Ava 1 Estruturas e processos organizacionais

Prévia do material em texto

Olá estudantes, 
Os gestores se debruçam no estudo das estruturas e processos organizacionais, 
também popularmente conhecidos como OSM (Organização, Sistemas e Métodos) 
para desenvolver um entendimento das estruturas organizacionais (passadas e 
contemporâneas) e propor melhorias e soluções às organizações da qual fazem parte. 
 
Para iniciar a nossa discussão, escolha um modelo de estrutura organizacional e 
explique as vantagens ou desvantagens da mesma. Identifique se o modelo que você 
escolheu se parece com alguma empresa de seu conhecimento. 
 
Estrutura Funcional 
A estrutura mais indicada para pequenas empresas, tem como “dono” o pai da Teoria 
Clássica da Administração, ​Henri Fayol​. Na estrutura funcional os recursos estão 
organizados em departamentos. Por exemplo: administrativo, contábil, marketing, 
desenvolvimento, produção, etc. 
Os recursos alocados em cada departamento respondem a um único chefe. Além 
disso, cada área tem pessoas que compartilham de conhecimentos e habilidades 
similares. 
 
Vantagens: 
● Departamentos formados por pessoas que falam a mesma língua. Com 
isso, a comunicação dentro de cada área (intradepartamental) é facilitada. 
● A especialização é valorizada. 
● Níveis hierárquicos são bem definidos. Desse modo, cada colaborador 
consegue visualizar qual é o próximo degrau a atingir. 
● Incentiva as especializações, pois dentro de cada área há os especialistas. 
● Orientação de cada pessoa para atividades que utilizem sua capacidade 
com eficácia. 
Desvantagens: 
https://www.portal-gestao.com/artigos/6886-henri-fayol-pai-da-teoria-cl%C3%A1ssica-da-administra%C3%A7%C3%A3o.html
● Se a comunicação intradepartamental é rápida, o mesmo não ocorre entre 
as diferentes áreas (interdepartamental). Por esse motivo, a empresa 
demora a dar uma resposta rápida ao mercado. Essa é uma das razões 
pelas quais empresas dinâmicas podem ter problema com a estrutura 
organizacional funcional. 
● Não existe a preocupação da empresa com um todo. Cada área se 
preocupa em cumprir seus objetivos e prioridades. 
As pequenas empresas tendem a se beneficiar dessa estrutura porque geralmente não 
têm problemas de comunicação. 
 
Referências: 
Camargo, Renata Freitas. A importância dos Tipos de Estrutura Organizacional para 
um negócio de sucesso. 
https://www.treasy.com.br/blog/tipos-de-estrutura-organizacional/2016 ​Acessado em 
16/05/2020. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://www.treasy.com.br/blog/tipos-de-estrutura-organizacional/
https://www.treasy.com.br/blog/tipos-de-estrutura-organizacional/
https://www.treasy.com.br/blog/tipos-de-estrutura-organizacional/