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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA VICTÓRIA VALENTIM DIAS GOMES CONTABILIDADE DE CUSTOS Rio de Janeiro 2020 Situação problema: A empresa "AZUL" é uma fabricante de biscoitos que produz o produto denominado "AZULÃO". Para o exercício findo em 31/12/2015 a controladoria dessa entidade apresentou as seguintes informações: 1- O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio por absorção. Separação custos diretos, indiretos e despesas DESPESAS Depreciação de equipamentos administrativo Despesa R$ 25,00 Salário da Equipe de Administração Despesa R$ 25,00 Salário da Equipe de Vendas Despesa R$ 78,00 Total R$ 128,00 CUSTO DIRETOS Mão de Obra Direta Custo Direto R$ 149,33 Materiais Diretas Custo Direto R$ 185,33 Total R$ 221,33 CUSTO INDIRETOS Depreciação de equipamentos de fabrica Custo indireto R$ 45,00 Energia Elétrica consumida na fabrica Custo indireto R$ 60,00 Mão de Obra Indireta Custo indireto R$ 36,00 Materiais Indiretas Custo indireto R$ 90,00 Seguro da instalação da Fábrica Custo indireto R$ 25,00 Total R$ 256,00 Custo da Produção = Custos Fixos + Custos Variáveis, temos: CP= 45.000+25.000+60.000+36.000+90.000+72.000+44.000 = 372.000 CPV = 372.000/4.000x2.8000 CPV = 93x 2.800 CPV = R$ 260.400,00 2 - O custo dos produtos vendidos pela abordagem do custeio variável. Custos de Produção = Custos Variável CP= 44.000+72.000 = 116.000 CPV = 116.000/4.000 x 2.8000 CPV= 29x 2.8000 CPV = R$ 81.200,00 3 - O Lucro Bruto pela abordagem do custeio por absorção. Receita = R$ 560.000,00 (-) CPV = R$ 260.400,00 Lucro Bruto = R$ 299.600,00 4 - Lucro Bruto pela abordagem do custeio variável. Receita = R$ 560.000,00 (-) CPV R$ 81.200,00 Lucro Bruto = R$ 478.800,00 5 – O ponto de equilíbrio em quantidade Custos fixos = R$ 256.000,00 R$ 45.000,00 + R$ 60.000,00 + R$ 36.000,00 + R$ 90.000,00 + R$ 25.000,00 = R$ 256.000,00 Preço de Venda = 200 (560.000/2.800=200) Custo Variável = 29 (116.000/4.000=29) Despesas Fixas = R$ 128.000,00 256.000+128.000/200 – 29 384.000/171 = R$ 2.245,60 6 – O ponto de equilíbrio em valor R$ 384.000+ 2.245,60 x 29 = R$ 449.122,4 7 – A margem de segurança 2.800 – 2.245 ,60 = 554,40 554,40/200 = R$ 110.880 554,40/2.800 = 19,8% 8 – O grau de alavancagem operacional Quantidade vendida 2.800 (R = 560.000 L = 60.000) Quantidade do ponto de equilíbrio 2.245,60 (R = 449.120 L = 0) GAO = 60.000/110.880 = 0,54
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