PROVA DE FUNDAMENTOS DE AGROPECUÁRIA - AVALIAÇÃO 1

Prévia do material em texto

22/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/5
Acadêmico: André Felipe Alflen (1970463)
Disciplina: Fundamentos de Agropecuária (AGR07)
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637466) ( peso.:1,50)
Prova: 18045176
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada Questão Cancelada
É possível, após estudar cada uma das funções, determinar que o planejamento serve para definir os objetivos,
traçar as estratégias e caminhos. A organização elenca o potencial e a capacidade de cada pessoa na organização
e traça um panorama geral dos recursos disponíveis, efetivando a ação dos administradores. A direção ultrapassa
o sentido de atribuição, mas mostra os rumos e dinamiza as pessoas para que aproveitem os recursos da melhor
maneira possível e utilizem todo o seu potencial. Enfim, o controle possibilita que todas as coisas funcionem da
maneira correta e no tempo certo. Com relação às quatro etapas fundamentais do controle, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Interpretação dos resultados deve ser realizado sem considerar a comparação dos padrões estabelecidos com
o que de fato ocorreu ou o que foi alcançado.
 b) As medidas são os registros do trabalho efetuado, são expressas em unidades, sendo importante ressaltar que
o registro dessas unidades deve ser realizado de maneira contínua, à medida que o processo ocorre, e não ao
final.
 c) Os padrões de desempenho são valores válidos, mensuráveis, compreensíveis e realistas, que têm por objetivo
servir de base para a medição do progresso ou resultado desejado, podendo ser traduzidos por medidas, como
volume de produção, o custo unitário de algum produto, bem como o nível de qualidade exigido.
 d) Ações corretivas são etapas do controle voltadas para o futuro, referem-se a tomar ações, no tempo correto e
de intensidade correta, porém pequenos erros ou distorções não podem ser tratados com mudanças radicais e
desnecessárias.
 * Observação: A questão número 1 foi Cancelada.
22/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/5
2. O sucesso de uma empresa, seja urbana ou rural, é determinado, principalmente, pelo modo como atua o seu
gestor, ou seja, seu modo de agir, pensar e tomar decisões, o que chamamos de habilidades gerenciais. Como em
qualquer cargo de liderança, particularmente na administração, habilidades básicas são necessárias para que
sejam obtidos resultados e os objetivos estabelecidos alcançados. Sobre as habilidades gerenciais dos gestores,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As habilidades podem existir previamente ou ser adquiridas por meio do estudo e pela experiência do dia a
dia, as quais variam em função do nível hierárquico do administrador na organização, assim quanto maior o nível
hierárquico, maior será a necessidade de todas as habilidades ao administrador.
( ) A habilidade conceitual compreende o entendimento, a proficiência em um tipo específico ou particular de
atividade, envolvendo métodos, processos, procedimentos ou técnicas, assim essa habilidade está ligada à
realização de tarefas e está intimamente posicionada junto à profissão do indivíduo.
( ) A habilidade humana é definida como a capacidade de trabalhar com outras pessoas e construir
cooperativamente um esforço do grupo que lidera, buscando entender como as pessoas se comportam e ajudá-las,
no dia a dia, a conseguirem o máximo de si.
( ) A habilidade técnica como a capacidade de enxergar a organização como um todo e ter visão sistêmica e
conhecer o ambiente em que se encontra a organização, bem como compreender com clareza os pontos fortes e
fracos necessários nesta habilidade. 
( ) As habilidades, por vezes, se sobrepõem por estarem inter-relacionadas, sendo difícil determinar onde uma
termina e outra começa, logo, servem de base para o entendimento da atuação dos gestores na organização,
atuando como premissas para a ação de liderança, permitindo adequar a atuação dos gestores às diversas
necessidades das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - V - F - V.
 b) V - F - F - V - F.
 c) V - F - V - F - V.
 d) V - V - V - F - F.
3. A oferta e a demanda de um determinado produto possuem relação com o valor que ele é vendido no mercado.
Sobre os fatores que determinam a oferta de produtos agropecuários, avalie as asserções a seguir:
I- Os preços de insumos e de outros itens utilizados no sistema de produção agropecuário impactam nos custos de
produção, sendo que o valor dos mesmos exerce influência sobre a oferta ao mercado.
