Prova 2 Online Manufatura Celular e Sistemas Flexiveis

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Disciplina: Manufatura Celular e Sistemas Flexíveis (ENG15) 
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:638222) ( peso.:1,50) 
Prova: 20084531 
Nota da Prova: 9,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1 - O conceito ROC - Rank Order Clustering consiste em um algoritmo de matriz 
binária de linhas e colunas amplamente utilizado para a determinação de células de 
fabricação. Em um sistema produtivo composto por cinco máquinas distintas (1, 2, 3, 
4, 5) e quatro peças (A, B, C, D) com a matriz de interação conforme demonstrado 
na Figura anexa. Assinale a alternativa CORRETA que corresponde a formação das 
duas células produtivas utilizando o método ROC. 
 
 a) 1ª Célula: Máquinas 4 e 2 produzindo os produtos A e B / 2ª Célula Máquinas 5, 
3 e 1 produzindo os produtos C e D. 
 b) 1ª Célula: Máquinas 5 e 1 produzindo os produtos A e C / 2ª Célula Máquinas 4, 
3 e 2 produzindo os produtos B e D. 
 c) 1ª Célula: Máquinas 5 e 2 produzindo os produtos B e C / 2ª Célula Máquinas 4, 3 
e 1 produzindo os produtos A e D. 
 d) 1ª Célula: Máquinas 4 e 1 produzindo os produtos A e B / 2ª Célula Máquinas 5, 
3 e 2 produzindo os produtos C e D 
 
2 Processo é uma sequência de trabalhos que são realizados para a conclusão de um 
produto ou de um serviço. Cada tipo de operação se destina à caracterização de um 
determinado produto. Cada produto tem um processo diferente para cada tipo de 
negócio, ou seja, o processo de produção de uma indústria têxtil é diferente de uma 
indústria metalúrgica. No entanto, a forma de planejamento é igual e tem a 
necessidade de uma sequência. Quanto às características dos processos, analise as 
sentenças a seguir: 
 
I- Processo por massa: são considerados produtos padronizados e com grande 
volume de produção. Possui baixa produção com um maior valor agregado, são 
produtos customizados e que dificilmente se repetirá, como uma casa ou navio de 
cruzeiro. 
II- Processos por lotes: são muito utilizados quando há uma grande variação de 
volumes e variedades, podendo se adaptar conforme a solicitação e a demanda de 
consumo. 
III- As características do processo por massa são baixa produção e alta variedade, é 
produzido de forma que possa ser usado pelas pessoas, como cartões de visita e 
fôlder, mas que a equipe de criação e equipamentos seja a mesma. 
IV- Processos contínuos são produtos exclusivos com grande quantidade de 
produção, mas com pouca variação, por se tratar de produtos complexos. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e III estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
3 A área de Gestão de Riscos está dividida em seis processos: planejar o 
gerenciamento dos riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa dos 
riscos, realizar a análise quantitativa dos riscos, planejar as respostas aos riscos e 
monitorar e controlar os riscos. É importante para essas análises que se desenvolva 
uma matriz de risco, procurando analisar os riscos ligados às atividades que serão 
desenvolvidas. Sobre a importância de quantificar os riscos durante a padronização 
dos processos, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Antecipar o resultado de algumas atividades que possuem alto índice de erro e até 
mesmo baixos benefícios. 
II- Detectar a quantidade de pessoas necessárias para o bom desempenho do 
processo. 
III- Avaliar a relação do custo da matéria-prima e o custo total de produção, 
conforme produto selecionado. 
IV- Possibilidade de identificar com maior clareza qual é a probabilidade de 
ocorrência e qual será o impacto caso esse risco venha a acontecer. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I e III estão corretas. 
 b) As sentenças II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 
4 Todas as organizações empresariais devem ter objetivos sobre onde querem chegar. 
Criando uma missão e objetivos, elas buscam ser reconhecidas pelo seu público-
alvo, pela qualidade do produto ou pelo serviço, conforme seus planejamentos 
estratégicos. Essas opções estratégicas são conhecidas como objetivos de 
desempenho, que atuam como se fossem bandeiras acenadas pela organização, pelas 
quais a empresa diz ao mercado como quer ser reconhecida. Sobre as características 
de indicadores de desempenho, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Estes indicadores devem conter metas atingíveis, tanto de produtividade quanto de 
qualidade ou desempenho, pois quando os indicadores não são metas tangíveis, em 
pouco tempo caem no esquecimento e ninguém mais os monitora ou gerencia. 
II- Em geral, os indicadores com prazos muito longos devem ser fracionados e 
gerenciados em períodos menores (mensalmente ou semanalmente), buscando ao 
final do período anual conseguir atender o que foi estimado. 
III- A capacidade de prover consistentemente produtos e serviços que atendam aos 
requisitos do cliente e aos requisitos estatutários e regulamentares aplicáveis. 
IV- Avaliar o valor adicionado de um produto ou serviço por meio da análise de 
margem de contribuição. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
 c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
5 Os indicadores de desempenho são utilizados nas organizações para demonstrar a 
evolução de um dado índice ao longo de um período de tempo. Em processos 
produtivos, é comum a utilização do indicador de percentual de defeitos apontados 
ao longo de um mês. Sobre os indicadores, analise as sentenças a seguir: 
 
I- É importante que sejam confiáveis e compreensíveis. 
II- Deve mostrar qual o seu objetivo ou meta. 
III- Não devem apresentar gráficos. 
IV- Apresentam uma formatação normatizada. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença I está correta. 
 b) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 c) As sentenças III e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I e II estão corretas. 
 
