ATIVIDADE 1 GESTÃO DA LOGISTICA INTEGRADA

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A Logística integrada, como vimos, tem o objetivo de a linhar processos-chave nas 
empresas
para que funcione de forma mais harmônica e eficiente. O que antes e ram meros 
processos
operacionais de recebimento e transporte, hoje, são considerados pontos estratégicos, 
que
podem agregar valor, maximizando a eficiência produtiva ou minimizando os custos ao 
longo
do processo.
Além disso, a logística ganhou recentemente novos ares tecnológicos e sistemas 
inteligentes,
especialmente no que diz respeito a integração de informações, o que chamamos de 
Logística
4.0. Essa n ova realidade na logística é um reforço à ideia de que é necessário um
planejamento estratégico moderno e veloz para que sejam observados melhores 
resultados ao
longo da cadeia de suprimentos
Como o conceito de Logística 4.0 pode impactar o dia a dia das ati vidades b ásicas da
Logística Integrada?
Resposta 
Selecionada:
Investir pesado na tecnologia e potencializar resultados com o uso de 
recursos como a análise de dados e sistemas inteligentes — que tem 
a capacidade de auto-otimização e autoconfiguração — são práticas 
essenciais da logística 4.0, e indispensáveis para empresas que 
desejam sair na frente da concorrência.
A logística 4.0 é ultraconectada, rápida, tecnológica e otimizada. Para 
tal, é necessário promover uma mudança na cultura corporativa e 
apostar na integração: a inclinação no momento é a adoção de 
sensores e programas que interliguem máquinas, pessoas, redes, 
entre outros elementos da cadeia de suprimentos, formando um fluxo 
operacional autônomo e eficiente.
Vale sublinhar que a logística 4.0 e seus impactos não são uma 
tendência futura, mas sim uma realidade. Para conseguir maximizar 
resultados, atingir a alta performance e elevar um negócio a níveis 
globais, esse processo de transformação e inovação é imprescindível.
Modelos tradicionais de logística operam, em diversas vezes, com 
grandes estoques e centros de distribuição obsoletos e 
desconectados. Como consequência, empresas que trabalham dessa 
maneira experimentam problemas com erros, grandes perdas e 
desperdícios, o que também acomete o faturamento do negócio.
Sem o uso de uma tecnologia qualificada e boas práticas, outros 
exemplos de desafios comuns também são:
o falta de controle do estoque e das informações;
o aumento do lead time;
o falhas com entregas e atrasos;
o processos de carregamento e acondicionamento das cargas 
não otimizado;
o mau aproveitamento da frota e dos equipamentos.
Na logística 4.0, o foco é total na estratégia de negócio. O objetivo é 
modernizar e otimizar a gestão da cadeia de distribuição, eliminar 
desperdícios e gargalos, ganhar tempo e reduzir custos da melhor 
maneira possível.
Para isso, é preciso contar com a alta conectividade, por meio de 
softwares que monitorem com precisão todos os processos e 
atividades da empresa. As informações devem estar ao alcance de um
clique e constantemente atualizadas.
Devido a adventos como a Internet das Coisas, os centros de 
distribuição podem funcionar com mais eficácia, já que milhares de 
embarques, transportes e acondicionamentos acontecendo em locais 
distintos podem ser acompanhados e integrados em tempo real. Assim
sendo, outras características importantes da logística 4.0 que
podemos destacar são:
 gestão virtual de estoques e armazéns;
 uso de sistemas que permitem o rastreamento e 
monitoramento da frota;
 roteirização dos trajetos a fim de otimizar entregas e encurtar 
prazos;
 lead time reduzido;
 estoques enxutos;
 visão completa e integrada da cadeia de suprimentos.
A logística 4.0 preza por processos mais modernos e integrados, bem 
como pela otimização do compartilhamento de dados, recursos e 
elementos fundamentais para o funcionamento eficiente da cadeia de 
suprimentos.
Sistemas hospedados na nuvem podem ser acessados de qualquer 
lugar e visualizados simultaneamente por vários colaboradores, o que 
contribui para reforçar e disseminar o conhecimento.
Logo, como podemos ver, a logística 4.0 é capaz de tornar um negócio
muito mais competitivo e produtivo. Adaptar sua empresa às novas 
práticas promete um aumento expressivo do desempenho e da 
eficiência, além de proporcionar ótimos benefícios para o negócio 
como:
 redução de custos;
 diminuição de perdas e erros;
 aumento da segurança e da precisão;
 processos desburocratizados;
 uso aperfeiçoado dos equipamentos, insumos e da frota;
 agilidade das respostas;
 tomadas de decisão mais qualificadas e eficientes;
 processos e infraestrutura de transporte e movimentação de 
mercadorias aprimorados e com foco na qualidade total.
A logística é o elo fundamental que liga a indústria aos clientes. Logo, 
se o mundo está em constante transformação e atualização, é de se 
esperar que a cadeia de suprimentos siga esse mesmo trajeto