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20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 1/11 Prova Eletrônica Entrega 20 jun em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 14 mai em 0:00 - 20 jun em 23:59 aproximadamente 1 mês Limite de tempo 60 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 15 minutos 30 de 30 Pontuação desta tentativa: 30 de 30 Enviado 20 jun em 14:09 Esta tentativa levou 15 minutos. A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por: 10 (dez) questões objetivas (cada uma com o valor de 3 pontos); Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta atividade avaliativa e as respostas corretas serão apresentadas um dia após a data encerramento da Prova Eletrônica. Fazer o teste novamente 3 / 3 ptsPergunta 1 É um evento na carreira de um colaborador que levará à alteração das funções desempenhadas, à subida na hierarquia da empresa ou à mudança salarial. Do que estamos falando? Desligamento. Promoção. Correto!Correto! https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518/history?version=1 https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518/take?user_id=29454 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 2/11 Da promoção. Pode servir a objetivos como alocar os indivíduos a postos de trabalho para os quais tenham, potencialmente, maior aptidão ou funcionar como uma recompensa pelo bom desempenho. Mas, tem de se ter o cuidado, para obedecer critérios de justiça, baseados por méritos, para que os demais colaboradores não se sintam ultrapassados e entendam que, se apresentarem o mesmo nível de desempenho, poderão ter igual recompensa. Salário. Incentivo. Benefício. 3 / 3 ptsPergunta 2 Quais são as áreas funcionais da Administração mais conhecidas e trabalhadas nas organizações? Recrutamento, administração de marketing, seleção e administração financeira. Auditoria, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira. Administração de operações, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira. Correto!Correto! “Administração de operações, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira”, sendo as básicas para qualquer organização existir. 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 3/11 Administração de compras, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira. Administração de estoques, administração de marketing, administração de recursos humanos e administração financeira. 3 / 3 ptsPergunta 3 O administrador é um profissional cuja formação é: Específica e desatualizada. Ampla e variada. Correto!Correto! 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 4/11 Como estudamos no decorrer de todas as unidades, a área da Administração, bem como a profissão, é ampla e variada. O administrador estuda diversas áreas, tem um leque de opções para seguir com sua profissão. É um profissional que deve estar presente em todas as organizações, independentemente de seu porte, ramo e se é pública ou privado. Por essa razão, profissionais como engenheiros, economistas, contabilistas, advogados ou médicos que conhecem suas respectivas especialidades – quando são promovidos em suas empresas – como indústrias, construtoras, serviços, consultorias ou hospitais – ao nível de supervisor, gerente ou diretor, precisam se transformar em administradores. A partir daí, precisam aprender a administrar e adquirir novos conhecimentos e posturas que suas especialidades não lhes ensinaram em momento algum. Daí o caráter eminentemente universal da administração: cada empresa necessita não de um administrador apenas, mas de uma equipe de administradores em vários níveis e nas várias áreas e funções para conduzirem as diversas especialidades dentro de um conjunto integrado e harmonioso de esforços em direção aos objetivos da empresa. É isso o que leva muitos profissionais de nível superior a retornarem mais tarde aos bancos universitários para cursarem Administração: quando são promovidos do nível operacional no qual executam suas especialidades para o nível intermediário ou institucional. Aí eles deixam de ser engenheiros, economistas, contabilistas, advogados ou médicos para se tornarem administradores. Momentânea. Restrita e focada. Inflexível e diversificada. 3 / 3 ptsPergunta 4 Qual habilidade administrativa está relacionada ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização; consistindo no conhecimento, para a realização de tarefas específicas? 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 5/11 Habilidade humana. Habilidade racional. Habilidade conceitual. Habilidade espacial. Habilidade técnica. Correto!Correto! A habilidade técnica está correta, pois esta, além de consistir do conhecimento, do desempenho das funções e trabalhos especializados, também tem relação com métodos técnicos. 