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Introdução Desenvolvimento Conclusão Engenharia de Produção Projeto de Empresa/ Medição de Desempenho Josias Lelis de Souza, Luís Gustavo de Moura Santos, Marília Carvalho Torres, Marlon José Franco A proposta geral deste projeto foi reduzir as perdas de medicamentos, desde a sua validade, quebra e contaminação. Para isso foram adotados dois indicadores de desempenho, sendo eles: indicadores de capacidade e indicadores de valor. Foi possível concluir que com a redução de custos conseguimos melhorar em diversos aspectos tendo em vistas como benefícios: Aumento de Produtividade, Rastreabilidade e Gestão integrada. Assim, a utilização de indicadores para a avaliação destes serviços é uma ferramenta útil e aplicável ao monitoramento e melhoria contínua destes serviços, que estão intimamente inseridos no contexto de garantia da qualidade da farmácia hospitalar voltada ao uso racional de medicamentos e o cuidados dos pacientes. O projeto em questão será aplicado em uma farmácia central de um hospital particular localizado na cidade de Taubaté/SP. A proposta geral deste projeto é reduzir as perdas de medicamentos, desde a sua validade, quebra e contaminação visto que as perdas de medicamentos por esses motivos são desperdícios que podem levar ao um alto custo financeiro em uma organização, o que pode ser minimizado a partir de novos processos padronizados. Na primeira fase de coletas de dados utilizaremos um formulário gerado no SISTEMA MV (software exclusivo utilizado para gestão hospitalar), para obtenção de informações como: nome do medicamento, a forma farmacêutica, data de vencimento, quantidade e causa da perda. Na segunda fase, serão inseridos os valores unitários de cada medicamento que sofreram perdas para obtenção do custo total das mesmas. Como identificado, de acordo com o levantamento realizado nos meses de Janeiro a Dezembro de 2019, um consumo médio de 355.000 medicamentos dentre comprimidos, injetáveis, controlados e líquidos. No impacto econômico financeiro houve uma perda média de R$ 18.777,98 por medicamentos vencidos e R$ 3.097,89 de perdas por desvios em geral. Como um todo, estabelecemos metas por quilo e consequentemente toda forma de valor representado em dinheiro, com a meta fixada em 45kg e com um valor pré-estabelecido em R$ 390,00 montamos e mensuramos isso de acordo com ano retrospectivo de 2019 O objetivo foi avaliar as etapas de gerenciamento dos resíduos químicos, manuseados pela enfermagem e farmácia. A pesquisa foi descritiva e a coleta de dados realizada de Janeiro a Dezembro de 2019, por meio da aplicação da ficha de Informação de Gerenciamento de Resíduo Químico, o que proporcionou importantes diretrizes para a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos Químicos no âmbito hospitalar.