Atividade Online Pontuada 01 - GESTÃO DE PESSOAS

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Questão 1
Correto
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Iniciado em quarta-feira, 10 jun 2020, 21:55
Estado Finalizada
Concluída em quarta-feira, 10 jun 2020, 22:00
Tempo
empregado
5 minutos 37 segundos
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O líder deve conhecer não só sua função, mas a organização como
um todo, ou seja, suas finalidades, seus valores, ambiente, mercados e
competências essenciais. Nessa perspectiva, a liderança decorre de
uma ação integrada de uma pessoa que inicia e conduz o negócio e
da existência de um grupo que aceita e assume a responsabilidade da
execução dentro das diretrizes estabelecidas. 
L. Controladoria: um enfoque na eficácia organizacional. 2 ed. São
Paulo: Atlas, 2009, p. 148 (adaptada).
Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação
proposta entre elas.
I. As organizações passam a buscar estratégias e metodologias
gerenciais que contribuam para a potencialização dos resultados,
redução dos desperdícios e minimização dos riscos, sendo a liderança
e seus colaboradores fundamentais nesse processo.
PORQUE
II. A liderança pode ser exercida de várias maneiras, variando de
acordo com o estilo de cada líder.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
b. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é
uma justificativa da I. 
d. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
e. As asserções I e II são proposições falsas
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Questão 2
Correto
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Cada empresa possui suas próprias normas, pressupostos e CULTURA
ORGANIZACIONAL. Esta cultura orienta os comportamentos sugeridos e
adequados ao ambiente de trabalho e os colaboradores, por sua vez,
são a base do sistema social organizacional. São eles as células vivas
que perpetuam de modo eficaz ou não, todo o conhecimento
compartilhado, agregando valor ao contexto organizacional e
gerando resultados.
Na tabela abaixo, assinale as alternativas que contém a sequência
CORRETA de associação, de cima para baixo.
  Conjunto de elementos
que definem uma cultura e apontam como a cultura dá atenção a
elas. Compõem o primeiro nível da cultura, mais superficial, visível e
perceptível.
  Valores que os
colaboradores compartilham e que delineiam a justificativa para
fazerem parte da empresa.
  São os ideais subjetivos e
inconscientes, a assimilação e as conjecturas dominantes, nas quais
os membros acreditam.
  É o conjunto de valores,
atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, existentes
em uma organização.
  É um campo de estudo
que investiga o impacto que os indivíduos, os grupos e a estrutura têm
sobre o comportamento dentro de uma organização, e depois utiliza
esse conhecimento para ajudar as empresas a trabalharem com
maior eficácia.
Artefatos
Valores compartilhados
Pressuposições básicas
Clima organizacional
O Comportamento Organizacional
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Questão 3
Correto
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Para Chiavenato (2014, p. 336), “não se deve confundir liderança com
direção”. O clima organizacional depende do estilo de liderança
utilizado, das políticas e valores existentes, da cultura corporativa,
entre outros fatores. Leia as afirmativas sobre Clima Organizacional e
Liderança:
I) Um bom administrador pode ser ou não um bom líder, mas nem
sempre um bom líder é um bom administrador.
II) A liderança não é um fenômeno social e ocorre exclusivamente em
função do cargo que o líder ocupa.
III) Nenhuma pessoa pode ser um líder a menos que possa fazer com
que as pessoas façam aquilo que ela pretende fazer, nem será bem-
sucedida a menos que seus seguidores a percebam como um meio de
satisfazer suas próprias aspirações pessoais.
IV) O tipo de liderança democrático é um tipo de influência exercida
sobre as pessoas que devem, por obrigação e imposição, executar as
ordens do líder.
V) Pode-se afirmar que um clima organizacional positivo é resultado
de uma liderança que usa adequadamente incentivos para obter
resultados das pessoas.
VI) A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana
e essencial em todas as funções administrativas. No entanto, é mais
relevante e imprescindível, no trabalho do administrador, na função de
controle.
Assinale a alternativa que apresenta somente as afirmativas
CORRETAS:
Escolha uma:
a. II, IV e V
b. I, III e V. 
c. I, III, V e VI.
d. I, II e IV.
e. II, III, IV e VI.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de
0,20
A área de Gestão de Pessoas surgiu no início do século XX e, desde
então, vem ganhando importância ao longo do tempo. Inicialmente,
chamada de Relações Industriais (CHIAVENATO, 2003), era o setor
necessário para gerenciamento das relações entre a indústria e seus
operários. Este período foi marcado pelas estruturas organizacionais
burocráticas, com ênfase na departamentalização, pela centralização
das decisões no topo da hierarquia e pela rigidez das regras e
regulamentos que visavam padronizar o comportamento. Nos anos de
1950, período em que começaram a surgir os direitos trabalhistas, a
área passou a ser chamada de Administração de Pessoal ou de
Departamento Pessoal.
Com base nessas informações e na evolução dos conceitos na gestão
com Pessoas, avalie a afirmações a seguir.
I.             Conforme contribuição de MARRAS (2002) é possível perceber
claramente a evolução das atividades. Até 1950, elas eram
extremamente FLEXÍVEIS.
II.            Após 1950, começam a evoluir para um foco voltado à
PRODUTIVIDADE e à MOTIVAÇÃO dos trabalhadores.
III.           Após 1970, elas passaram a olhar a estrutura e o
desenvolvimento da organização, as relações, o desempenho e,
especialmente, a qualidade de vida.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, II e III.
b. I, apenas.
c. I e II, apenas.
d. II e III, apenas. 
e. III, apenas.
Um estilo de liderança é uma tática de comportamento para conduzir
a equipe. Existem dois estilos básicos. A liderança orientada para o
gerente, caracterizado pelo comportamento do líder que concentra
em si autoridade e tomadas de decisões. Além disso, há a liderança
orientada para a equipe, onde o líder dá autonomia para a equipe e o
foco está no desenvolvimento humano (MAXIMIANO, 2002).
De acordo com Montgomery apud Lacombe e Heiborn (2009), o líder
deve ser capaz de:
I.             Ter a visão clara dos seus objetivos e se esforçar para alcançá-
los;
II.            Delegar sempre a tomada de decisão e “sair de cena” na hora
da crise;
III.           Cumprir ordens e/ou orientações;
IV.Julgar os processos e orientar as pessoas e ainda;
V.           Fazer com que as pessoas certas ocupem os lugares certos,
compreendendo que a diversidade das pessoas traz força e a soma
de habilidades traz potência para a equipe.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma:
Escolha uma:
a. I, II, III e IV.
b. I, IV e V. 
c. I, II e III.
d. I, II, III, IV e V.
e. I e II, apenas.
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