Avaliação Carreira_Liderança_Trabalho em Equipe_EAD_AP2_2020

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INSTRUÇÕES 
1. Esta prova compõe-se de (3) páginas. Confira. 
2. Leia atentamente toda a prova antes de iniciá-la. 
3. São 10 questões objetivas que devem ser respondidas na Folha de Resposta, seguindo o padrão: Letra A (amor) ou Letra B (barco) 
ou Letra C (casa) ou Letra D (dinheiro) ou Letra E (exemplo), explicitando sua justificativa para essa resposta. 
4. Após ser respondidas todas as questões, postem a Folha de resposta no Google Classroom sala 4m2s2fx ou no portal da 
Faculdade ISL Wyden www.portalfaculdadeisl.com.br 
Vocês terão24h para postagem: das 09h00 do dia 22/06/2020 às 08h59 do dia 23/06/2020. 
5. A prova é (Individual). Boa Prova! 
 
VALOR DESTA AVALIAÇÃO NOTA OBTIDA 
De 0 a 10 pontos 
 
AVALIAÇÃO 
 
QUESTÕES OBJETIVAS (1,0 ponto cada) 
 
 
1. O estudo do comportamento organizacional oferece desafios e oportunidades para os líderes. Ajuda a melhorar a qualidade e 
a produtividade dos empregados, mostra como desenvolver a autonomia dos profissionais e como elaborar e implementar 
programas de mudanças, oferece entendimentos específicos para aperfeiçoar as habilidades humanas do líder e, finalmente, 
em tempo de constantes mudanças, pode ajudar os líderes a lidar com um mundo de temporariedades, estimulando a inovação 
e o empreendedorismo. 
Com base no estudo do comportamento organizacional, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. (Justifique 
porque o item está correto). 
I. O poder e a liderança são elementos dissociados no processo de influenciar pessoa 
 
PORQUE 
 
II. O poder é a força no direcionamento dos sistemas e das situações sociais, por meio dos recursos organizacionais, mas o 
líder pode optar por assumir o perfil facilitador em detrimento do perfil controlador 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. 
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
e) As asserções I e II são proposições falsas 
 
AVALIAÇÃO 
[ ]AP1 [ X ]AP2 [ ]AP3 [ ]SUB AP1 [ ]SUB AP2 [ ]SUB AP3 [ ]EF 
DISCIPLINA TURMA 
Carreira, Liderança e Trabalho em Equipe Mista 
PROFESSOR DATA 
Gerisval Alves Pessoa 22/06/2020 
ALUNO ASSINATURA DO ALUNO 
 
http://www.portalfaculdadeisl.com.br/
 
 
 
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2. Saiu o resultado da pesquisa de clima organizacional da Bom Tempo S.A. Entretanto, os resultados relativos ao item 
Responsabilidade e Motivação com o Trabalho são os que mais preocupam Jorge, o Diretor de Recursos Humanos. Estes são 
os resultados da pesquisa: (Justifique porque o item está correto). 
 
 
 
Alguns funcionários relataram, no campo do questionário reservado para comentários adicionais, que as atividades não 
utilizavam plenamente o seu potencial. Com base nas informações e nos dados apresentados, Jorge solicitou à sua equipe 
preparar algumas opções de planos voltados para gerar motivação com o trabalho e reverter essa situação junto aos 
funcionários. Por qual das alternativas Jorge deverá optar? 
 
a) Abertura dos canais de comunicação e feedback. 
b) Aumento do trabalho em grupo. 
c) Participação dos funcionários no processo decisório. 
d) Simplificação das atividades. 
e) Enriquecimento de cargo lateral e vertical 
 
3. O gerente de projetos frequentemente conduz reuniões com seu time. Esta ferramenta, se bem aplicada, pode trazer muitos 
benefícios para o projeto, mas, mal aplicada, pode transformá-lo em um fracasso. As reuniões não podem desperdiçar o 
precioso e escasso tempo dos participantes do projeto. Não há nada mais desagradável do que sair de uma reunião com a 
sensação de tempo perdido. O tempo para um participante de projetos é um dos valores mais preciosos. Que ações um gerente 
de projetos poderá fazer enquanto conduz a reunião de projetos? (Justifique porque o item está correto). 
 
a) Para agilizar a reunião e evitar discussões, tomar as decisões pelo grupo, mas não deixando de comunicá-las, afinal o 
gerente de projetos deve ser um grande comunicado. 
b) Como gerente você deve ser bem liberal e democrático confiando no seu time, deixando que eles decidam por consenso, 
afinal todos somos adultos. 
c) Resumir com certa frequência os tópicos discutidos com o grupo durante a reunião, mantendo todos alinhados e 
devidamente informados das decisões 
d) Trazer para a reunião apenas novas ideias e comunicar as mudanças que têm ocorrido. 
e) Todas as formas acima são válidas. 
 
4. Analise as afirmativas descritas quanto à composição do cargo. 
 
I. O cargo contém a especificação do que deve ser feito, inclusive os limites de atuação de seu ocupante. 
II. Ele descreve as tarefas e as atividades que serão de responsabilidade de seu ocupante. 
III. É apenas um instrumento que deve constar no organograma da empresa, seu uso é facultativo. 
IV. O cargo não produz nenhum efeito motivador em seu ocupante, pois não é esta sua função. 
 
