AV GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

Prévia do material em texto

22/06/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
JEFERSON DE OLIVEIRA CARDOSO
201707015104
 
Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS AV
Aluno: JEFERSON DE OLIVEIRA CARDOSO 201707015104
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS
 Turma: 9002
CCE0212_AV_201707015104 (AG) 02/05/2020 13:39:31 (F) 
 
Avaliação:
 9,0
Nota Partic.:
 
Nota SIA:
 10,0 pts
 
 
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
 
 1. Ref.: 823684 Pontos: 1,00 / 1,00
I - O Guia PMBOK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos, possuindo
informações consensuais identificadas por profissionais da área e que se usadas aumentam relativamente as chances
de sucesso dos projetos. II - Guia PMBOK explora três conceitos centrais e que são de suma importância para os
projetos empresariais: ciclo de vida do projeto, o processo administrativo do projeto e as áreas de conhecimento. III
- De acordo com o PMBOK o gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e
técnicas nas atividades do projeto a fim de atender seus requisitos.
 Todas as alternativas estão corretas
Apenas a alternativa I está correta
Apenas a alternativa I e II está correta
Apenas a alternativa II está correta
Apenas a alternativa III está correta
 
 2. Ref.: 176706 Pontos: 1,00 / 1,00
Está correta afirmar sobre organização funcional que
todo gerente de projeto possui a sua equipe, não existem mais as áreas funcionais, ainda assim, se houver,
reportarão ao gerente de projeto.
os recursos da organização são destinados ao projeto e ao esforço do projeto, portanto, agora, os funcionários
da empresa estão focados apenas nos objetivos do projeto.
o gerente de projetos tem autoridade local sobre o projeto e membros da equipe. Os recursos da organização
são destinados ao projeto e ao esforço do projeto.
 utiliza os velhos conhecidos departamentos de uma empresa que separa as suas operações por área de
especialização. O negócio depende deste conjunto de áreas funcionais, normalmente, cada departamento
possui o seu gerente funcional exercendo seu poder sobre os funcionários.
ss integrantes da equipe trabalham no mesmo espaço físico. A lealdade é cultivada em torno do gerente de
projetos, não mais em volta do gerente funcional.
 
 3. Ref.: 176735 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual é o grupo de processos responsável por coordenar as pessoas para que elas executem o plano do projeto?
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:voltar();
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 823684.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 176706.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 176735.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
22/06/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Iniciação
 Execução
Monitoramento
Controle
Planejamento
 
 4. Ref.: 3287783 Pontos: 1,00 / 1,00
O portfólio é uma coleção de projetos desenvolvida em organizações que possuem múltiplos projetos. Qual afirmativa
é a correta?
Os recursos disponibilizados para um portfólio não estão sujeitos a restrição orçamentária
Os projetos do portfólio estão relacionados entre si e devem ser gerenciados pelo mesmo gerente de projetos
 Um portfólio pode ser composto por projetos, programas e outros trabalhos
A priorização dos projetos e programas do portfólio é realizada pelos gerentes de projetos designados para os
projetos
Gerenciar portfólio é semelhante gerenciar projeto
 
 5. Ref.: 694129 Pontos: 1,00 / 1,00
Antes de fazer a declaração de escopo é preciso:
Analisar o produto.Definir as atividades.
Criar a EAP.
Analisar o produto.
Analisar o perfil dos funcionários.
 Documentar os requisitos do cliente.
 
 6. Ref.: 109151 Pontos: 1,00 / 1,00
O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos
departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto.
Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?
 
