Avaliação Final (Discursiva) Uniasselvi

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Disciplina:
	Recrutamento e Seleção (RHU03)
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:513248) ( peso.:4,00)
	Prova:
	20211681
	Nota da Prova:
	-
	
	
Parte superior do formulário
	1. 
	Após o recrutamento, seleção e admissão do novo colaborador, passamos para o que chamamos de "Programas de Socialização" ou "Integração", que são do que uma importante estratégia para que o novo colaborador se sinta integrado na equipe de trabalho e compreenda melhor a cultura da empresa. Disserte sobre esse programa e a importância dele para o colaborador e para a organização.
Resposta Esperada:
É uma estratégia para que o novo colaborador se sinta integrado na equipe de trabalho e compreenda melhor a cultura da empresa.
Importância para o colaborador: as informações recebidas (ou não) farão diferença no seu cotidiano. O clima com a equipe poderá ser decisivo para sua permanência. O sentimento de pertencer certamente influenciará sua motivação para trabalhar e o deixará mais engajado.
Importância para a organização: a organização precisa que o colaborador se sinta emocionalmente acolhido, psicologicamente envolvido e funcionalmente orientado. Com um programa de integração bem preparado, os responsáveis podem informar, de forma clara e simples, as expectativas da organização com relação ao novo colaborador, assim como dicas sobre sua postura na empresa.
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2. É por meio do recrutamento que se forma o quadro de funcionários de uma organização, analisando qual é o perfil de profissional ideal para cada tipo de vaga ofertada. O recrutamento é o processo que busca atrair candidatos. Por estratégia da empresa, ele pode ser interno, externo ou misto. Com base na proposta de Chiavenato, elenque três vantagens e três desvantagens do recrutamento externo.
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Resposta Esperada:
Vantagens: introduz sangue novo na organização, talentos, habilidade e expectativas. Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte e novos talentos. Aumenta o capital intelectual. Renova a cultura organizacional e enriquece com novas inspirações.
Desvantagens: afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização. Reduz a fidelidade dos funcionários a oferecer oportunidade a estranhos. Requer aplicação de técnicas seletivas para escolher melhor o candidato, por isso é mais custoso e demorado. Exige esquema de socialização do novo colaborador.