Avaliação Final (Objetiva) Recrutamento e Seleção Uniasselvi

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Disciplina:
	Recrutamento e Seleção (RHU03)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Objetiva) - Individual FLEX ( Cod.:513250) ( peso.:3,00)
	Prova:
	20211680
	Nota da Prova:
	10,00
	
	
Legenda:  Resposta Certa   Sua Resposta Errada  
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	1.
	Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo  fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas. Sobre a entrevista de emprego, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Em uma entrevista de emprego, o candidato deve ter características de acordo com o perfil desejado para o cargo.
	 b)
	Em uma entrevista de emprego, as informações pessoais do candidato devem ficar expostas a todos os funcionários da organização.
	 c)
	A entrevista de emprego é um processo ultrapassado, as empresas não aplicam mais esse processo.
	 d)
	Um comportamento eficaz para obter um bom resultado em um entrevista de emprego é a falta de pontualidade.
	2.
	Com o avanço da tecnologia e a chegada da internet como ferramenta de trabalho, muitos processos foram otimizados, entre eles, o de recrutamento e seleção. Candidatos a emprego que, até então, deixavam seu currículo impresso empresa por empresa têm agora a possibilidade de incluí-los via web, seja em classificados on-line ou no próprio site das organizações, o que tornou a escolha do profissional adequado para determinada vaga muito mais ágil e simples. Além das diversas vantagens com relação a custo-benefício, na maioria dos casos, os sites que oferecem esse tipo de serviço também dispõem de ferramentas diferenciadas que facilitam a busca de emprego, tais como a inclusão de foto, carta de referência, além de possibilitar uma rápida e constante atualização ou inclusão de dados, como: alterações de contatos - telefones, emails - cursos de especialização recém concluídos, entre outros. Considerando o texto e as recentes metodologias de recrutamento e seleção on-line, avalie:
I- Por ser mais eficiente para comparar candidatos, o banco de dados on-line substitui as entrevistas.
II- Com relação às vagas, o uso de banco de currículos on-line é mais acessível aos candidatos.
III- A utilização desta solução evidencia a tendência do RH de informatizar os processos.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: Disponível em: <https://goo.gl/2DZFSu>. Acesso em: 26 jun. 2018.
	 a)
	I, apenas.
	 b)
	II e III, apenas.
	 c)
	I e II, apenas.
	 d)
	III, apenas.
	3.
	Para ser um entrevistador atento, você deve desenvolver um formato estruturado para suas entrevistas. Isso envolve planejamento para determinar qual foco será dado na entrevista. Acerca da estratégia de entrevista de seleção mais eficaz, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Candidato falar 80% do tempo, e o entrevistador, os outros 20%.
(    ) Candidato deve falar todo o tempo. Entrevistador está ali apenas para ouvir.
(    ) Não mensurar nenhum tempo específico. Cada um deve falar quanto for conveniente. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	V - F - F.
	 b)
	F - F - F.
	 c)
	F - V - F.
	 d)
	F - F - V.
	4.
	O planejamento é o melhor caminho para que uma empresa consiga alcançar seus objetivos e metas de forma efetiva, já que com ele é possível ter mais clareza e visão estratégica para tomada de decisões. Conforme Peloso e Yonemoto (2010), perante a relevância que o capital humano vem alcançando ao mercado corporativo, tem-se a necessidade de que as empresas desenvolvam algumas estratégias e formas. Sobre essas estratégias e formas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Atrair, identificar e desenvolver.
(    ) Reter talentos humanos, treinando-os e capacitando-os de acordo com sua missão, visão e valores.
(    ) Mudar e capacitar de acordo com o histórico da pessoa e sua família.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: PELOSO, Ayslan Cavalcante; YONEMOTO, Hiroshi Wilson. Atração, desenvolvimento e retenção de talentos. Etic-Encontro de Iniciação Científica, v. 6, n. 6, 2010.
	 a)
	F - V - F.
	 b)
	F - F - V.
	 c)
	V - F - V.
	 d)
	V - V - F.
	5.
	Após o recrutamento, seleção e admissão do novo colaborador, passamos para o que chamamos de "Programas de Socialização" ou "Integração". Algumas empresas adotam estratégias de conteúdo para que os novos colaboradores se sintam acolhidos no primeiro dia de trabalho. Sobre os Programas de Socialização e Integração de Colaboradores, analise as sentenças a seguir:
I- Para que nada atrapalhe o momento de integração do novo colaborador, é sugerido que se agende o início da sua jornada para uma segunda-feira e que o dia de integração comece justamente no dia de início. Não deixe para fazer a integração em outra semana ou outro mês.
II- É responsabilidade do colaborador se adaptar, não cabendo a empresa focar nisso.
III- É comum que no primeiro dia de trabalho, o novo funcionário tenha muitos questionamentos, e geralmente eles são muito simples. Por isso, é importante estarmos preparados para recebê-lo e tirarmos estas pequenas dúvidas que podem atrapalhar a adaptação.
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	As sentenças I e III estão corretas.
	 b)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 c)
	As sentenças II e III estão corretas.
	 d)
	Somente a sentença III está correta.
	6.
