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PIM VII MAX MIX NOTA 9,0

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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP
UNIP EAD
MARIA CECÍLIA MORAES MORANO RA 174.0424
GABRIELA PATRÍCIA CANDIDO RA 170.8153
POSITIVA TECNOLOGIA E MAX MIX
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII
JUNDIAÍ 
2019 
UNIVERSIDADE PAULISTA 
UNIP EAD 
MARIA CECILIA MORAES MORANO RA. 1740424
GABRIELA PATRÍCIA CANDIDO RA 170.8153
POSITIVO TECNOLOGIA E MAX MIX
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII
Projeto Integrado Multidisciplinar VII, apresentado a Universidade Paulista- UNIP EAD, como parte da avaliação para obtenção do título de Gestor Comercial, sob a coordenação da Prof.ª Drª Solimar Garcia. 
Orientador: Prof. Albaneiide Berbet
JUNDIAÍ
2019 
RESUMO 
Neste trabalho unimos nosso aprendizado e conhecimento, para falarmos sobre as empresas parceiras MAXMIX e POSITIVO TECNOLOGIA, reunindo elementos necessários para demonstrar que na parceria fizeram as melhores escolhas dos seus canais de distribuição, controles de estoque dos produtos, política reversa da EMPRESA POSITIVA uma empresa brasileira que possui ações na BOLSA DE VALORES, e nos proporcionou a possibilidade de obter informações e realizar demonstrações que baseado em dados e condições NORMAIS próximo da realidade de várias empresas do mercado, nos possibilitou testar nossos conhecimentos. Em parceria a MAX MIX e POSITIVO, criaram ações e políticas de responsabilidade social e economicamente sustentável para que as empresas garantam a valorização de suas marcas, desde a implantação, a captação de recursos, para sua criação e manutenção, formas de comercialização, divulgação e captação de clientes, distribuição e canais de distribuição, além do pós venda e da LOGÍSTICA RESERVA, tudo que é necessário a para atender o cliente final da melhor maneira possível e para que as empresas tenham um resultado satisfatório e permanente. As disciplinas aqui mencionadas nos mostraram o quanto é importante o estudo do capital de giro de uma empresa, o quanto a distribuição e o controle dos estoques, são importantes para se obter um resultado satisfatório e equilibrado nas empresas, e ainda que uma política de logística reversa, intensa, fortalece a marca, além de contribuir para uma vida sustentável e longa da empresa.
Palavras-chave: responsabilidade social, parceria, política reversa, equilíbrio, satisfatório.
ABSTRACT
In this paper, we bring together our learning and knowledge to talk about the partner companies MAXMIX and POSITIVO TECNOLOGIA, gathering the necessary elements to demonstrate that in the partnership they made the best choices of their distribution channels, product inventory controls, POSITIVE COMPANY's reverse policy, a Brazilian company that owns shares in BOLSA DE VALORES, and provided us with the possibility to obtain information and carry out statements that based on NORMAL data and conditions close to the reality of various companies in the market, allowed us to test our knowledge. In partnership with MAX MIX and POSITIVO, created actions and policies of socially and economically sustainable responsibility so that companies ensure the valorization of their brands, since the implementation, the fundraising, for their creation and maintenance, ways of commercialization, disclosure and customer acquisition, distribution and distribution channels, as well as after Sales and LOGISTICA RESERVA, all that is necessary to serve the end customer in the best possible way and for companies to have a satisfactory and permanent result. The disciplines mentioned here showed us how important is the study of a company's working capital, how much the distribution and control of inventories are important to obtain a satisfactory and balanced result in the companies, and even if a policy of Intense reverse logistics strengthens the brand and contributes to a long and sustainable life of the company.
Keywords: social responsibility, partnership, reverse policy, balance, satisfactory.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO...................................................................................................................6
2. RELATORIOS....................................................................................................................8
2.1. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO E ESTOQUE...................................................................8
2.1.1. Organização e Gerenciamento do sistema de distribuição..............................................8
2.2. Distribuição........................................................................................................................9
Planejamento de Materiais e controle de Estoque.............................................................10
2.4. Despacho, Entrega de produtos gestões de processos logísticos......................................11
3. CAPITAL DE GIRO E CONTROLE DE RESUTADOS..............................................13
3.1. Coleta de Dados da POSITIVO TECNOLOGIA.............................................................13
3.1.1. Unidade de Estudo de Caso- POSITIVO TECNOLOGIA............................................13
3.2. Necessidade de CAPITAL de Giro (NCG) ......................................................................15
3.3. Modelo de Gestão Financeira do Capital de Giro.............................................................16
3.4. Capital de Giro Proprio.....................................................................................................18
3.5.Saldo de Tesouraria (ST) ..................................................................................................23
3.6. Estudo dos Indicadores de Endividamento.......................................................................23
3.7. Gral de Alavancagem Operacional ..................................................................................23
4. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL .....................................................................24
4.1. Ações Sustentáveis dentro de um E-commerce................................................................25
4.2. Legislação Aplicada ao seguimento Estudado..................................................................27
4.3. Plano de Logística Reserva...............................................................................................28
4.4. Política de Desenvolvimento Sustentavel.........................................................................31
4.5. Plano de Ações Sustentaveis.............................................................................................32
4.6. Responsabilidade Social....................................................................................................32
5. PROBLEMA X SOLUÇÃO..............................................................................................33
5.1. Problema e Solução por Área............................................................................................33
5.1.1. Canais De Distribuição e Estoque..................................................................................33
5.1.2. Desenvolvimento Sustentavel........................................................................................34
CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................35
REFERÊNCIAS.....................................................................................................................38
APÊNDICE.....................................................................................................................41 e 42
1. INTRODUÇÃO 
Neste trabalho vamos fundamentar as disciplinas estudadas, que são: os Canais de Distribuição e Estoque, saber como a parceria das empresas MAX MIX E POSITIVO TECNOLOGIA, adotaram a forma de GESTÃO mais adequada para se obter o melhor resultado, aonde 
Canais de Distribuição podem ser vistos como sistemas de fluxo e transporte que demandam uma estrutura física e comercial, exigindo uma área