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Disciplina Gestão de Materiais

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Disciplina:
	Gestão de Materiais e Equipamentos Hospitalares (HOS34)
	Avaliação:
	Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:513951) ( peso.:1,50)
	Prova:
	19263097
	Nota da Prova:
	7,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
Parte superior do formulário
	1.
	Quando chega o momento de realizar uma manutenção no carro ou em alguma máquina da empresa, devemos solicitar orçamentos de quanto irá custar para fazer os consertos necessários. Nas organizações, bem como nas EAS, também é necessário realizar orçamentos quando algum problema é identificado em determinadas máquinas. Todavia não se consideram apenas os custos. Sobre o orçamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) É uma previsão detalhada para que a empresa alcance seus objetivos.
(    ) É considerado um plano de negócio.
(    ) É o acompanhamento de investimentos.
(    ) Controla o balanço patrimonial.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - F.
	 c)
	V - F - F - F.
	 d)
	F - F - F - V.
	2.
	Já há algum tempo a Cadeia de Suprimentos é vista como um fator de vantagem competitiva para as organizações em geral. Isso não é diferente dentro do EAS. Entretanto, para isso, torna-se importante que as empresas desenvolvam e compreendam a Cadeia de Suprimentos, identificando oportunidades e problemas num contexto global. Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- As cadeias de suprimentos são elaboradas conforme as diretrizes e as necessidades das organizações. Dessa forma, as organizações hospitalares têm posições tanto de fornecedor como de cliente, a fim de obter melhores resultados na compra de produtos, para atender à demanda solicitada.
II- As cadeias de suprimentos têm esse nome justamente por não interligarem as áreas de materiais das unidades hospitalares.
III- Dentro da cadeia de suprimentos de um EAS, pouca importância existe com relação à administração das interações tanto externas quanto internas.
IV- Troca de informações e parcerias e um acompanhamento real do que está acontecendo no mercado local e global pouco ajudam os gestores a tomarem melhores decisões na cadeia de suprimentos, de uma maneira geral.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas I, II e IV estão corretas.
	 b)
	As afirmativas III e IV estão corretas.
	 c)
	Somente a afirmativa I está correta.
	 d)
	Somente a afirmativa II está correta.
	3.
	O orçamento é uma ferramenta de gestão que auxilia nas tomadas de decisões durante o exercício financeiro do EAS. Um orçamento bem elaborado traz benefícios à unidade, uma vez que é possível aplicar os recursos financeiros necessários para os projetos almejados. Para que essa ferramenta seja eficaz em sua elaboração, é necessário atentar para alguns itens. Sobre o exposto, classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Projetar o ciclo de compra de materiais durante o exercício para atender às demandas necessárias conforme a previsão de crescimento de serviços. 
(    ) Analisar as necessidades de investimento e projetar os recursos para que atendam ao custo total dos projetos.
(    ) Analisar o perfil do gestor para atender às suas expectativas quanto ao resultado almejado.
(    ) Definir as metas financeiras, estipulando indicadores que, ao longo do processo, servirão de base para análise dos resultados obtidos.  
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	F - F - F - V.
	 d)
	V - V - F - F.
	4.
	A administração de materiais deve ser conduzida de maneira eficiente e eficaz dentro das unidades de saúde. A falta de controle sobre algum processo pode acarretar ineficiência de determinados setores. A logística desenvolve funções consideradas de extrema importância para os fluxos de materiais. Com relação às funções primárias desenvolvidas pela logística nas unidades de saúde, assinale a alternativa INCORRETA:
	 a)
	Manuseio e o transporte dos materiais e equipamentos hospitalares necessários para a prestação dos serviços dentro das unidades.
	 b)
	Análise e gestão dos processos de requisição dos materiais e equipamentos, tendo como foco as características de cada serviço e suas necessidades.
	 c)
	Administração financeira dos custos de serviços prestados, considerando os tipos de materiais utilizados em cada procedimento.
	 d)
	Administração dos estoques, considerando as necessidades específicas de cada área e serviços prestados.
	5.
	Muitos povos da antiguidade considerados civilizados já disponibilizavam algum tipo de lugar para cuidar de seus enfermos. No entanto, nem todos podem ser classificados nos termos atuais de hospital. A partir da metade do século passado, com as inovações tecnológicas, farmacêuticas e de pesquisa genética, o quadro de saúde começou a se modificar, e muitas das doenças começaram a ser diagnosticadas e tratadas antes mesmo de se manifestarem. Dentro deste contexto, podemos definir que o EAS antes das inovações eram locais:
	 a)
	De auxílio a tratamento médico e assistência à saúde que contavam com equipes especializadas em determinadas áreas para auxiliar na recuperação dos pacientes.
	 b)
	Pouco organizados, utilizados apenas para alívio da dor dos pacientes, e os médicos possuíam poucos recursos para tratamento dos pacientes e diagnósticos das enfermidades.
	 c)
	Estabelecidos pela sociedade para tratamento e recuperação de pacientes e enfermos. Esta estrutura contava com materiais e equipamentos de alta tecnologia que eram utilizados por equipes médicas e técnicas para atender a toda a demanda da época.
	 d)
	Definidos para tratamento dos pacientes com recursos materiais para diagnósticos e tratamento das enfermidades existentes no período.
	6.
	Com a falta de planejamento estratégico nas organizações e com o mundo cada vez mais globalizado, a percepção de realizar e criar metas é importante para as empresas seguirem um bom caminho. Caso isso não seja realizado, alguns problemas poderão ocorrer, tendo, como consequência, fatos desagradáveis. Com relação ao problema da falta de planejamento estratégico, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Afeta os lucros e cria prejuízos futuros.
(    ) Identifica os objetivos.
(    ) Afeta a maior demanda do produto.
(    ) Afeta a diminuição dos custos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - F - F.
	 b)
	F - F - F - V.
	 c)
	F - F - V - V.
	 d)
	V - F - F - F.
	7.
	Após uma pesquisa realizada em um hospital público, foi percebido que, em qualquer organização, existe a necessidade de planejar, executar e controlar, com eficiência econômica e com qualidade, desde a solicitação de compra até o recebimento do produto. Diante desse estudo, chegou-se a cinco categorias que abrangem e influenciam a gestão de materiais médico-hospitalares, e foram apontados alguns problemas nesse tipo de gestão. Sobre essas categorias, analise as afirmativas a seguir:
I- Escolha de materiais com falta de autonomia - possíveis dificuldades na escolha do produto, o fornecedor envia o que tem.
II- Os equipamentos não possuem manutenção - ela é demorada e falta prevenção nos equipamentos.
III- Qualidade dos materiais - torna-se um defeito quando há uma grande quantidade de material produzido, e as pessoas desperdiçam por estar sobrando.
IV- Burocracia no processo - não há nenhuma burocracia nesse processo.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	 b)
	As afirmativas II e IV estão corretas.
	 c)
	As afirmativas I, III e IV estão corretas.
	 d)
	As afirmativas II, III e IV estão corretas.
	8.
	Em uma gestão da unidade de saúde, o planejamento estratégico proporciona ferramentas gerenciais que possibilitam definir os rumos que a organização pretende cursar. No entanto, para que essa ferramenta possibilite a compreensão do caminho a ser seguido, algumas questões devem ser apresentadas em seu conteúdo. Sobre o exposto,classifique V para sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Definir os objetivos, os desafios e as metas a serem alcançados e cumpridos ao longo do percurso.
(    ) Apresentar estratégias, alternativas e propostas de ações a serem desenvolvidas durante o período estabelecido.
(    ) Desenvolver processos, técnicas e atitudes administrativas que permitam avaliar as situações futuras com base nos critérios estabelecidos, facilitando as tomadas de decisões.
(    ) Definir projeto e métodos a serem implantados para reduzir sua necessidade de lucratividades e expansão.   
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - V - V - F.
	 b)
	F - F - V - V.
	 c)
	V - V - F - F.
	 d)
	F - V - F - V.
	9.
	O EAS possuem estruturas diferentes para atender às necessidades da população. Dentro dos vários modelos existentes, podemos citar: hospitais, clínicas e postos de saúde. Cada modelo citado possui uma estrutura/área responsável pela administração dos materiais e equipamentos existentes na unidade. Independente do tipo de estrutura ou quantidade de áreas existentes para atender à necessidade do EAS, podemos facilmente identificar que a função principal da gestão de materiais é:
	 a)
	Avaliar as necessidades da estrutura, coordenar processos, gerenciar equipes técnicas e médicas para atender à demanda organizacional.
	 b)
	Analisar necessidades, administrar estruturas, integrar áreas e fornecer recursos financeiros para atender às necessidades operacionais.
	 c)
	Administrar os fluxos dos materiais na unidade, buscando suprir, prover e fornecer todos os materiais e equipamentos necessários para execução das funções da estrutura.
	 d)
	Gerenciar recursos e informações com foco na redução de custos e alcance das metas estabelecidas pela diretoria administrativa.
	10.
	Em um estudo efetuado em uma EAS, referente ao processo de compra de materiais, muitas vezes ocorrem problemas, pois não existe comunicação entre o comprador e quem usa a matéria-prima e/ou insumo. Muitas vezes, por falta de conhecimento do comprador, muitos materiais são comprados errados e consequentemente não são utilizados, e/ou ainda dispensados com um custo desnecessário para a organização. Com esse estudo, chegou-se ao resultado em categorias que influenciam a tomada de decisão no processo de compra dos materiais. Diante do exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Falta de autonomia das pessoas que utilizam o produto.
(    ) O excesso de burocracia facilita o trabalho de compra. 
(    ) Produtos com má qualidade.
(    ) A manutenção dos equipamentos é rápida e o seu conserto é eficaz. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - F - V - F.
	 c)
	F - V - F - V.
	 d)
	V - V - V - F.
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