 
I – O objetivo define de maneira abrangente, o que a empresa almeja.
II – Um objetivo, pode possuir várias metas.
III – As metas são partes de um objetivo, para evidenciar se o
resultado esperado está sendo alcançado.
 Somente as alternativas I e III estão corretas. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
0 / 3 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
Em relação a ferramenta de Análise VRIO, é correto afirmar que:
 
I – A ferramenta VRIO permiteuma análise dos fatores que geram
uma verdadeira vantagem competitiva sustentável para uma
organização.
II – A ferramenta VRIO considera que uma vantagem competitiva
sustentável, é uma vantagem que a empresa possui sobre seus
concorrentes, pelo fato de não agredir o meio ambiente e preservar a
natureza.
III – O acrônimo VRIO, designa quatro palavras da ferramenta que são
os seguintes critérios de análise: Valioso, Raro, Difícil de Imitar e
Oportuno.
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 Todas as alternativas estão corretas. 
 Somente a alternativa II está correta. 
 Somente as alternativas I e II estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente as alternativas II e III estão corretas. 
Pontuação do teste: 24 de 30