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Avaliação - Planejamento Estratégico (WS1_5)

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Workshop 5 - Programa de Habilidades e Competências -
Gestão
Atividade anterior Próxima atividade
Iniciado em segunda, 22 Jun 2020, 00:47
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 22 Jun 2020, 00:52
Tempo
empregado
5 minutos 13 segundos
Avaliar 1,0 de um máximo de 1,0(100%)

https://aula.fael.edu.br/mod/page/view.php?id=69495&forceview=1
https://aula.fael.edu.br/mod/lesson/view.php?id=71770&forceview=1
https://aula.fael.edu.br/
/
Questão 1
Correto
Assinale quais são as 4 perspectivas que precisamos ter em um bom Painel de
Controle Estratégico ou Balanced Scorecard:
Escolha uma:
A resposta correta é: Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas,
Infraestrutura e Gestão..
a. Objetivos; Estratégias; Indicadores; Metas.
b. Vendas; Marketing; Operações; Desenvolvimento de Produtos.
c. Processos Internos; Clientes e Mercado; Legal; Ambiental.
d. Política; Econômica; Social; Tecnológica.
e. Financeira; Clientes e Mercado; Processos Internos; Pessoas, Infraestrutura e
Gestão.


https://aula.fael.edu.br/
/
Questão 2
Correto
Assinale a alternativa correta sobre a técnica de Análise SWOT:
Escolha uma:
A resposta correta é: Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens
por quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da
organização..
a. Quanto mais completa, com mais itens, estiver a Matriz SWOT, melhor serão as
Estratégias e o foco da organização.
b. Todas as alternativas anteriores estão corretas.
c. Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
d. Forças e oportunidades são fatores externos, e fraquezas e ameaças são fatores
internos da organização.
e. Uma matriz SWOT mais enxuta, com em média não mais de 10 itens por
quadrante, aumenta o foco do Plano Estratégico nas prioridades certas da
organização.


https://aula.fael.edu.br/
/
Questão 3
Correto
O que precisamos fazer para cumprir as atividades da 1ª etapa do Processo de
Planejamento Estratégico, chamada de “Sonhe e compartilhe a Visão”. Assinale a
melhor alternativa:
Escolha uma:
A resposta correta é: Todas as alternativas estão corretas..
a. De�na Objetivos para todas as categorias das 4 perspectivas, a partir das
expectativas dos seus superiores.
b. Todas as alternativas estão corretas.

c. A partir dos sonhos dos superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.) de�na a
Visão da empresa, e talvez ajuste a Missão e os Valores.
d. Escolha os líderes da organização que irão participar do Planejamento e mobilize
esses líderes a construir Estratégias para atingir os Objetivos de�nidos.
e. Entenda claramente, e se necessário alinhe, quais são os sonhos e expectativas
dos seus superiores (acionistas, conselho, matriz, etc.).

https://aula.fael.edu.br/
/
Questão 4
Correto
Como saber se uma Estratégia traz ou não Vantagem Competitiva sustentável para
uma organização? Escolha a melhor alternativa:
Escolha uma:
A resposta correta é: Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela
que agrega algum tipo valor signi�cativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a
organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os
concorrentes..
a. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega
algum tipo valor signi�cativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a
organização tem boas condições para executar essa estratégia, melhor que os
concorrentes.

b. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega
algum tipo de valor �nanceiro, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a
organização consegue executar melhor que os concorrentes.
c. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que mesmo
não agregando muito valor, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a
organização consegue executar melhor que os concorrentes.
d. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega
algum tipo valor signi�cativo, é rara e difícil de imitar pelos concorrentes, e a
organização pode ou não conseguir executar essa estratégia melhor que os
concorrentes.
e. Uma Estratégia que traz Vantagem Competitiva sustentável é aquela que agrega
algum tipo valor, e é igual à do nosso maior concorrente.

https://aula.fael.edu.br/
/
Questão 5
Correto
Quais são as atividades chaves para cumprir a 3ª etapa “Reforce a Estratégia” do
Processo de Planejamento Estratégico? Assinale a melhor alternativa:
Escolha uma:
A resposta correta é: Construir o Mapa Estratégico; De�nir Responsáveis, Indicadores e
Metas para cada Objetivo, Estratégia e Tática; Alinhar Orçamento com as Estratégias..
a. De�nir indicadores Financeiros, indicadores de Clientes e Mercado, indicadores de
Processos, e indicadores de Pessoas, Infraestrutura e Gestão.
b. Construir o Mapa Estratégico; De�nir Responsáveis, Indicadores e Metas para
cada Objetivo, Estratégia e Tática; Alinhar Orçamento com as Estratégias.

c. Sonhar e compartilhar a Visão; Traçar a Estratégia; Reforçar a Estratégia; Alinhar a
organização.
d. Escrever ou revisar Missão, Visão e Valores.
e. Alinhar Orçamento com as Estratégias; De�nir Indicadores e Metas para cada
Objetivo, Estratégia e Tática. 
https://aula.fael.edu.br/

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