Trabalho em grupo - PROGRAMA 5S PDF
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FACULDADE DE SÃO BERNARDO DO CAMPO 
 
 FACULDADE DE SÃO BERNARDO DO CAMPO 
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 
 
DÉBORA PEREIRA DA SILVA 
ERICA ALVES DA SILVA 
GEOVANNA GONÇALVES 
JESSICA DE LIMA VIEIRA 
RAFAELA FERREIRA SANTOS 
NATIELLY HELOIZE CAMARGO ALVES PEREIRA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROGRAMA 5S 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Bernardo do Campo 
2020
 
 
DÉBORA PEREIRA DA SILVA RA 038255 
ERICA ANTÔNIA DA SILVA 037127 
GEOVANNA GONÇALVES 037117 
JESSICA DE LIMA VIEIRA 037223 
RAFAELA FERREIRA SANTOS 037230 
NATIELLY HELOIZE CAMARGO ALVES PEREIRA 038242 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROGRAMA 5S 
 
 
 
Trabalho apresentado no 5º Semestre do 
Curso de Administração da Faculdade de São 
Bernardo do Campo, como requisito parcial 
para aprovação na unidade curricular de 
alunos. 
 
Orientador: Professor Luiz Carlos Gomes 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Bernardo do Campo 
2020
 
SUMÁRIO 
 
 
 
 
1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 4 
2 O QUE É PROGRAMA 5S.........................................................................................5 
2.1 SEIRI \u2013 SENSO DE UTILIZAÇÃO.............................................................................6 
2.2 SEITON \u2013 SENSO DE ORGANIZAÇÃO...................................................................7 
2.3 SEISO \u2013 SENSO DE LIMPEZA..................................................................................7 
2.4 SEIKETSU \u2013 SENSO DE SAÍDE E HIGIENE...........................................................8 
2.5 SHITSUKE \u2013 SENDO DE AUTODISCIPLINA.........................................................8 
3 ONDE É APLICADO O 5S......................................................................................10 
4 COMO É UTILIZADO.............................................................................................11 
5 EXEMPLO DE APLICAÇÃO.................................................................................13 
6 CONCLUSÃO...........................................................................................................14 
 REFERÊNCIAS.......................................................................................................15 
 
 
INTRODUÇÃO 
 
 
Neste trabalho abordaremos o tema \u201cprograma 5S\u201d. Nele será mencionado quais os 
objetivos do programa, sua definição, além de um exemplo de sua aplicação. 
Para realizar um trabalho satisfatório dentro de uma empresa é preciso colocar à disposição dos 
colaboradores um ambiente agradável com fácil acesso aos materiais, mas devido a correria do 
dia a dia e a desorganização acaba atrapalhando as tarefas mais simples. 
Destacaremos a funcionalidade do programa desde sua criação e o porquê de sua 
importância. Sabemos que nem todas as pessoas colaboram para uma boa harmonia no ambiente 
de trabalho por este motivo as empresas adotam medidas de conscientização e aplicação de 
programas de qualidade que já apresentaram resultados positivos em outras organizações. 
Diante da variedade de programas que são criados para melhorar o ambiente 
organizacional o programa escolhido para este trabalho torna-se necessário para um bom 
funcionamento da empresa em todos os seus processos, logo é preciso compreende-lo para que 
seja aplicado corretamente, estudando todos os sensos que são divididos em 5S sendo eles: 
Seiri, Seiton, Seiso, Seikitsu e Shitsure e assim alcançar todos os objetivos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2 O QUE É PROGRAMA 5S 
 
 
Figura 1 \u2013 5s 
 
FONTE: Fluxo consultoria, 2020 
 
O programa 5s é um programa de qualidade desenvolvido para trazer qualidade e 
produtividade no trabalho. Esse programa/processo de qualidade leva esse nome devido à 
primeira letra de 5 palavras japonesas: 
 
