Avaliação Online 2_ G ABR EMP 1 - Empreendedorismo

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07/06/2020 Avaliação Online 2: G.ABR.EMP.1 - Empreendedorismo
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/6527/quizzes/13704 1/11
Avaliação Online 2
Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 20 Perguntas 10
Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos
Tentativas permitidas 2
Instruções
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Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 20 minutos 20 de 20
MAIS RECENTE Tentativa 2 20 minutos 20 de 20
Tentativa 1 21 minutos 18 de 20
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t b t ã
2 / 2 ptsPergunta 1
Das etapas de um processo criativo proposto por Alves et al (2008,
p.3) representadas na figura abaixo, assinale a alternativa correta para
a etapa de “Incubação”:
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Nessa etapa é feita a verificação de todas as etapas para então
finalizar o processo de criação, ou geração da ideia.
 
Diz respeito à atitude de incluir a ideia dentro dos processos da
empresa.
 
Trabalho inconsciente do cérebro na recombinação do material
recebido de modo a encontrar a solução do problema.
 É mais indicada para a etapa de financiamento do negócio 
 
Geralmente é nessa etapa que surge a iluminação para a ideia central
do negócio.
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O processo de geração de ideias desenvolvido pelo psicólogo
Graham Wallas, da figura acima, representa o pensamento e
esse é um processo que surge no subconsciente e segue
quatro etapas, detalhadas a seguir:
 
Preparação – capacitar o cérebro, através dos sentidos, a
conceber ideias a partir do fornecimento de dados, informação
e conhecimento;
 
Incubação – trabalho inconsciente do cérebro na recombinação
do material recebido de modo a encontrar a solução do
problema (amadurecimento da ideia);
 
Iluminação – conexão do inconsciente com o consciente,
momento em que nasce a ideia em sua forma consciente,
quando os bloqueios mentais são mínimos (insights); e
 
Verificação – observação da consistência da ideia em termos
práticos para posterior utilização.
2 / 2 ptsPergunta 2
Termo criado pelo consultor de administração Gifford Pinchot III, o
intraempreendedorismo inicia seu campo de estudos nos anos de
1980 e ganha mais destaque a partir dos anos 2000.
De acordo com diversos estudos, o intraempreendedor é:
 
 
O indivíduo que adota uma forma de pensar típica do empregado
comum.
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O indivíduo que desempenha suas atividades vinculadas a uma
empresa.
Feedback: Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.2
Características do intraempreendedorismo.
 
O intraempreendedor é o indivíduo que desempenha suas
atividades vinculadas a uma empresa. Ele possui características
diferenciadas e consegue empreender dentro da própria
organização, ou seja, intraempreender.
 
O indivíduo que consegue empreender fora da própria organização. 
 
O indivíduo que desempenha as suas atividades desvinculadas de uma
empresa.
 
O indivíduo que adota uma forma de pensar típica do empregado
comum.
2 / 2 ptsPergunta 3
O empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas
acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino
financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse
arsenal, transforma ideias em realidade, para benefício próprio a para
benefício da comunidade. (CHIAVENATO, Idalberto.
Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 3. Ed. São
Paulo: Saraiva, 2008.)
 
No entanto, o empreendedor precisa de disciplina e foco. Segundo
José Carlos Dornelas, as fases do processo empreendedor são:
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considerar apenas seu tino financeiro; aguardar para elaborar o plano
de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a
empresa criada.
 
identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de
negócios; iniciar mesmo sem os recursos necessários; gerenciar a
empresa criada.
 
identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios;
determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa
criada.
Feedback: Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1
Comportamento e perfil empreendedor.
 
Dornelas (2005) apresenta as fases do processo empreendedor
como:
identificar e avaliar a oportunidade;
desenvolver o plano de negócios;
determinar e captar os recursos necessários;
gerenciar a empresa criada.
As fases são dispostas em sequência, mas, por vezes, são
desenvolvidas paralelamente, sem a necessidade de conclusão
de uma fase para iniciar outra. De acordo com o autor, cada fase
poderá ser aprimorada.
 
identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios;
determinar e captar os recursos necessários; vender a empresa criada.
 
identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de
negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a
empresa criada.
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2 / 2 ptsPergunta 4
Um dos autores pioneiros na definição sobre o intraempreendedorismo,
Gifford Pinchot (1985, apud LANA, 2010, p. 33-34) indica uma lista com uma
espécie de 10 mandamentos que podem ser utilizados pelo empreen dedor
que quer realizar suas ações. Assinale a alternativa incorreta quanto a esses
mandamentos:
 Divida o mérito sabiamente; 
 Peça conselhos antes de pedir recursos. 
 Venha trabalhar a cada dia disposto a ser demitido; 
 Lembre-se de que é mais fácil pedir permissão do que perdão;
 
