AV2 2020 01 Empreendedorismo

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16/06/2020 Visualizar tarefa
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AV2 - 2a Chamada
Conteúdo do teste
Pergunta 1 0 ponto
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Pergunta 2 1 ponto
Para realizar o planejamento estratégico da organização, é salutar diagnosticar o ambiente 
organizacional. É fundamental conhecer os fatores que podem afetar, tanto positivamente quanto 
negativamente a organização. A análise do ambiente ou análise SWOT é uma metodologia que 
possibilita a identificação das forças, das fraquezas, das oportunidades e das ameaças da 
organização. A seguir estão descritos os cenários identificados na análise SWOT realizada na UPA 
de São José. Assinale a alternativa que apresenta uma força:
O Governo prometeu recursos para compra de novos equipamentos que vão facilitar 
sobremaneira os atendimentos.
Existem poucos funcionários para o desempenho das funções noturnas, o que tem 
sobrecarregado os funcionários desse turno. 
A população está bastante satisfeita com os serviços prestados e elogia com frequência todos 
os funcionários. 
O Gestor da UPA é bastante humano e empático, promovendo um clima organizacional 
amistoso, colaborativo e reconhecendo o esforço dos funcionários. 
Na região existe uma frequência baixa de doenças infectocontagiosas, o que diminui os 
riscos de infecção dos funcionários.
Pergunta 3 1 ponto
Qual o termo que remete ao sentido de “faça você mesmo”, indicando que o empreendedor deve 
improvisar, ser criativo e buscar novas formas de fazer as coisas?
Restrito.
Bricolagem.
Estrutural.
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Estreito.
Planejamento.
Pergunta 4 1 ponto
Os principais papéis de um empreendedor podem ser agrupados em “Lidar com Informações”, 
“Trabalhar com Pessoas” e “Tomar Decisões”. Abaixo está relacionada uma lista de aspectos que 
fazem parte desses papéis do empreendedor:
I. busca e obtenção de informações
II. futuro e objetivos
III. administração de recursos
IV. entendimento de diferenças individuais
V. resolução de problemas
VI. motivação, liderança e negociação
VII. processar informações
VIII. Divulgação
IX. gestão de equipes
Assim sendo, pergunta-se: quais itens dessa lista estão associados ao papel de “Trabalhar com 
Pessoas” 
I, III e VI
II, V e IX.
IV, VI e IX
IV, VII e VIII.
I, II e V
Pergunta 5 1 ponto
O financiamento de ________ é aquele usado quando se está iniciando o negócio, sendo complicado 
de se obter e muito mais custoso. Qual a palavra que melhor completa a frase?
Aquisições
Mercado
Expansão
Estágio inicial
Desenvolvimento
1 t
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Pergunta 6
1 ponto
O planejamento de projetos deve conter, no mínimo, quatro informações que retratam as decisões 
gerenciais, excetuando-se:
Orçamento.
Estratégias de resposta aos riscos. aos objetivos da empresa.
Plano de negócios.
Escopo.
Cronograma.
Pergunta 7 1 ponto
“É uma das ações básicas do empreendedorismo, que se refere a um novo produto, novo mercado 
ou ainda uma nova organização.” Qual o nome dessa ação?
Resultado.
Nova entrada.
Lucro.
Dinamismo.
Participação.
Pergunta 8 1 ponto
Joelma conseguiu formar uma equipe bem treinada e competente. Com isso, ela consegue delegar 
tarefas e se limita ao acompanhamento e à avaliação de desempenho da equipe. Delegar, 
acompanhar e avaliar o desempenho, podem ser considerados:
Novo negócio com base em conceito existente;
Atividades de alta alavancagem.
Novo negócio com base em conceito não existente;
Processamento de informações;
Atividades de avaliação de riscos;
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Pergunta 9 1 ponto
Gustavo elaborou um plano de marketing para uma pousada que pretende abrir próximo à uma 
cachoeira mais afastada da área urbana alagoana. Para isso definiu como primeiro passo que a 
pousada seria voltada mais para casais jovens, sem filhos, de fora do estado, que estejam dispostos 
a viver experiências mais próximas com a natureza em um local confortável, porém sem sinal de 
Internet e sem locais para badalações. O segundo passo do plano de marketing de Gustavo foi 
estimar o tamanho do mercado, o potencial de crescimento desse mercado, seu nível de 
atratividade, os objetivos da pousada e os recursos de que poderia dispor. Uma vez dimensionado 
todos esses fatores dos dois passos anteriores, Gustavo pôde enfim passar para o terceiro passo: 
caracterizar o seu produto/serviço, a localização específica da pousada, as formas de divulgação da 
imagem de sua pousada fora do estado e os preços da estadia para cada época do ano. Pode-se 
dizer então que os três passos tomados por Gustavo em seu planejamento de marketing focavam, 
respectivamente: 
A segmentação de mercado, a identificação do mercado-alvo e a composição do mix de 
marketing. 
A identificação do mercado-alvo, a segmentação de mercado e a composição do mix de 
marketing. 
A composição do mix de marketing, a identificação do mercado-alvo e a segmentação de 
mercado. 
A composição do mix de marketing, a segmentação de mercado e a identificação do 
mercado-alvo. 
A segmentação de mercado, a composição do mix de marketing e a identificação do 
mercado-alvo. 
Pergunta 10 1 ponto
A lista abaixo apresenta ações a serem desempenhadas pelo empreendedor.
I. busca e obtenção de informações
II. futuro e objetivos
III. administração de recursos
IV. entendimento de diferenças individuais
V. resolução de problemas
VI. motivação, liderança e negociação
VII. processar informações
VIII. Divulgação
IX. gestão de equipes 
Estas ações podem ser agrupadas nos seguintes papéis: 
Tomar decisões; elaborar relatórios e abrir novas empresas.
Lidar com informações, trabalhar com pessoas e tomar decisões.
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Trabalhar com pessoas, elaborar relatórios e tomar decisões.
Lidar com informações, elaborar relatórios e tomar decisões.
Trabalhar com pessoas, abrir novas empresas e elaborar relatórios.
Pergunta 11 1 ponto
O Boticário é uma empresa brasileira da área de perfumes e cosméticos, com sede no Paraná. Seus 
principais produtos são fragrâncias, cremes e produtos para maquiagem. Era a oitava maior 
empresa varejista do país, segundo classificação do Ibevar em 2012. Em 2013, reassumiu a 
liderança do mercado brasileiro de perfumaria, e hoje conta com mais de 3 mil lojas em mais de 
1.700 municípios do país. Cada unidade é operada por empresários que obtêm a permissão da 
marca para atuar em sua região segundo as orientações gerais da sede, vendendo os produtos e 
serviços desenvolvidos pela própria empresa. Dessa forma, a Boticário pode ser classificada como:
Uma empresa familiar;
Uma associação.
Um homeoffice;
Uma franquia;
Uma empresa virtual;