1) Seiri \u2013 Senso de Utilização: 
a) Conceito: Separar o necessário do desnecessário. 
b) Objetivo Eliminar do espaço do trabalho o que seja inútil. 
2) Seiton \u2013 Senso de Organização: 
a) Conceito: Colocar cada coisa em seu devido lugar. 
b) Objetivo: Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz. 
3) Seiso \u2013 Senso de Limpeza: 
a) Conceito: Limpar e cuidar do ambiente de trabalho. 
b) Objetivo: Melhorar o nível de limpeza. 
4) Seiketsu \u2013 Senso de Saúde e Higiene: 
a) Conceito: Criar Normas/\u201d Standards\u201d (Padrão). 
b) Objetivo :Regras a serem seguidas. 
5) Shitsuke \u2013 Sendo de Autodisciplina: 
a) Conceito: Todos Ajudam. 
b) Objetivo: Incentivar melhoria contínua. 
 
 
As empresas começaram a perceber que promover práticas através de valores 
culturais incluindo seus próprios valores tem sido mais eficiente e se tornado meta na 
organização atual. 
Através dessa implementação a organização tem percebido que os seus 
colaboradores têm se tornado pessoas mais produtivas e engajados em suas funções de forma 
significativamente atrativa. 
Hoje se percebe um grande leque de programas que promovem grandes resultados 
dentro das empresas, e dentre os programas, um dos que se destaca é o Programa 5s. Uma 
metodologia desenvolvida no Japão, no período da Segunda Guerra Mundial. 
\u201cO Programa 5S tem sua origem no Japão quando em maio de 1950 o Professor 
Kaoro Ishikawa apresenta um método para combater o desperdício e ajudar o país destroçado 
pela guerra e sem recursos naturais\u201d TEMPLUM/2012 
Dependendo da fonte que busca o estudo para trazer para empresa a denominação 
dos sensos podem variar e/ou aprofundar, sempre mantendo o senso de disciplina além de 
colaboração integrada, educação, compromisso e a busca continua pela aprendizagem e ensino. 
Cada um dos sensos possui um propósito de aplicação, que deve ser levado em 
consideração na aplicação e implementação dentro da empresa: 
 
 
2.1 SEIRI \u2013 SENSO DE UTILIZAÇÃO 
 
 
Ele traz o sentido de seleção, para determinar quais matérias ferramentas e 
equipamentos realmente são necessários naquele ambiente, utilizando as seguintes perguntas: 
a) Nós precisamos disso? 
b) O que deve ser jogado fora? 
c) O que e onde guardar? 
d) Onde isso realmente é útil 
Quando se inicia o processo fica difícil responder tais perguntas, principalmente 
para quem costuma acumular coisas próximo ao ambiente de trabalho, para isso é necessário o 
compromisso de separar um item, marcar, e realizar a conferencia posteriormente, tomando os 
devidos cuidados para que esta atividade não seja postergada e em alguns casos não seja 
realizada. 
Os principais resultados encontrados a partir deste senso são: 
 
 
a) Melhor controle de itens; 
b) Redução de custo com itens desnecessários e sem utilização; 
c) Facilidade para encontrar itens e limpeza do seu ambiente; 
d) Ganho consideravelmente positivo de espaço. 
 
 
2.2 SEITON \u2013 SENSO DE ORGANIZAÇÃO 
 
 
Este senso, determina organização, nele tudo que é utilizado de forma comum deve 
ficar disponível e de fácil acesso, sendo assim deve ser determinado os locais dos itens 
importantes, priorizando o fácil alcance. 
A pergunta desde senso é: 
a) Como posso classificar isso? 
E os resultados atingidos são: 
a) Facilidade na hora de manusear ferramentas no dia a dia; 
b) Economia em tempo; 
c) Diminuição de estresse na procura de itens e no deslocamento; 
d) Redução de produtos perdidos e/ou quebrados por mau uso. 
 
 
2.3 SEISO \u2013 SENSO DE LIMPEZA 
 
 
Este senso traz o objetivo da limpeza, é de conhecimento que um ambiente limpo 
chama atenção, traz paz e pode influenciar de forma positiva a todos que nele trabalham. 
O Senso não traz somente o conceito de limpeza, mas para descobrir de onde vem 
as sujeiras não naturais e estabelecer medidas que diminuam os maus hábitos e que diminuam 
também a mão de obra de limpeza. 
As perguntas que ajudam neste senso são: 
a) O que está causando a sujeira?