PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO -AV

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JEFERSON DE OLIVEIRA CARDOSO
201707015104
 
Disciplina: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO AV
Aluno: JEFERSON DE OLIVEIRA CARDOSO 201707015104
Turma: 9001
CCE1114_AV_201707015104 26/10/2019 15:31:48 (F) 
Avaliação:
10,0
Nota Partic.: Av. Parcial.:
2,0
Nota SIA:
10,0 pts
 
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 
 
 1. Ref.: 146058 Pontos: 1,00 / 1,00
No país A, uma hora-homem de trabalho produz 2 unidades do produto X ou 3 do produto Y. Os preços de X e Y refletem essa
relação de custos. Se no país B os produtos X e Y são trocados na base de 1 por 1 e se B está disposto a aceitar mais X ou Y
nesses termos, o país A (para melhorar sua renda real) deve:
Importar X e Y;
 Importar X;
Exportar X;
Não exportar nenhum dos dois, uma vez que não é possível qualquer melhoria da renda nesses termos.
Exportar X e Y;
 2. Ref.: 249831 Pontos: 1,00 / 1,00
Não é um dos benefícios do planejamento:
Redução do impacto causado pelo ambiente.
Senso de direção.
 Pessoal treinado e capacitado.
Definição de parâmetros de controle.
Focalização de esforços.
 3. Ref.: 254551 Pontos: 1,00 / 1,00
Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no
funcionamento do sistema.
Eficiente.
Eficaz.
Imensurável.
 Ineficiente.
Inócuo.
Pontos: 1,00 / 1,00
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 4. Ref.: 254558
O gerenciamento eficiente de sistemas produtivos está cada vez mais complexo e dinâmico, devido, EXCETO:
 A redução da competição entre empresas.
À necessidade de integração de conhecimentos multi e interdisciplinares.
À mudança de paradigma de reação para pró-atividade e inovação.
À globalização e internacionalização dos negócios com impacto na logística.
À imposição mercadológica de novos desafios.
 5. Ref.: 254560 Pontos: 1,00 / 1,00
Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da
Produção (PCP) são, EXCETO:
Manutenção.
 Jurídico.
Engenharia do Produto.
Recursos Humanos.
Marketing.
 6. Ref.: 3052734 Pontos: 1,00 / 1,00
Uma principais atividades da programação da produção e a administração de estoques. Cabe a administração de estoques: 
Apresentar produtos e listas de materiais
Subsidiar a geração do programa de produção, decidindo sobre o uso dos recursos disponíveis, preocupando-se com
qualidade e custos baixos
Demonstrar a capacidade produtiva disponível
 Planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do
sistema
Indicar a quantidade de pedidos atrasados, programados e em carteira
 7. Ref.: 3052742 Pontos: 1,00 / 1,00
O que caracteriza uma demanda dependente?
 
Elevado grau de incerteza a respeito de quando e quanto o nível mudará.
 Quando a demanda é derivada das exigências especificadas em uma programação de produção.
Pode ser decomposta em componentes: nível, tendência e sazonalidade.
.Grupos de produtos administrados de maneira diferente ou com nível de serviço diferente que formam vários padrões
de demanda ao longo do tempo.
Quando a demanda é gerada por muitos clientes, a maioria dos quais comprando individualmente apenas uma fração
do volume total distribuído pela empresa
 8. Ref.: 3052751 Pontos: 1,00 / 1,00
Para se obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de
mercado, podem-se utilizar métodos matemáticos para previsão de demanda quantitativa, por séries históricas. Uma série
temporal baseia-se em uma sequência de dados uniformemente espaçados (semana, mês etc.). Qual condição é necessária
para realização de uma previão de demanda por séries temporais?
 
que os valores futuros sejam previstos somente a partir de valores passados e que outras variáveis que sejam
potencialmente valiosas, sejam consideradas
 que os valores futuros sejam previstos somente a partir de valores passados e que outras variáveis, não importa o
quanto sejam potencialmente valiosas, possam ser ignoradas
que os valores futuros sejam previstos somente a partir de valores presentes e que outras variáveis, não importa oEducational Performace Solution EPS ® - Alunos 
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quanto sejam potencialmente valiosas, possam ser ignoradas
que os valores futuros sejam previstos somente a partir de valores projetados e que outras variáveis, não importa o
quanto sejam potencialmente valiosas, possam ser ignoradas
que os valores futuros sejam previstos somente a partir de valores presentes e que outras variáveis que sejam
potencialmente valiosas, sejam consideradas
 9. Ref.: 3052758 Pontos: 1,00 / 1,00
Uma Média Móvel Aritmética, ou simplesmente Média Móvel (MM), é uma extensão do conceito de média, pois representa o
valor médio, normalmente, dos dados de certa série histórica. O uso do método de média móvel apresenta algumas
desvantagens, EXCETO:
 
 permite relativa flexibilidade devido à variação de n de acordo com o padrão da série
é de complexa aplicação
as observações mais antigas têm o mesmo peso que as atuais
a série histórica tem grande volume de dados
método adequado para previsões de curto prazo
 10. Ref.: 238951 Pontos: 1,00 / 1,00
ASSINALE A ALTERNATIVA QUE NÃO É UM PROCESSO DO CICLO PDCA:
EXECUTAR
AGIR
VERIFICAR
PLANEJAR
 ANALISAR
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