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1. A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar também as influências organizacionais internas sobre os processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: sindicatos leis e regulamentos legais condições econômicas visão, objetivos e estratégia competitividade Explicação: A questão aborda a avaliação da área de Recursos Humanos, que considera influências organizacionais internas sobre os processos de Gestão de Pessoas, sendo exemplos visão, objetivos e estratégia 2. Sobre Relações Trabalhistas é correto afirmar: Somente entre as os funcionários; sindicatos e o estado. São as relações coletivas entre as empresas; os funcionários; os sindicatos e o estado. Somente entre as empresas; funcionários e o estado. São as relações coletivas entre as empresas e o estado Somente entre os funcionários e sindicatos. Explicação: Relações Trabalhistas - São as relações coletivas entre as empresas, os funcionários, os sindicatos e o Estado. 3. A estrutura sindical brasileira é formada por vários âmbitos. Podemos afirmar que no Âmbito Municipal ela é formada por: Conselhos Confederações Federações Associações Sindicatos Explicação: Estrutura Sindical Brasileira Em âmbito nacional - Confederações Em âmbito estadual - Federações Em âmbito municipal - Sindicatos 4. Em relação ao Plano de Contingência escolha a opção correta: I - É um conjunto de ações pré- estabelecidas que deve ser colocada em pratica na hipótese de uma greve ser deflagrada. II - Por meio dele algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercer suas funções durante a greve. III - Não é um direito que o movimento grevista tem de persuadir aqueles trabalhadores que não aderiram a greve. Somente II e III estão corretas Somente I e II estão corretas Somente I e III estão corretas Todas estão corretas Somente I está correta Explicação: Ressalta-se que o Plano de Contingência é um documento onde estão definidas as responsabilidades estabelecidas em uma organização, para atender a uma emergência e também contêm informações detalhadas sobre as características da área ou sistemas envolvidos. 5. Apesar dos esforços que devam ser feitos na negociação entre empresa, empregados, sindicatos e associações de classe com a finalidade de evitar-se uma greve, nem sempre os acordos são possíveis e não raramente instala-se um movimento grevista que deve ser administrado. Para administrar uma situação de greve, um Plano de Contingência é fundamental. Assinale dentre as alternativas abaixo a única que não tem relação com um plano de contingência. Por meio dele, algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve; É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocado em prática na hipótese de uma greve ser deflagrada; Prevê responsabilidades: quem vai negociar com o comando da greve, quem vai falar com a imprensa, quem vai responsabilizar-se pelo patrimônio da empresa etc. Evita que, numa situação anormal e de hostilidade como nas greves, as pessoas responsáveis pela sua administração fiquem perdidas e agindo sem um planejamento prévio; É a forma de persuadir aqueles trabalhadores que não tenham aderido à greve, a fim de evitar o ingresso deles no trabalho. Explicação: A forma de persuadir aqueles trabalhadores que não tenham aderido à greve, a fim de evitar o ingresso deles no trabalho. Refere-se ao piquete que é um instrumento indispensável para implementar uma greve e não a um plano de contingência. 6. É a paralisação intencional de parte ou da totalidade dos trabalhadores, com a intenção de pressionar os empresários, a fim de que suas reivindicações sejam atendidas. Esta definição trata-se de: Locokut Sindicalismo Greve Sindicato Pluralidade Sindical Explicação: A greve é uma suspensão dos serviços prestados a uma empresa, de forma total ou parcial, com o objetivo de obter algum benefício para a coletividade. 7. Dentre as estratégias voltadas para os problemas trabalhistas que as empresas podem utilizar, se encontram as de prevenção desses problemas e as de solução dos mesmos. Marque a seguir uma estratégia utilizada para solução dos problemas trabalhistas. Manter canais de comunicação com os funcionários. Bom clima organizacional. Bom relacionamento com os sindicatos dos trabalhadores. Estabelecer uma pauta de negociação. Sistema de atendimento às queixas e reclamações. Explicação: Estabelecer uma pauta de negociação é uma estratégia utilizada para solução dos problemas trabalhistas. As demais alternativas estão entre as estratégias utilizadas para prevenção dos problemas trabalhistas. 8. Assinale a opção correta sobre o conceito de SINDICATO: Associação profissional devidamente reconhecida pelo Estado como representante legal de toda a classe trabalhadora. Associação de não trabalhodores. Associação profissional devidamente reconhecida pelo Estado como representante legal da categoria. Associação de profissionais ilegais e não reconhecidos pelo Estado. Associação profissional, sem a necessidade de reconhecimento do Estado, mas que representa certa categoria. Explicação: O Sindicato é uma associação profissional devidamente reconhecida pelo Estado como representante legal da categoria.
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