1755exercicios_especializacao_PCP_1aFDS

Prévia do material em texto

Exercício sobre MRP 
01) Dada à estrutura do produto P, as quantidades em estoque, o tempo de fabricação ou 
de entrega do fornecedor, o estoque de segurança e o lote mínimo de compra ou de 
produção, e considerando uma necessidade de produzir 100 unidades do produto P para 
a semana nove, determine as quantidades e as datas de compra ou de fabricação dos 
diversos itens. Utilizando um formulário de liberação de pedidos semelhantes ao 
apresentado em sala de aula. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Exercício sobre Administração dos estoques 
Classificação ABC dos estoques 
1) Qual a constatação básica da curva de Paretto para os estoques? Demonstrar isto 
montando uma classificação ABC para os itens da Tabela abaixo, a seguir. 
 
 Tabela Dados do exercício. 
 
 
Exercício sobre Estoques de segurança 
1) Admitindo-se que os erros entre a demanda ocorrida no período e a demanda 
prevista para os últimos nove períodos são os apresentados na Tabela abaixo, 
dimensionar os estoques de segurança para um nível de atendimento de 80% e 
90% empregando os valores do MAD e do σ. 
Tabela. Dados do exercício. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Item P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 
Demanda Anual 450 230 55 800 3000 800 500 210 100 700 60 
Custo Unitário 20 9 150 2 10 10 5 100 8 2 30 
Período Datual Dprevista Erro 
1 95 90,00 -5,00 
2 98 92,50 -5,50 
3 90 94,75 4,75 
4 92 92,37 0,37 
5 95 92,18 -2,82 
6 90 93,59 3,59 
7 100 91,79 -8,21 
8 92 95,89 3,89 
9 95 93,94 -1,06 
Exercício sobre Planejamento Mestre da Produção 
01) Calcular a disponibilidade de entrega para os próximos dois meses de um 
produto fabricado sob encomenda, com demandas previstas e confirmadas 
apresentadas na Tabela 1., onde se pretende manter um estoque mínimo de 3 
unidades. 
Tabela. Dados do exercício. 
Janeiro Fevereiro 
 1 2 3 4 1 2 3 4 
Demanda Prevista 15 15 15 12 12 12 10 10 
Demanda Conformada 14 10 8 5 2 1 0 0 
Recebimentos Programados 0 0 0 0 0 0 0 0 
Estoques Projetados 3 
PMP 
Disponibilidade de entrega 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Exercícios sobre planejamento estratégico 
 
1) Se você estivesse fazendo o planejamento estratégico de uma empresa no ramo 
construção civil, como definiria sua missão corporativa? E se a empresa fosse de 
serviços de segurança industrial? 
 
2) Quais são as três estratégicas competitivas básicas? Cite um exemplo ilustrativo 
de cada uma. 
 
3) Que critérios estratégicos qualificadores uma empresa de aviação deve buscar? 
Quais seriam seus critérios ganhadores de clientes? E para uma fabricante de 
produtos têxteis padrões, como camisetas brancas de malha? 
 
4) Desenvolva um plano de produção de uma família de produtos, para o próximo 
ano com períodos trimestrais, com base na análise de três alternativas distintas, e 
escolha a melhor: 
1. Produção constante em turno normal. 
2. Produção constante em turno normal, podendo-se usar turno extra, com 
manutenção de um estoque médio de 50 unidades por trimestre. 
 
Os dados de estoques, previsão de demanda e custos estão apresentados na Tabela 
abaixo. 
 
Tabela. Dados do exercício 4. 
 
Período 1ª trimestre 2ª trimestre 3ª trimestre 4ª trimestre 
Demanda 500 400 300 500 
Estoque Inicial = 50 unidades 
Custos produtivos: 
 Turno normal = $ 5 por unidade 
 Turno extra = $ 7,5 por unidade 
 Subcontratação = $ 10 por unidade 
Custos de estocagem = $ 5 por unidade por trimestre sobre o estoque médio 
Custos de atraso na entrega = $ 10 por unidade por trimestre 
 
5) Admitindo que a família de produtos do exercício anterior passa por quatro 
departamentos, consumindo 0,3 horas por unidade no departamento1, 0,2 horas por 
unidade no departamento 2, 0,6 horas por unidade no departamento 3 e 0,4 horas no 
departamento 4, determine a capacidade de produção necessária para o atendimento de 
cada uma das duas alternativas de plano de produção desenvolvidas no exercício 
anterior.