Avaliação Online 1_ G ABR ADGER 1 - Administração Geral - Prova 2

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27/05/2020 Avaliação Online 1: G.ABR.ADGER.1 - Administração Geral
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6555/quizzes/13582 1/7
Avaliação Online 1
Entrega 31 mai em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10
Disponível 25 mai em 0:00 - 31 mai em 23:59 7 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 12 minutos 13,5 de 15
MAIS RECENTE Tentativa 2 12 minutos 13,5 de 15
Tentativa 1 20 minutos 13,5 de 15
 As respostas corretas estarão disponíveis em 1 jun em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 13,5 de 15
Enviado 27 mai em 16:06
Esta tentativa levou 12 minutos.
Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:
Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota.
Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos
cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas.
Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou
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Durante a realização da prova:
Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro
do período da tentativa;
A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 1
Ao construir uma casa, concluiu-se que a obra foi entregue no prazo
previsto, mas, com desperdício de material, acidentes de trabalho e
retrabalho em alguns serviços. Nesse caso, temos um exemplo de:
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Eficiência.
 Eficácia. 
 Competência. 
 Produtividade.
 Efetividade.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 2
A função administra�va que se refere ao relacionamento interpessoal do
administrador com os seus subordinados é:
 Coordenação. 
 Planejamento. 
 Direção.
 
Controle.
 
 Organização.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 3
O ambiente global está tornando cada vez mais difícil a sobrevivência
das organizações. Dessa forma, diversos são os desafios a serem
enfrentados e superados pelos administradores. Quais são as
vantagens competitivas necessárias para superar a crise e outros
obstáculos contemporâneos? 
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Criação de vantagens competitivas mantendo a eficiência atual e
reduzindo a eficácia.
 
Criação de mais diretorias em busca de elevar o efetivo de
profissionais
 
Criação de vantagens competitivas por meio da redução da eficiência e
elevação da eficácia. 
 
Elevação dos preços dos produtos e utilização de processos
inovadores.
 
Criação de vantagens competitivas por meio da elevação da eficiência,
qualidade, velocidade e buscando processos inovadores
1,5 / 1,5 ptsPergunta 4
O conceito da eficiência está presente em nossas vidas em aspectos
empresariais e pessoais. Tendo isso em vista, quais são as atitudes a
seguir que são consideradas ações eficientes em uma organização do
século XXI.
 
Uma atitude eficiente é expressa no lance em que o Maradona fez um
gol de mão na copa de 1986 e ganhou a competição. 
 Uma atitude eficiente é o mesmo que uma atitude eficaz. 
 
Eficiente é a realização da tarefa de forma correta com a preocupação
dos meios de obtenção e pontualidade de entrega da atividade
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Eficiência por si só já resolve todos os problemas de uma organização. 
 
Uma atitude eficiente é burlar os processos e a legislação em busca de
maior lucro da organização
1,5 / 1,5 ptsPergunta 5
A organização é uma das funções administrativas em uma empresa.
Com relação a esse importante conceito do processo administrativo,
assinale a alternativa correta sobre o tema:
 
A organização é uma função do processo administrativo que não é
necessária estar presente no planejamento administrativo
 
A organização é um processo de engajamento dos profissionais de
uma maneira organizada e estruturada em busca de atingir os
respectivos objetivos e metas da organização. 
 A organização é função eletiva do processo administrativo 
 
A organização é a única função do processo administrativo nas
organizações do mundo contemporâneo
 
A função administrativa da organização determina quais são os
próximos passos da empresa. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 6
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Com relação a estrutura organizacional, qual é a opção que melhor
define esse importante conceito da administração geral?
 
A estrutura organizacional é algo que é definido em função dos desejos
do conselho fiscal de uma organização. 
 
A estrutura organizacional não pode ser definida no mundo
contemporâneo
 
A estrutura organizacional é um conceito que ainda não está presente
em organizações brasileiras. 
 
A estrutura organizacional é definida como a melhoria contínua de uma
organização
 
A estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades da
organização são divididas, organizadas entre os seus colaboradores. 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 7
A gestão de pessoas através do corpo gerencial possibilita às
organizações desenvolverem o capital intelectual das empresas.
Recursos Humanos são o ativo mais valioso de uma organização que
possibilita a mesma realizar e atingir os seus respectivos objetivos. Os
conceitos apresentados se interconectam na administração geral com
a: 
 Planejamento 
 Negociação 
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 Controle 
 Liderança 
 Execução 
1,5 / 1,5 ptsPergunta 8
O macroambiente deve ser analisado de forma cuidadosa antes de
realizar o investimento em uma determinada organização. O Brasil
participa do Mercosul, o que pode gerar externalidades positivas para
diversas organizações. Escolha a opção que apresenta os membros
que estão fazendo parte do Mercosul, sem considerar a Venezuela que
foi um membro que foi incluso em 12 de agosto de em 2012 e está em
processo de suspensão. 
 Brasil, Argentina, Paraguai e Uruguai. 
 Brasil, Peru, México e EUA. 
 Brasil, Uruguai e Portugal. 
 Brasil, Chile, EUA. 
 Brasil, Chile, Panamá. 
0 / 1,5 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta
Podem ser considerados como exemplos de aspectos do “ambiente
geral”, exceto:
 Questões sociais. 
 Condições econômicas. 
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Condições culturais.
 Concorrentes.
 Aspectos demográficos.
1,5 / 1,5 ptsPergunta 10
O ambiente competitivo é alvo de estudos de Porter e apresentado por
Bateman e Snell (1998). Quais são os principais itens que afetam a
concorrência em um ambiente competitivo? 
 Governo estadual, municipal e federal. 
 Clientes, Fornecedores e governo federal. 
 Clientes, consumidores e corpo de deputados federais. 
 Clientes, mudanças ocupacionais e governo estadual. 
 
Fornecedores, ameaça de novos entrantes, consumidores e ameaça
de produtos ou serviços substitutos. 
Pontuação do teste: 13,5 de 15