Atividade Prática - Implantação de 5S

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CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL UNINTER 
ESCOLA SUPERIOR POLITÉCNICA 
BACHARELADO EM ENGENHARIA ELÉTRICA 
DISCIPLINA DE GESTÃO DA QUALIDADE 
 
 
 
 
 
 
IMPLANTAÇÃO DE 5S 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
DIONER GOMES DE OLIVEIRA 
PROF. ME. DAYSE MENDES 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CACHOEIRA DO SUL – RS 
2020 – MOD A– FASE II 
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1 INTRODUCAO 
Neste trabalho falaremos como ocorreu a implantação do programa 5S em Home Office 
no ambiente de trabalho em casa nos tempos de Pandemia que estamos vivendo atualmente, 
serão relatadas as etapas de implantação. 
1.1 OBJETIVOS 
O principal objetivo da técnica dos 5S é melhorar a qualidade de vida dos traba-
lhadores, diminuir os desperdícios, reduzir os custos e melhorar a produtividade da empresa. 
Esta atividade tem o intuito de ensinar o aluno a implantar a técnica do 5S no ambiente de 
trabalho ou em casa. 
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2 DESENVOLVIMENTO: 
O programa 5S será elaborado em casa no ambiente de trabalho em Home Office, 
onde são desenvolvidos trabalhos terceirizados de automação industrial remotamente para 
diversas empresas dos ramos metalúrgico e alimentício. 
1º) Passo da Implantação: 
Foi passado um treinamento para minha esposa devido ela também utilizar o am-
biente para desenvolvimento de trabalhos relacionados à pedagogia para preparação das aulas 
conscientizando de como a metodologia funciona e quais benefícios trarão para o bom anda-
mento das tarefas no local. 
2º) Passo da Implantação: 
O processo da implantação será desenvolvido por partes, tendo como meta a apli-
cação de cada senso por semana, levando uma semana para aprendizado e implantação de 
cada senso dos 5S, senso assim com tempo para aprimorar um bom conhecimento sólido da 
ferramenta. 
3º) Passo da Implantação: 
Começamos no mês de Abril, data: 06.04.2020 com data para término em Maio, 
data: 08.05.2020. 
� Senso da Utilização: começamos descartando todos os objetos considera-
dos desnecessários no local de trabalho e também muito lixo que estava na 
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mesa do computador, como papéis de folha de rascunho, canetas sem tinta, 
caixa de grafite de lapiseira, papel de chocolate, latas de refrigerantes (já 
adiantando o terceiro senso da Limpeza), enfim muitas coisas na mesa de 
trabalho que passavam despercebidas com a correria do dia a dia. 
� Senso da organização: foram colocados nos devidos locais os objetos de 
trabalho, usado porta canetas, folhas de papel A4 na prateleira, retirado os 
materiais de uso esporádico e deixado ao alcance das mãos os materiais de 
maior utilização rotineira. 
� Senso de Limpeza: primeiramente foi feito uma limpeza total no local, pi-
so, mesa, forro, poeira dos móveis e será feita uma escala de limpeza do 
local diariamente para cada um efetuar, assim vai se tornando um hábito. 
A limpeza engloba da mesa, piso e forro do ambiente, esvaziando a lixeira 
uma vez por dia, sendo escalonada uma semana para cada um ficar respon-
sável pela limpeza. 
� Senso de Padronização/Saúde: nesta fase nos policiamos para ver se o que 
já foi implantado está sendo seguido criticamente, verificando se cada um 
está fazendo a sua parte, assim estaremos ficando com o hábito na veia e 
daqui a pouco não precisaremos mais do calendário, já ficando uma tarefa 
rotineira e banal, não esquecendo também do asseio pessoal da saúde físi-
ca e mental sempre mantendo o ambiente em boas condições sanitárias, 
banheiro limpo, cozinha, zelando pela higiene pessoal, barba feita, banho. 
Etc. 
� Senso da Disciplina: neste senso já estamos completando a jornada de im-
plantação de 5S, fazemos o seguinte todo dia de manhã uma leitura de i-
tens importantes para lembrarmos e não ser esquecido inicialmente, como: 
ao sair limpar todo ambiente e organizar a mesa e o computador, teclado e 
mouse deixando nos devidos locais, deixar os objetos nos locais indicados, 
repor material utilizado, abastecer a impressora, não alterar objetos de lo-
cal para podermos achar facilmente. Até pegarmos o hábito de fazer estes 
itens vamos ler todo dia antes do expediente de cada um para gravar na 
memória e ficarmos disciplinado. 
 
 
 
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Fotos do ambiente antes da Implantação do 5S: 
Foto1- Antes da implantação 5S Foto2- Antes da implantação 5S 
 
 
Foto3- Antes da implantação 5S 
 
Fotos do ambiente depois da Implantação do 5S: 
 
Foto4- Depois da implantação 5S Foto5- Depois da implantação 5S 
 
Foto6- Depois da implantação 5S 
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3 CONCLUSÃO: 
Portanto, é um programa de grande utilização ainda nos dias atuais, mesmo sendo 
desenvolvido no Japão após o término da Segunda Guerra Mundial, é um método muito eficaz 
e objetivo no âmbito de limpeza, saúde e organização do ambiente de trabalho. 
 
 
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
Internet 
<http://jetaconsul.dominiotemporario.com/doc/Abordagens_da_qualidade.pdf>. Acesso em: 
21 ago. 2016. 
MAXIMIANO, A. Teoria geral da Administração. São Paulo: Ed. Atlas, 2012. PEREIRA, 
I. Kaizen, Responsabilidade Social e a busca por Energia Limpa. Tópicos especiais em Ad-
ministração, 2015. Disponível em: . Acesso em: 21 ago. 2016.