Faça qualquer trabalho que precise fazer para que seu projeto funcione
independentemente da descrição de seu cargo; 
2 / 2 ptsPergunta 5
No atual cenário empresarial, as organizações buscam competitividade
que pode ser caracterizada pela melhoria dos produtos, redução dos
custos, diferenciação da concorrência pela especialização em um
nicho do mercado e também pelo uso de sistemas integrados de
gestão. Com base na afirmação, analise as alternativas abaixo:
I. A figura de um funcionário com competências intraempreendedoras
favorece o desenvolvimento de ambiente com cultura favorável.
II. O intraempreendedor é uma pessoa que foca sempre na
criatividade, mesmo sendo um empregado dentro da empresa.
III. Pressupõe-se que somente a cultura organizacional de uma
empresa é responsável pelo estímulo das ações inovadoras.
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É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
 
 
 I e II. 
 I e III. 
 Apenas II. 
 Apenas I. 
 I, II e III. 
O intraempreendedor também pode focar na inovação. A
cultura organizacional é um dos pilares que possibilitam o
estímulo para as ações inovadoras.
2 / 2 ptsPergunta 6
As empresas podem incentivar o intraempreendedorismo de maneira
formal ou informal. No modelo formal, a empresa entendea
importância e incentiva este comportamento do funcionário. Já no
modelo informal, a empresa não cria esse ambiente e é o funcionário
que tenta quebrar as barreiras para empreender.
Quando se trata do intraempreendedorismo formal, uma de suas
características é:
 Não se dedicar nem criar ambientes favoráveis para ideias novas. 
 
Eliminar ou minimizar barreiras que dificultam as iniciativas
empreendedoras.
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Feedback: Como apresentado na Unidade 5, no tópico 5.1 A
importância do intraempreendedorismo no ambiente empresarial.
 
As empresas que incentivam o intraempreendedorismo formal,
geralmente facilitam e incentivam o surgimento de
empreendedores, estimulam suas iniciativas, promovem um
ambiente de trabalho prazeroso, criam recompensas adequadas
para este perfil de funcionário, procuram eliminar ou minimizar
barreiras que dificultam essas iniciativas e esforçam-se por
manter uma estrutura ampla e aberta de comunicação.
 
Não estimular as recompensas para que o funcionário não se
acomode. .
 Manter uma estrutura hermética de comunicação. 
 Condições mais rígidas e ambiente mais agressivo. 
2 / 2 ptsPergunta 7
Escolha a alternativa correta que mostra uma das características do
intraempreendedor, de acordo com Lana (2010, p. 27-29):
 
Gosta das rotinas burocráticas, onde geralmente são realizadas
atividades repetidas diariamente, por isso são chamadas de rotinas.
 
Os indivíduos intraempreendedores perseguem oportunidades
independentemente dos recursos que controlam.
 
Para esse perfil de funcionário, nem sempre é agradável receber
atividades novas e diferentes.
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Não se adapta a mudanças de rotina, de ambientes nem das
mudanças de sede.
 
Prefere ambientes tradicionais com pouca tecnologia, e prezam pelo
silêncio para que seu perfil legítimo se desenvolva
2 / 2 ptsPergunta 8
Assinale a alternativa correta que apresenta uma das importantes
justificativas do porque o empreendedor deve acompanhar o processo
burocrático de abertura da empresa:
 
O sócio nem sempre precisa estar ciente dos processos da empresa,
os funcionários têm essa função.
 A leitura superficial dos documentos é suficiente. 
 Prever desavenças e eventuais desentendimentos entre os sócios 
 
Apenas a nomeação de um estagiário para acompanhar o processo é
suficiente.
 
Se a empresa tiver cinco sócios, se apenas um deles acompanhar já é
suficiente.
2 / 2 ptsPergunta 9
Os autores Osterwalder e Pigneur (2011) justificam a utilização da
ferramenta Canvas por várias razões... entre elas assinale a alternativa
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correta:
 
... os modelos de negócios não sofrem mudanças e sempre seguem os
mesmos modelos.
 
... não é recomendada para planejar empresas como indústrias nem
comércios.
 
... os modelos de negócios mudaram ao longo do tempo e o Canvas
responde a essas novas demandas
 
... boa parte das empresas tem perfil tradicional e conservador e não
há necessidade de utilizar novas ferramentas
 
... com o surgimento do Canvas não é necessária nenhuma outra
ferramenta para modelar a empresa. 
2 / 2 ptsPergunta 10
Conceitualmente, assinale a alterativa correta que responde:
„o que é um Plano de Negócios?“
 
É um documento que contém dados completos com a caracterização
do negócio.
 
É um documento onde constam somente informações de marketing e
canal de comunicação.
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O preenchimento não beneficia a empresa, especialmente no momento
de adquirir empréstimos
 
É uma ferramenta que apresenta informações resumidas e superficiais
da empresa.
 
É uma ferramenta mais visual e pode ser preenchida com papéis
colantes.
Pontuação do teste: 20 de 20