PORQUE
II- A adoção de novas tecnologias e de inovações nos processos de produção resultam sempre no aumento dos
custos, contribuem positivamente sobre a oferta.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições falsas.
4. As empresas de um modo geral são consideradas uma associação de pessoas com um objetivo comum, em que o
objetivo é explorar um negócio que produza bens ou serviços que gerem lucro. Deste modo, podem existir vários
tipos de empresas. Sobre uma empresa rural de acordo com o Estatuto da Terra, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física e/ou pública, que explore economicamente uma área de
terra, sem se preocupar com a racionalidade e sustentabilidade do empreendimento, sendo que suas atividades
podem ser classificadas em exploratória, extrativista e industrial.
 b) Empresa Rural é somente o empreendimento de pessoa física e privada, que explore econômica e
racionalmente imóvel rural, dentro da área urbana ou rural, sendo que suas atividades podem ser classificadas
em agrícola, zootécnica e agroindustrial.
22/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/5
 c) Empresa Rural é caracterizada por ser empreendimento de pessoa jurídica e/ou pública, que explore
economicamente, sem levar em conta a racionalmente ou o respeito ao meio ambiente, podendo estar em área
urbana ou rural, sendo que suas atividades podem ser classificadas em agrícola, zootécnica, agroindustrial e
extrativista.
 d) Empresa Rural é o empreendimento de pessoa física ou jurídica, pública ou privada, que explore econômica e
racionalmente imóvel rural, dentro de condição de rendimento econômico, sendo que suas atividades podem
ser classificadas em agrícola, zootécnica e agroindustrial.
O administrador rural deve, em um primeiro momento, definir quais são as atividades básicas na propriedade. Ele
deve fazer um levantamento geral do imóvel, conhecer seu capital físico, financeiro, natural e humano. Com esses
dados em mãos, o produtor consegue ter uma visão global da empresa, pois conseguirá, de forma clara, saber o
que é possível ou não realizar dentro da organização. Com relação aos tipos de capitais, assinale a alternativa
CORRETA:
 a) Capital natural considera as tecnologias, a modernização agrícola e os investimentos.
 b) Capital físico refere-se às máquinas, construções, benfeitorias e equipamentos.
 c) Capital financeiro compreende dinheiro em caixa, contas a receber, produtos acabados e estoques de insumo.
 d) Capital humano está relacionado aos administradores, gerentes, inseminadores, cozinheiros e tratoristas.
 * Observação: A questão número 5 foi Cancelada.
6. "Planejar significa que os gestores pensam antecipadamente em seus objetivos e ações, e que seus atos são
baseados em algum método, plano ou lógica, e nãoem palpites. São os planos que dão à organização seus
objetivos e que definem o melhor procedimento para alcançá-lo" (STONER; FREEMAN, 1999, p. 5). Sobre os seis
passos básicos de planejar, analise as afirmativas a seguir:
I- Desenvolver premissas quanto às condições futuras, ou seja, estabelecer, de forma clara, o cenário em que se
encontra a organização se ela tomar determinada ação e analisar o que pode ajudar ou prejudicar o progresso em
direção aos objetivos.
II- Analisar as alternativas de ação para determinados objetivos e os possíveis cenários que podem ocorrer, sem
considerar e descrever quais ações serão tomadas, relacionando as ações disponíveis para se alcançar as metas.
III- Primeiro é preciso definir objetivos, o que se pretende alcançar, estabelecendo os objetivos que servirão de guia
para o restante do planejamento e devem conter claramente onde se pretende chegar, o que se espera daqui um,
cinco, dez ou mais anos.
IV- Implementar o plano e avaliar os resultados, ou seja, começar a agir, colocando as ações em prática e verificar,
após um determinado tempo, se estas ações estão levando os objetivos aonde se pretendia. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: STONER, J. A. F.; FREEMAN, R. E. Administração. 5. ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1999.
 a) As afirmativas I, III e IV estão corretas.
 b) As afirmativas II e III estão corretas.
 c) Somente a afirmativa I está correta.
 d) Somente a afirmativa IV está correta.
