Planejamento Estratégico para a Empresa Vestido Novo

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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL
 EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
ATIVIDADES COMPLEMENTARES PRESENCIAIS (ACP1)
	
Nome: Cezar Costa
Professor: Tutor Lucas Pisoni
Atividade nº: 3
Belo Horizonte 
Belo Horizonte, 01 de dezembro de 2019. 
Atividade Avaliativa 4
Resenha da vídeo-aula 3: Teorias e Fundamentos da Administração.
1. Introdução.
Vestido Novo é uma empresa exclusiva de roupas femininas, que reconhecendo a sua situação atual, deseja ter uma diferenciação de negócio. Essa diferenciação virá através de uma ferramenta gerencial, que conta com objetivos de negócio e estratégias para alcançá-los, 
2. Case.
 Vestido Novo é uma empresa com mais de dez anos no mercado, que atua com exclusividade em moda feminina inspirada nas tendências da moda mundial, com novidades e preços acessíveis. 
3. Desenvolvimento.
Este trabalho foi dividido em quatro etapas a fim de demonstrar como o Planejamento Estratégico pode trazer melhorias dentro de uma empresa. Essas etapas foram realizadas através de uma pesquisa qualitativa de melhorias onde demonstra os objetivos da análise presente
3.1. Objetivos Estratégicos.
· Aumentar satisfação dos clientes em 20%;
· Alcançar consumidores masculinos. 
3.2. Objetivos Táticos.
· Incluir numeração Plus Size;
· Implementar uma filial no Shopping Center;
· Nova Coleção.
3.3. Planos de Ação (objetivos operacionais)
	Objetivo Tático
	Item
	Justificativa
	Atividade
	Responsável
	Prazo Estimado
	Custo
	Local
	1
	Para atingir a satisfação dos clientes
	Realizar pesquisas com consumidores
	Funcionários
	40 dias
	Hora/trabalhada
4.200,00
	Matriz e Filiais
	
	
	Investir em modelagem
	Consultoria
	60 dias
	8.000,00
	Consultoria
	
	
	Treinamento de vendedores
	Consultoria
	1 semana
	7.500,00
	Matriz
	
	
	Comunicação e divulgação
	Funcionários
	2 semanas
	Hora/trabalhada
 15.200,00
	 Matriz
	2
	Para atingir a satisfação dos clientes
	Avaliar melhor localização
	Proprietário
	30 dias
	-
	Matriz
	
	
	Elaboração do layout
	Proprietário/ Engenharia
	2 meses
	7.000,00
	Matriz
	
	
	Levantamento dos custos
	Engenharia
	1 semana
	18.000,00
	Matriz
	
	
	Campanhas de Marketing
	Consultoria
	2 semanas
	11.000,00
	Novas regiões e Fundo de promoção
Conclusão
Conclui neste trabalho que a empresa Vestido Novo para melhorar sua posição de competitividade no mercado surge à necessidade de realizar o Planejamento Estratégico. E uma etapa importante para empresa, demostra o caminho que deve seguir para alcançar as melhorias e atingir seu objetivo final.
Após levantamento das informações da empresa e sua realidade, foi elaborado o plano de ação permitindo a melhor visualização de todos os objetivos.
Vídeo Ferramentas da Qualidade e Metodologias e Gestão.
Após assistir o vídeo, cheguei à conclusão que em uma empresa, indústria, comercio e etc., não pode faltar as ferramentas da qualidade e suas teorias, pois com elas teremos mais recursos e ações de melhorias para trabalhar focando sempre a qualidade em todo momento. E toda empresa necessita de qualidade para determinar as sua organização.
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