Assinale a única correta abaixo.
Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados
no projeto.
Enviando um memorando para as partes interessadas.
 Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
 
 7. Ref.: 3291281 Pontos: 0,00 / 1,00
Os projetos que ultrapassam os custos planejados para sua execução podem comprometer negativamente a imagem
do gerente de projeto perante a organização. O controle de custos do projeto envolve todas ações, EXCETO:
Controlar os fatores que criam mudanças na linha de base de custos
Acompanhar o desempenho de custos, visando detectar e entender os desvios em relação aos custos
estimados
 Prevenir que o orçamento aprovado não seja ultrapassado
 Garantir que as mudanças não aprovadas sejam incluídas nos custos do projeto
Garantir que mudanças na linha de base dos custos sejam previamente aprovadas
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3287783.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 694129.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 109151.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 3291281.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')
22/06/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
 
 8. Ref.: 230489 Pontos: 1,00 / 1,00
O grupo de processos no encerramento não é algo tão complexo de se entender, nele abordamos uma visão geral dos
passos que acontecem no encerramento do projeto. Na conformidade com o texto, assinale a única verdadeira:
Não há necessidade de se garantir que todas as atividades do cronograma estejam sendo concluídas e que
não foi deixado nada de fora, pois tudo se resolverá naturalmente.
 O encerramento formal do projeto tem que existir e servir como um "marco" para caracterizar o fim do
projeto, quando se confirma o todo planejado e se conclui tudo o que foi prometido, e, a partir daí, o
surgimento de novas demandas e necessidades para o produto que foi entregue serão tratados fora do escopo
do projeto inicial, se não, poderemos ter um projeto que nunca terá fim.
Todos os documentos que foram produzidos ao longo do projeto, e no encerramento, serão descartados pois
nunca mais terão utilidade.
Na transferência do produto ou do serviço ao cliente, o mesmo é obrigado primeiro a receber oficialmente o
projeto para em seguida fazermos uma revisão do mesmo.
Em uma empresa projetizada, talvez, trabalhemos com contratos temporários e sempre as pessoas serão
reaproveitadas em outros projetos.
 
 9. Ref.: 109231 Pontos: 1,00 / 1,00
A nossa sociedade historicamente vem vivendo diversos problemas e, na busca da melhoria da realidade social
indesejada que temos, atualmente as organizações públicas com suas demandas políticas e sociais buscam oferecer
respostas por meio de programas ou projetos elaborados com a finalidade de transformar e melhorar estas
realidades.
Das alternativas abaixo qual é aquela que está em conformidade com o texto apresentado?
 As contratações por organizações especializadas podem ocorrer principalmente pela falta de cultura no setor
público em elaboração de projetos e pela complexidade dos conhecimentos exigidos para atuar na área de
projetos.
Os órgãos públicos, tanto federais quanto estaduais ou municipais nunca contratam organizações
especializadas privadas para elaborar seus projetos.
É importante entender que a mesma metodologia utilizada para elaborar projetos no setor privado nunca
poderá ser utilizada para elaborá-los no setor público.
As ações no setor privado são direcionadas de acordo com o que é determinado ou permitido por lei.
As açõesno setor público são direcionadas de acordo com o que não é proibido por lei.
 
 10. Ref.: 179947 Pontos: 1,00 / 1,00
Você é gerente de projetos da BR Ensino, que produz softwares de educação que ensinam leitura básica e exercícios
de matemática, e está executando o processo de planejamento de Qualidade. Você está identificando tarefas não
produtivas e parte dessa atividade envolve a coleta de informações como fronteiras, configurações e métricas dos
processos. Com base nesta situação pode-se afirmar que: Este procedimento descreve o plano de melhoria nos
processos. Porque O plano de melhorias no processo detalha as etapas de análise dos processos que facilitarão a
identificação de desperdícios e de atividades sem nenhum valor agregado ¿ aumentando assim o valor para o cliente.
 As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é falsa.
A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é verdadeira.
Ambas as asserções são proposições falsas.
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos 
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 230489.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 109231.');
javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 179947.');
javascript:alert('Educational Performace Solution\n\nEPS: M%C3%B3dulo do Aluno\n\nAxiom Consultoria em Tecnologia da Informa%C3%A7%C3%A3o Ltda.')