 
 
 
 
 
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São verdadeiras as afirmações: (Justifique porque o item está correto). 
 
a) I e III, somente. 
b) I e II, somente. 
c) II e IV, somente. 
d) I, II e IV, somente. 
e) I, III e IV, somente. 
 
5. O sucesso da implantação do sistema de avaliação de desempenho depende exclusivamente do avaliador e do avaliado. Quanto 
às expectativas do comportamento deles, pode-se afirmar que: (Justifique porque o item está correto). 
 
I. O avaliador deverá unicamente transmitir os dados da avaliação para o avaliado, sem interferir em seu plano de ação. 
II. O avaliador deve ser sensível para perceber e interpretar corretamente os dados da avaliação. 
III. O avaliador deve agir na transformação dos dados da avaliação, no sentido de traçar juntamente com o avaliado um 
plano de ação. 
IV. Embora a entrevista faça parte do processo, o avaliador e o avaliado deverão desconsiderar os resultados obtidos a 
partir dessa etapa. 
São verdadeiras as afirmações: 
a) I e II, somente. 
b) III e IV, somente. 
c) I, II e IV, somente. 
d) II e III, somente. 
e) I, III e IV, somente. 
 
6. Investir no crescimento das pessoas significa adequar o conhecimento ao movimento da mudança. É preciso instrumentalizar 
os indivíduos e prepará-los para desafios diferentes, apostando no desenvolvimento de novas habilidades. Diante desta 
afirmativa é correto afirmar que: (Justifique porque o item está correto). 
 
a) As pessoas estão preparadas para as mudanças. 
b) Deve-se investir em treinamentos para as pessoas da empresa. 
c) As empresas estão preparadas para a mudança. 
d) A mudança instrumentaliza as pessoas. 
e) Nenhuma empresa deve investir em mudança. 
 
7. Por que as empresas passaram a valorizar o trabalho das equipes? 
 
I. As organizações dependem cada vez mais de seus talentos internos e do capital intelectual de seus colaboradores; 
II. Para enfrentar as mudanças e criar diferenciais que possam torná-las exitosas em um ambiente competitivo; 
III. É a forma mais eficiente de integração dos conhecimentos e habilidades para enfrentar as dificuldades do ambiente 
de negócios e criar inovações. 
 
São verdadeiras as afirmações: (Justifique porque o item está correto). 
a) I e II, somente. 
b) I e III, somente. 
c) I, somente. 
d) I, II e III 
e) III, somente. 
 
 
 
 
 
 
 
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8. Qual das seguintes é a definição mais precisa de liderança? (Justifique porque o item está correto). 
 
a) Liderança refere-se a transformar as atividades do dia-a-dia de uma organização para aumentar a eficácia. 
b) Liderança refere-se aos traços de personalidade de um indivíduo que faz dele guiar uma organização para melhor 
desempenho e eficácia. 
c) Liderança refere-se às habilidades de um indivíduo a agir de acordo com as mudanças no ambiente. 
d) Liderança é influenciar, motivar e habilitar outrosa contribuir para a eficácia e sucesso das organizações 
e) Liderança se refere às aptidões e capacidades de certos indivíduos a fazer mudanças bem sucedidas no desempenho 
organizacional. 
 
 
9. No segundo estágio do desenvolvimento do grupo: (Justifique porque o item está correto). 
 
a) Há demonstração da coesão 
b) A tarefa específica é executada 
c) São desenvolvidas relações mais próximas 
d) Ocorre conflitos com frequência. 
e) Nenhuma das alternativas acima 
 
10. Ao implementar um programa de avaliação organizacional, o gerente de Recursos Humanos da Empresa KLJ optou por um 
questionário que privilegiasse um conjunto de necessidades, a fim de poder identificar aspectos que deveriam ser 
implementados para a melhoria da motivação de seu pessoal. Assim, levou em consideração as seguintes necessidades: 
 
I. básicas; 
II. sociais; 
III. salariais; 
IV. de segurança; 
V. de desenvolvimento; 
VI. de status; 
VII. de auto realização; 
VIII. de auto avaliação. 
 
Para uma boa avaliação comportamental, segundo o modelo de Maslow, deverão ser contempladas no instrumento apenas as 
necessidades: (Justifique porque o item está correto). 
a) I, II, IV, VI e VII 
b) I, II, V, VI e VIII. 
c) I, III, IV, V e VIII. 
d) II, III, IV, VI e VII. 
e) II, III, V, VII e VIII. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
 
 
 
 
CURSO: ADMINISTRAÇÃO E ENGENHARIAS 
DISCIPLINA: CARREIRA, LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE 
PROFESSOR: GERISVAL ALVES PESSOA 
 
ALUNO: 
CURSO: 
PERÍODO: 
TURNO: 
CÓDIGO: 
 
 
FOLHA DE RESPOSTA 
 
1. (Alternativa) 
Justificativa 
 
2. (Alternativa) 
Justificativa 
 
3. (Alternativa) 
Justificativa 
 
4. (Alternativa) 
Justificativa 
 
5. (Alternativa) 
Justificativa 
 
6. (Alternativa) 
Justificativa 
 
7. (Alternativa) 
Justificativa 
 
8. (Alternativa) 
Justificativa 
 
9. (Alternativa) 
Justificativa 
 
10. (Alternativa) 
Justificativa