3 / 3 ptsPergunta 5 Podemos dizer, que marketing de relacionamento é/são: As atividades voltadas à retenção de clientes, com o propósito de estender o volume de transações com um mesmo cliente, a fim de que a empresa alcance maior lucratividade. Correto!Correto! a resposta correta é: “As atividades voltadas à retenção de clientes, com o propósito de estender o volume de transações com um mesmo cliente, a fim de que a empresa alcance maior lucratividade”. Em se tratando de marketing de relacionamento, a resposta tem interação com o mesmo, bem como satisfazendo as necessidades e os desejos dos clientes, a organização possivelmente alcançará seus objetivos. A estratégia que procura estabelecer com o consumidor uma relação direta, sem intermediários, por meio de ferramentas como internet, telemarketing, mala direta ou de porta em porta. 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 6/11 A estratégia que segmenta o mercado com a finalidade de oferecer produtos e serviços sob medida para cada segmento significativo do mercado. Ex.: automóveis. O conjunto de estratégias e ações voltadas para seu público interno (colaboradores, revendedores, acionistas, etc.). O foco na satisfação do cliente. A integração de todas as atividades da organização na satisfação do cliente. A realização dos objetivos da organização. 3 / 3 ptsPergunta 6 Quem é o pai da “Administração Moderna”? Philip Kotler. Frederick Winslow Taylor. Idalberto Chiavenato. Peter Ferdinando Drucker. Correto!Correto! Peter Ferdinando Drucker nasceu em Viena, Áustria, no dia 19 de novembro de 1909. Formou-se em Direito na Universidade de Hamburgo, na Alemanha. Obteve o doutorado em Direito Internacional na Universidade de Frankfurt. Nessa época, trabalhava para um jornal alemão. Em 1933, fugindo da Alemanha de Hitler, foi para Londres, onde trabalhou como economista para um banco internacional. Em 1937, casou-se com Doris Schmitz e partiu para os Estados Unidos. Henry Mintzberg. 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 7/11 3 / 3 ptsPergunta 7 Podemos caracterizar os princípios da Administração como: Dinâmicos, generalizações, relativos, universais e exatos. Dinâmicos, generalizações, absolutos, universais e inexatos. Dinâmicos, generalizações, relativos, universais e inexatos. Correto!Correto! conforme estudamos nessa aula, a Administração sendo uma ciência e profissão que passa por grandes transformações diariamente, que liga com o caos, que tem de ser dinâmica, tem como suas demaiscaracterísticas, nessa conjuntura, os seguintes princípios: generalizações, relativos, universais e inexatos, além da dinâmica já mencionada no decorrer dessa explicação. Dinâmicos, especializados, relativos, universais e inexatos. Dinâmicos, generalizações, relativos, regionais e inexatos. 3 / 3 ptsPergunta 8 Tomada de decisões de financiamento e tomada de decisões de investimento, diz respeito ao administrador: De recursos Humanos. Financeiro. Correto!Correto! Seja qual for a natureza da atividade operacional da empresa, os administradores financeiros são, em essência, tomadores de decisões referentes à alocação de recursos (investimento) e à captação deles (financiamento). De Operações. 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 8/11 Mercadológico. De compras, especificamente. 3 / 3 ptsPergunta 9 Autores defendem que o princípio fundamental da ___________________ promove uma utilização mais ________________ dos recursos, com ______________ para acionistas, consumidores, colaboradores e sociedade. maximização da riqueza, burocrática, prejuízos maximização do prejuízo, eficiente, riqueza minimização da riqueza, burocrática, prejuízos maximização da riqueza, eficiente, benefícios Correto!Correto! Autores defendem que o princípio fundamental da maximização da riqueza promove uma utilização mais eficiente dos recursos, com benefícios para acionistas, consumidores, colaboradores e sociedade. O objetivo econômico a administração financeira é válido tanto para empresas privadas como para públicas. Para as privadas, os acionistas ou proprietários têm a expectativa de alcançar um retorno compatível com o risco assumido por meio da geração de recursos de longo prazo, o que, naturalmente, se refletirá no valor da companhia. Nas públicas, a geração de lucros e de recursos é um parâmetro de desempenho importante, pois permitirá reinvestir esses recursos na melhoria do bem-estar da sociedade. minimização da riqueza, eficiente, benefícios 3 / 3 ptsPergunta 10 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 9/11 Como administradores devemos buscar na teoria o conhecimento, buscar na prática a sabedoria e buscar sempre a perseverança na prática do bem/do caráter. Antes de chegar a essa afirmação houve um processo evolutivo dos modelos gerenciais que foram utilizados até hoje, que dentre outros estudiosos e gestores, os que se destacaram: HENRI FAYOL (1841-1925) com a Teoria Clássica com ênfase na estrutura. “Conceber