6 Ao falarmos de balanceamento de linha devemos associá-la ao estudo dos tempos, 
pois é através deste que serão balanceadas as atividades. Neste contexto, qual a 
finalidade do estudo dos tempos? 
 a) Analisar o tempo padrão de produção e sua eficiência. 
 b) Efetuar o controle econômico e qualidade de produto manufaturado. 
 c) Mitigar erros, falhas e variâncias do processo. 
 d) Mapear os desvios do processo. 
 
7 A padronização é um método efetivo que busca tornar as rotinas cada vez mais claras 
e seguras de serem executadas pelos colaboradores. Assim, assinale a alternativa 
CORRETA que define a função da padronização de processos: 
 a) Manter o processo sempre estável para possibilitar a operação por meio de 
sistemas complexos e artesanais, caracterizados pela alta produtividade. 
 b) Mitigar erros, falhas e variâncias do processo, através da aquisição de dispositivos 
automatizados e robotizados de monitoramento dos processos. 
 c) Mitigar erros, falhas e variâncias do processo, buscando aumentos nos níveis de 
qualidade, serviços e produtividade. 
 d) Mapear os desvios do processo, saber que eles existem e criar planos para saber 
exatamente quando eles ocorrem. 
 
8 A padronização de operações é um processo com método efetivo que busca tornar as 
rotinas cada vez mais claras e possui algumas etapas ordenadas e definidas para 
garantir a facilidade de desenvolvimento, implantação e funcionamento do processo. 
Sobre a etapa de implementação da mudança, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Deve ser realizada da etapa de treinamento e preparação. 
( ) É nesta etapa que os colaboradores devem ser orientados sobre a importância da 
adoção do padrão. 
( ) O 5W2H é uma importante ferramenta para nortear esta etapa. 
( )A ferramenta 5W2H sintetiza informações relevantes, fornece indicadores, 
tempo e custo de cada ação. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - F - V. 
 b) F - V - F - V. 
 c) V - F - F - F. 
 d) F - V - V - V. 
 
9 Após a definição dos conceitos relacionados a dimensionamento de cada uma das 
células de produção, a próxima etapa é a definição do layout interno da célula, assim 
como a disposição adequada para cada equipamento, analisando a sequência e fluxo 
para realização das atividades pertencentes àquela célula. Considerando que o uso da 
Tecnologia de Grupos determina algumas vantagens para a organização, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Redução dos custos de manuseio e preparação, através do agrupamento das 
máquinas no leiaute celular simplifica o manuseio dos materiais no interior da célula, 
inclusive otimizando o uso de contenedores e outros equipamentos. 
( ) Melhoria da qualidade, com os processos da família agrupados se reduz o 
número de documentos operacionais (ordens de produção, requisições de materiais e 
de ferramentas etc.) circulantes na operação. 
( ) Aumento dos custos, sendo que com o leiaute em grupo, as pessoas se envolvem 
mais e criam uma rotina de aumento das atividades e custo de mão de obra. 
( ) Redução do leadtime, através da proximidade entre as máquinas proporcionada 
pelo leiaute possibilita a transferência contínua dos produtos. Isso reduz ciclo dos 
pedidos, melhorando a resposta da produção às demandas do mercado, além de 
reduzir os estoques. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - V. 
 b) F - V - V - V. 
 c) V - V - F - V. 
 d) F - F - V - F. 
 
10 O risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito em pelo 
menos um objetivo do projeto. Os objetivos podem incluir escopo, cronograma, 
custo e qualidade. O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que 
tratam do planejamento, identificação, análise, respostas, monitoramento e controle 
de riscos em um projeto. A maioria destes processos é atualizada durante todo o 
projeto. Sobre a área de gestão de riscos em um projeto, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- As informações sobre as partes interessadas do projeto não devem ser 
consideradas como entradas para a identificação dos riscos, pois não auxiliam a 
identificar os riscos durante seu desenvolvimento. 
II- A atividade de realizar a análise quantitativa de riscos é o processo de priorização 
de riscos para análise ou ação adicional através de avaliação e combinação de sua 
probabilidade de ocorrência e impacto. 
III- Monitorar e controlar os riscos do projeto tem a função de acompanhamento dos 
riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação dos novos 
riscos, execução de planos de respostas a riscos e avaliação da sua eficácia durante 
todo o ciclo de vida do projeto. 
IV- Os riscos não críticos do projeto devem ser documentados para uso histórico por 
outros projetos, não precisando reavaliá-lo durante a execução do projeto. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e IV estão corretas. 
 d) As sentenças II e III estão corretas. 
 
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas.