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/ Workshop 5 - Programa de Habilidades e Competências - Gestão Atividade anterior Próxima atividade Iniciado em segunda, 22 Jun 2020, 00:47 Estado Finalizada Concluída em segunda, 22 Jun 2020, 00:52 Tempo empregado 5 minutos 13 segundos Avaliar 1,0 de um máximo de 1,0(100%) https://aula.fael.edu.br/mod/page/view.php?id=69495&forceview=1 https://aula.fael.edu.br/mod/lesson/view.php?id=71770&forceview=1 https://aula.fael.edu.br/ / Questão 1 Correto Assinale quais são as 4 perspectivas que precisamos ter em um bom Painel de Controle Estratégico ou Balanced Scorecard: Escolha uma: A resposta correta é: Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas, Infraestrutura e Gestão.. a. Objetivos; Estratégias; Indicadores; Metas. b. Vendas; Marketing; Operações; Desenvolvimento de Produtos. c. Processos Internos; Clientes e Mercado; Legal; Ambiental. d. Política; Econômica; Social; Tecnológica. e. Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas, Infraestrutura e Gestão. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 2 Correto Assinale a alternativa correta sobre a técnica de Análise SWOT: Escolha uma: A resposta correta é: Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização.. a. Quanto mais completa, com mais itens, estiver a Matriz SWOT, melhor serão as Estratégias e o foco da organização. b. Todas as alternativas anteriores estão corretas. c. Nenhuma das alternativas anteriores está correta. d. Forças e oportunidades são fatores externos, e fraquezas e ameaças são fatores internos da organização. e. Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da organização. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 3 Correto O que precisamos fazer para cumprir as atividades da 1ª etapa do Processo de Planejamento Estratégico, chamada de “Sonhe e compartilhe a Visão”. Assinale a melhor alternativa: Escolha uma: A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas.. a. De�na Objetivos para todas as categorias das 4 perspectivas, a partir das expectativas dos seus superiores. b. Todas as alternativas estão corretas. c. A partir dos sonhos dos superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.) de�na a Visão da empresa, e talvez ajuste a Missão e os Valores. d. Escolha os líderes da organização que irão participar do Planejamento e mobilize esses líderes a construir Estratégias para atingir os Objetivos de�nidos. e. Entenda claramente, e se necessário alinhe, quais são os sonhos e expectativas dos seus superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.). https://aula.fael.edu.br/ / Questão 4 Correto Como saber se uma Estratégia traz ou não Vantagem Competitiva sustentável para uma organização? Escolha a melhor alternativa: Escolha uma: A resposta correta é: Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor signi�cativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes.. a. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor signi�cativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os concorrentes. b. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo de valor �nanceiro, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes. c. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que mesmo não agregando muito valor, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização consegue executar melhor que os concorrentes. d. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor signi�cativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a organização pode ou não conseguir executar essa estratégia melhor que os concorrentes. e. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega algum tipo valor, e é igual à do nosso maior concorrente. https://aula.fael.edu.br/ / Questão 5 Correto Quais são as atividades chaves para cumprir a 3ª etapa “Reforce a Estratégia” do Processo de Planejamento Estratégico? Assinale a melhor alternativa: Escolha uma: A resposta correta é: Construir o Mapa Estratégico; De�nir Responsáveis, Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática; Alinhar Orçamento com as Estratégias.. a. De�nir indicadores Financeiros, indicadores de Clientes e Mercado, indicadores de Processos, e indicadores de Pessoas, Infraestrutura e Gestão. b. Construir o Mapa Estratégico; De�nir Responsáveis, Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática; Alinhar Orçamento com as Estratégias. c. Sonhar e compartilhar a Visão; Traçar a Estratégia; Reforçar a Estratégia; Alinhar a organização. d. Escrever ou revisar Missão, Visão e Valores. e. Alinhar Orçamento com as Estratégias; De�nir Indicadores e Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática. https://aula.fael.edu.br/
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