um plano e assegurar-lhe o sucesso é uma das mais vivas satisfações que o homem inteligente pode experimentar”; FREDERICK TAYLOR (1856-1917), na Escola da Administração Científica com ênfase nas tarefas; HENRY FORD (1863-1917) ficou famoso quando, em sua linha de montagem, elevou o salário mínimo dos operários e projetou um carro com o mais baixo preço entre seus concorrentes. “Se eu perguntasse a meus compradores o que eles queriam, teriam dito que era um cavalo mais rápido”; MAX WEBER (1864 – 1920) Escola Estruturalista da Administração surge a Teoria Burocrática sintetizando as teorias clássicas e as teorias de relações humanos; ELTON MAYO (1880 – 1949) com a Experiência de Hawthorne com ênfase nos aspectos emocionais do comportamento das pessoas; ABRAHAM MASLOW (1908 – 1970) com a Teoria da Motivação Humana que desenvolveu uma hierarquia das necessidades que pode ser visualizada como uma pirâmide; PETER DRUCKER (1909 – 2005) com a Teoria Neoclássica da Administração nos princípios gerais de gestão e ênfase nos objetivos e resultados. “Um executivo que não sabe gerenciar a inovação é incompetente e inadequado para a sua função”. No Brasil temos muitos administradores que aplicaram muitos desses conhecimentos e conseguiram superar os grandes desafios na gestão, como também inspiram e servem como modelo: IDALBERTO CHIAVENATO nascido em São Paulo, autor na área de Administração de Empresas e de Recursos Humanos tendo seus livros utilizados por administradores no Brasil, países da América Latina, Portugal, Espanha e países africanos de língua portuguesa. Atualmente, atua como conselheiro no Conselho Regional de Administração do Estado de São Paulo e presidente do Instituto Chiavenato de Educação. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de Administração de Empresas e Recursos Humanos. 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 10/11 LUIZA HELENA TRAJANO, presidente da Magazine Luiza, Formada em Administração de Empresas e Direito, começou a trabalhar aos 12 anos e hoje, lidera 23 mil colaboradores espalhados por 718 lojas em 16 estados. Em 2011, o Magazine Luiza estreou na Bolsa de Valores e fez a 13ª aquisição de sua história, quando comprou 121 lojas do Baú, que pertenciam ao Grupo Silvio. ROBERTO LUIZ JUSTUS, Formado em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, iniciou sua carreira na publicidade, fundou a Fischer, Justus Comunicação e também o Grupo Newcomm, do qual é presidente. Como apresentador da TV comanda o Talk Show Roberto Justus, formou uma parceria com Walter Longo, mentor de Estratégia e Inovação do Grupo Newcomm e presidente da agência Grey Brasil, lançou o primeiro MBA de Comunicação do IBMEC RJ e em junho de 2013, o MBA em Estratégia e Liderança Empresarial na Metrocamp/Grupo Ibmec, em Campinas. MAX GEHRINGER, Administrador de Empresas e escritor, autor de diversos livros sobre carreiras e gestão empresarial. Tornou-se conhecido por suas colunas em várias revistas, na rádio CBN e no programa Fantástico, da TV Globo, foi escolhido como um dos 30 executivos mais cobiçados do mercado em pesquisa do jornal Gazeta Mercantil, em janeiro de 1999. Foi um dos cinco finalistas do prêmio Top of Mind em 2005 e 2006 na categoria Palestrante. Foi diretor da Pepsi, Elma Chips e Pullman. Foi colunista das revistas: Você S.A., Exame e VIP, todas publicadas pela Editora Abril. Hoje escreve para a revista Época e Época Negócios, ambas da Editora Globo. Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao- da-administracao/104632/ (http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da- administracao/104632/) Considerando o texto apresentado, avalie as frases a seguir: I - Hoje o Administrador deve lidar com modernas técnicas de gestão. II- Valorizar as pessoas de forma que possam tomar as decisões. III- Resolver os problemas, com vista a maximizar a competitividade nas empresas e organizações. IV- Demitir, independentemente do que os instrumentos do departamento de Recursos Humanos informam. http://www.administradores.com.br/artigos/academico/a-evolucao-da-administracao/104632/ 20/06/2020 Prova Eletrônica: Fundamentos da Administração https://dombosco.instructure.com/courses/2486/quizzes/12518 11/11 É correto apenas o que se afirma em: I e IV. I e III. I, II e IV. I e II. I, II e III. Correto!Correto! Resposta comentada: As alternativas I, II e III compreendem a “evolução da administração”, ou seja, o pensamento evoluído dos pensadores dos primórdios, até aos grandes empresários e administradores dos dias de hoje. A frase IV por exemplo, não faz sentido, pois hoje o departamento de recursos humanos aplica e realiza inúmeras avaliações e se existe esse trabalho, ele deve ser utilizado para avaliar o desempenho do colaborador e não simplesmente ser descartado. Pontuação do teste: 30 de 30
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