Avaliação 1 - Orçamento empresarial

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Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30) 
Avaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial ( Cod.:637302) ( peso.:1,50) 
Prova: 18561321 
Nota da Prova: 9,00 
 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Para que a elaboração do orçamento ocorra de forma clara e sem transtornos, é necessário 
que sejam definidas algumas funções básicas para o processo. Como exemplo, podemos 
citar a definição do responsável ou responsáveis pelas definições e distribuição de tarefas. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta o tipo de processo adotado na empresa 
quando uma só pessoa fica responsável pelas definições e distribuição de tarefas: 
a) Processo decisório centralizado. 
b) Processo decisório descentralizado. 
c) Processo de mudanças corporativas. 
d) Processo decisório civil e empresarial. 
 
2. O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que 
visam atingir objetivos programados. É o plano financeiro para implantar a estratégia da 
empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de gestão que 
pode ser de curto prazo ou de longo prazo. Considerando que com o sistema orçamentário 
podem-se emitir diversos tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes 
para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa, assinale a alternativa INCORRETA: 
a) Demonstrações financeiras (demonstração do valor adicionado, demonstração de lucros 
ou prejuízos acumulados). 
b) Relatórios de investimentos em imobilizado. 
c) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto. 
d) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa. 
 
3. No plano orçamentário, devemos estar atentos ao orçamento e ao processo de gestão. Em 
empresas de pequeno porte, a comunicação não apresenta grandes problemas, devido à 
centralização das decisões. Já em grandes instituições, faz-se necessária uma análise do 
fluxo e da dinâmica na comunicação. O que se precisa definir primeiramente quando 
tratamos de processo de gestão? 
a) Definir o sistema-empresa envolvido na elaboração e execução do orçamento 
empresarial. 
b) Definir o sistema econômico do ambiente externo, que interage com o orçamento 
empresarial. 
c) Definir o sistema tributário envolvido na análise fiscal do orçamento empresarial. 
d) Definir o sistema contábil para apuração do resultado do orçamento empresarial. 
 
4. No orçamento existe alguns aspectos comportamentais que influenciam no processo 
decisório da gestão das organizações. Essas reações ou efeitos estão relacionados com o 
comportamento de cada envolvido. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a 
seguir: 
 
I- Limitação à iniciativa. 
II- Má qualidade da comunicação. 
III- Reação às pressões. 
IV- Desvios no orçamento. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_1%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_2%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_3%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_4%20aria-label=
( ) O processo de se estabelecer metas orçamentárias pode ser chamado de processo de 
fazer julgamentos subjetivos (pessoais ou particulares) e, como resultado disso, as 
tendências ao surgimento de desvios são inevitáveis, de uma forma consciente ou 
inconsciente. 
( ) Ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações 
podem ser repassadas de forma incorreta ou mesmo não serem repassadas, visando à 
proteção em caso de erros. 
( ) Alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, 
limitando-o a executar o que foi planejado. Essa característica de engessamento pode 
inclusive causar a perda de resultados. 
( ) Os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis 
manipulações. Essa pressão pelo controle de gastos não orçados pode desviar o propósito 
do orçamento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) IV - II - I - III. 
b) I - II - III - IV. 
c) IV - I - III - II. 
d) II - I - III - IV. 
 
5. Uma empresa é um sistema dinâmico que se reestrutura constantemente. Todas as coisas 
se transformam com a influência de outros fatores ou mecanismos, com o poder de 
decisão. Sobre esse conceito, assinale a alternativa CORRETA: 
a) Atividades de planejamentos. 
b) Atividades de orçamentos. 
c) Abertura de mercados. 
d) Dinâmica. 
 
6. A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se 
elabora o orçamento. Está em questionar cada gasto, buscando verificar a real 
necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base zero 
é a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu desenvolvimento, 
são propostas sete etapas básicas. Sobre essas etapas, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
I- 1ª etapa. 
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa. 
IV- 4ª etapa. 
V- 5ª etapa. 
VI- 6ª etapa. 
VII- 7ª etapa. 
 
( ) Priorização dos pacotes de decisão. 
( ) Definição da matriz de responsabilidade. 
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades. 
( ) Acompanhamento do OBZ. 
( ) Identificação dos pacotes de decisão. 
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs. 
( ) Aplicação dos recursos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) II - III - VI - IV - I - VII - V. 
b) V - III - I - VII - II - IV - VI. 
c) III - II - V - IV - I - VII - VI. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_5%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_6%20aria-label=
d) I - II - VI - VII - III - V - IV. 
 
7. A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, 
posteriormente, ocorre a saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o 
sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em vários subsistemas. 
Sobre o subsistema institucional, assinale a alternativa CORRETA: 
a) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de 
planejamento, gerenciamento e mecanismo de controle interno. 
b) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos 
gestores da empresa. 
c) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou 
horizontal), o grau de autoridade e a atribuição de responsabilidade. 
d) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a 
missão, as crenças e os valores da empresa. 
 
8. Durante o processo orçamentário, devemos seguir três fases para atingir nosso objetivo no 
papel de gestores em busca de melhores resultados para a empresa. Essas fases são 
denominadas de Planejamento, Direção e Controle. Classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Planejamento: definir a forma de realizar os trabalhos e traçar os objetivos. 
( ) Direção: prevenir as atividades das compras da empresa para viabilizar a capacidade 
de gestão de caixa da empresa. 
( ) Controle: verificar a execução e os resultados do trabalho e rever metas, caso 
necessário. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) F - V - V. 
b) V - F - F. 
c) V - F - V. 
d) F - F - V. 
 
9. Nas empresas, o gestor analisa as particularidades da sua empresa para identificar qual 
tipo de orçamento usar, dentre os vários existentes. Uma das opções é o orçamento base 
zero (OBZ), que é uma proposta que tem apresentado uma contribuição relevante para o 
processo orçamentário. A própria expressão base zero tem relação com a ideia de 
reavaliação de todos os programas e despesas propostos. Sobre as particularidades do 
OBZ, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Focalizar objetivos e metasdas unidades de negócio cujos recursos são consequência 
do caminho ou direção planejada. 
( ) Assegurar a correta alocação de recursos com base no foco e nos fatores-chave do 
negócio. 
( ) Aprovar o nível de gastos após a elaboração com base em critérios previamente 
definidos. 
( ) Desenvolver forma centralizada, com comunicação entre os gestores. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
a) V - F - F - V. 
b) F - F - V - V. 
c) V - V - V - F. 
d) F - V - V - F. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_7%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_8%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_9%20aria-label=
10. Podemos apresentar, em um formato contábil, a projeção orçamentária de uma empresa 
para um determinado período, utilizando um modelo específico de mensuração. Esse 
modelo demonstrará o planejamento apresentado por cada área da empresa. Assinale a 
alternativa CORRETA que indica esse modelo orçamentário: 
a) Orçamento de Tendência. 
b) Orçamento Estático. 
c) Orçamento Flexível. 
d) Sistema de Orçamentos. 
 
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões erradas. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php#questao_10%20aria-label=