22/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/5
7. No mercado atual, é necessário se diferenciar dos seus concorrentes oferecendo alguma vantagem ou
diferenciação no produto ofertado. No agronegócio, a biotecnologia tem atuado intensamente nessa diferenciação,
buscando assim garantir seu espaço. Algumas empresas agrícolas globais têm investido fortemente e conseguido
dominar certos mercados. Um exemplo são as sementes de soja resistentes a herbicidas ou que determinam maior
produção. Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas:
I- A diferenciação de produtos é uma das estratégias mais eficazes em ganho de mercado. Tal estratégia permite
não só a manutenção salutar das finanças da empresa, mas também a expansão dos negócios.
PORQUE
II- Diferenciação de produtos é uma das estratégias mais eficazes em ganho de mercado, principalmente, pela
competição existente atualmente.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras.
 d) As asserções I e II são proposições falsas.
8. A administração como ciência é bem recente, ela tem um pouco menos de 100 anos. No entanto, sua importância
foi e é fundamental para a evolução da humanidade. Conforme afirma Chiavenato (2004), a administração foi a
responsável direta e indireta pelo espetacular aumento da riqueza ocorrido no decorrer do século passado e pela
incrível melhoria da qualidade de vida dos povos, principalmente, dos países mais avançados. Sobre o conceito de
administração, analise as afirmativas a seguir:
I- Administrar é muito mais uma forma de pensar do que a simples utilização de técnicas. É entender quais fatores
a empresa ou organização dispõe e utilizá-las da maneira mais efetiva possível.
II- A administração, em vez de se preocupar somente em ensinar a fazer certas coisas (o como), ensina que coisas
devem ser feitas em determinadas situações (o porquê).
III- A administração compreende o processo de pensamento ou de planejamento, porém administrar não tem
relação com ações, ou seja, não interfere no processo de tomar decisões e realizar ações.
IV- Dentro do contexto do agronegócio, é entender quais recursos temos em uma propriedade, o que se necessita
para produzir mais e melhor e quais ações devem ser tomadas para que essa produção ocorra de maneira
eficiente e eficaz.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna
administração das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas.
 c) Somente a afirmativa IV está correta.
 d) As afirmativas II e III estão corretas.
22/06/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 5/5
9. O empresário rural ter conhecimento sobre o ambiente onde o empreendimento está inserido possibilita verificar
onde e de que forma atuar para a sua melhoria, sendo que no ambiente externo, são encontradas condições
favoráveis (oportunidades) e desfavoráveis (ameaças) nas quais o produtor não exerce influência direta. Com
relação aos pontos fortes e fracos do ambiente externo em uma propriedade rural, associe os itens, utilizando o
código a seguir:
I- Oportunidades.
II- Ameaças.
( ) Instabilidades climáticas.
( ) Linhas de crédito com juros atrativos.
( ) Proximidade de centros consumidores.
( ) Novas pragas e doenças.
( ) Grande oferta e pouca procura.
( ) Malha rodoviária em bom estado.
( ) Treinamentos e cursos realizados.
( ) Alto custo dos insumos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) II - I - I - II - II - I - I - II.
 b) I - II - I - I - II - II - I - II.
 c) II - I - II - II - II - I - I - I.
 d) II - II - I - I - I - II - II - I.
10. A função controlar verifica se o que foi planejado e implantado está sendo alcançado. Lacombe e Heilborn (2003)
definem que controlar compreende acompanhar ou medir determinada coisa, analisar e avaliar os resultados
obtidos com o que foi previsto e tomar as medidas corretivas cabíveis, ou seja, monitorar as atividades da
empresa, determinando se a organização está na direção correta de suas metas, fazendo correções, caso seja
necessário. Sobre os tipos de controle, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O controle tático é voltado para os níveis intermediários ou departamentos de cada empresa, sendo realizado
anualmente e composto por controle orçamentário e contabilidade de custos.
( ) Em uma empresa rural, independente da área de atuação, é importante priorizar a área financeira, sendo que
a análise do fluxo de caixa e a variação do patrimônio líquido não necessitam ser considerados.
( ) O controle operacional é realizado no curto prazo, realizado muitas vezes de maneira contínua na
organização, o qual pode ser composto, em uma empresa rural, pelo controle da quantidade produzida de
determinado bem, assim como de sua qualidade.
( ) O controle estratégico controla o desempenho e os resultados que a empresa obteve como um todo, sendo
composto por balanços e relatórios financeiros, controle de lucros e perdas, e análise sobre os investimentos
realizados.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: LACOMBE, F.; HEILBORN, G. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003.
 a) V - F - F - V.
 b) V - F - V - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - V - F.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.