	O mercado de trabalho é dinâmico e sofre contínuas mudanças. Estas mudanças refletem nas práticas de recursos humanos. Quando as ofertas são maiores que a procura por elas, as organizações sofrem com isso, pois as pessoas são insuficientes para preencher as posições em aberto. Sobre a prática de gestão de pessoas, quando o mercado de trabalho está em oferta, assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos; critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos.
	 b)
	Investimentos em recrutamento para atrair candidatos; critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos.
	 c)
	Investimentos em recrutamento para atrair candidatos; critérios de seleção mais rígidos e rigorosos para aproveitar a abundância de candidatos; ofertas salariais estimulantes para atrair candidatos.
	 d)
	Baixos investimentos em recrutamento devido à oferta de candidatos; critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos; ofertas salariais mais baixas para aproveitar a competição entre candidatos.
	7.
	O recrutamento não deve ser uma atividade passiva de divulgação e espera de candidatos. Deve ser uma atividade ativa de despertar o interesse e atrair os melhores profissionais do mercado. Acerca das questões mais importantes associadas ao processo de recrutamento e seleção, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Da posição de trabalho. 
(    ) Do salário e benefícios ofertados. 
(    ) Das fontes de candidatos. 
(    ) Do meio e da mensagem.
(    ) Do tipo de testes operacionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: FLEURY, Maria Tereza Leme (Coord.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002.
	 a)
	V - V - V - V - F.
	 b)
	F - V - V - V - F.
	 c)
	V - F - V - V - V.
	 d)
	V - V - F - F - V.
	8.
	Há uma ampla utilização dos indicadores de absenteísmo e rotatividade como critérios comportamentais em investigação organizacional, sendo que estes indicadores são usados inclusive para gestão e estratégias organizacionais, pois os problemas no ambiente de trabalho acabam sendo demonstrados em indicadores de desempenho. Sobre o indicador de absenteísmo e rotatividade, analise as sentenças a seguir:
I- É importante que o setor de Recursos Humanos procure saber qual é o índice médio de absenteísmo das empresas do mesmo ramo e identificar se a organização está dentro do padrãoaceitável e praticado pelos concorrentes do mesmo porte ou se há uma defasagem neste indicador.
II- A satisfação no trabalho não é um preditor dos índices de rotatividade.
III- Entende-se que a rotatividade faz parte da realidade corporativa e deve existir para oxigenação da organização, movimento de mudança e inovação constante, porém este indicador deve ser mantido em nível baixo. 
Assinale a alternativa CORRETA:
	 a)
	Somente a sentença I está correta.
	 b)
	Somente a sentença II está correta.
	 c)
	As sentenças I e II estão corretas.
	 d)
	As sentenças I e III estão corretas.
	9.
	Após o recrutamento, seleção e admissão do novo colaborador, passamos para o que chamamos de "Programas de Socialização" ou "Integração". Sobre os Programas de Socialização e Integração de Colaboradores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) A socialização organizacional constitui o esquema de recepção e boas-vindas. Ela representa uma etapa de iniciação essencial para moldar um bom relacionamento entre o funcionário e sua empresa.
(    ) Reduz o tempo de adaptação do novo colaborador ao seu novo ambiente de trabalho e acelera sua produtividade.
(    ) Funciona como elemento de fixação e manutenção da cultura organizacional e, consequentemente, mantém o profissional engajado.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - F.
	 b)
	V - V - V.
	 c)
	F - F - V.
	 d)
	V - F - V.
	10.
	Ao dissertar sobre a diversidade cultural e a inclusão social, deparamo-nos com muitos preconceitos da sociedade e das organizações,  tornando-os formadores de discussões. Esse contexto pode criar grandes expectativas em um processo de recrutamento e seleção de pessoas para área específica de uma organização. Sobre a diversidade cultural e a inclusão social, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) As diversidades culturais são demonstradas por meio das culturas, raças, etnias, comunidade.
(    ) A diversidade é um fator de desestímulo à sociedade que, infelizmente, diferencia uma pessoa da outra pela sua cultura.
(    ) As organizações e seus gestores tendem a buscar na inclusão social o rumo do preconceito cultural.
(    ) A diversidade cultural e a inclusão social são uma fragilidade ainda muito presente em nosso país.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
	 a)
	F - F - V - V.
	 b)
	V - V - F - V.
	 c)
	V - F - V - F.
	 d)
	F - V - V - F.
	11.
	(ENADE, 2015) O ambiente organizacional é composto por uma diversidade de pessoas com características diversas de raça, gênero, idade, cultura, formação profissional e intelectual. Apesar de seus pontos positivos, a diversidade pode trazer conflitos interpessoais, falhas de comunicação e mal-entendidos. Surge, portanto, a necessidade de desenvolver comportamentos organizacionais adequados a esse cenário. Nesse sentido, a área de treinamento e desenvolvimento (T&D) pode contribuir na condução de mudança comportamental das pessoas no ambiente de trabalho. Considerando essas informações, avalie as ações a seguir:
I- Desenvolver um processo de treinamento continuado com foco na liderança liberal, tipo mais adequado para lidar com a diversidade.
II- Realizar programas de treinamentos on the job para os gestores com foco na política de resultados.
III- Estimular o desenvolvimento do comportamento social dos empregados com foco na diversidade corporativa.
Adequa(m)-se à gestão da diversidade a(s) ação(es) descrita(s) em:
	 a)
	I, II e III.
	 b)
	I e II, apenas.
	 c)
	III, apenas.
	 d)
	II e III, apenas.
	12.
	(ENADE, 2012) Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro, Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados.
Na situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento, para se alcançar o objetivo estratégico proposto?
	 a)
	Utilizar jornais, agências de recrutamento on-line e consultoria especializada como fontes de recrutamento.
	 b)
	Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
	 c)
	Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da organização.
	 d)
	Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
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