Gestão de Pessoas (ADM70) - Discursiva
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Gestão de Pessoas (ADM70) - Discursiva


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1. A Biblioteca da Universidade Estadual de Londrina (UEL) recebeu uma proposta de 
uma política para a preservação de seu acervo. A política baseia-se em um 
documento com as orientações e diretrizes a serem adotadas pelo staff do Sistema de 
Bibliotecas, visando à preservação dos materiais que compõem o acervo da UEL. As 
políticas organizacionais quando bem definidas e divulgadas facilitam a gestão de 
pessoas a atingir o objetivo da organização. Há muitos exemplos de políticas 
voltadas à gestão de pessoas, que podem ser aplicadas nas organizações. Dentre elas 
estão as políticas para provisão, políticas de aplicação, políticas de manutenção, 
políticas de desenvolvimento e políticas de monitoração. Disserte sobre as políticas 
organizacionais e qual sua utilidade para a gestão de pessoas. 
 
FONTE: DI CHIARA, I. G.; LOPES, M. A.; LETRARI, M. A. S.; CATARINO, M. 
E. Política de preservação de acervo do Sistema de Bibliotecas da Universidade 
Estadual de Londrina: Uma proposta. Informações@Profissões, v. 6, n. 1, p. 28 - 43, 
jan./jun. 2017 (adaptado). 
Resposta Esperada: 
 
As políticas organizacionais buscam alcançar a uniformidade, economias, benefícios de 
relações públicas e outros objetivos que não se relacionam à Gestão de Pessoas. A 
política se refere a um conjunto de regras predeterminadas que funcionam como um 
guia para as pessoas, os auxiliando nas ações, nas tomadas de decisões, bem como na 
sua compreensão como um todo. As políticas apresentam um código de valores éticos 
pertinentes à organização que medeia as relações com os empregados, acionistas, 
consumidores, fornecedores etc. A definição e a utilização de políticas voltadas à gestão 
de pessoas são muito importante para a implantação e manutenção do sistema de gestão 
de pessoas. Afirma-se que não é possível a implementação de um sistema sem que se 
tenha estabelecido de forma clara as políticas. Para ajudar na organização do sistema 
para gestão de pessoas, é importante definir uma política para cada processo da gestão 
de pessoas. Uma sugestão válida é que as políticas de gestão de pessoas sejam 
estabelecidas em conjunto com os funcionários. 
 
2. De modo a atrair e reter talentos, as empresas têm adotado planos de benefícios e 
serviços. Esses benefícios e serviços disponibilizados pela organização aos 
funcionários impactam de forma positiva na qualidade de vida dos indivíduos. Isso 
porque os benefícios se referem a algumas regalias e vantagens, e integram o 
pagamento em dinheiro. Além dos benefícios instituídos por lei, como o 13º salário, 
aposentadoria, seguro de acidentes de trabalho, salário-maternidade etc., existem 
outros benefícios. Disserte sobre os benefícios assistenciais, recreativos e supletivos, 
citando exemplos para cada tipo de benefício. 
Resposta Esperada: 
 
Benefícios assistenciais: tem como objetivo munir o funcionário e sua família de 
condições de segurança e previdência em situações imprevistas ou emergenciais, como: 
- Assistência médico-hospitalar. 
- Assistência odontológica. 
- Assistência financeira por meio de empréstimos. 
- Serviço social. 
- Complementação de aposentadoria ou planos de previdência social. 
- Complemento do salário em afastamentos prolongados por doença. 
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- Seguro de vida em grupo ou de acidentes pessoais. 
- Creche para filhos de funcionários. 
 
Benefícios recreativos: buscam proporcionar ao funcionário condições físicas e 
psicológicas de repouso, diversão, recreação, higiene mental ou lazer, podendo se 
estender aos familiares, como: 
- Grêmio ou clube. 
- Áreas de lazer nos intervalos de trabalho. 
- Música ambiente. 
- Atividades esportivas e comunitárias. 
- Passeios e excursões programadas. 
- Confraternizações em datas especiais. 
 
Planos supletivos: têm como objetivo proporcionar algumas facilidades, conveniências 
e utilidades aos funcionários, de modo a promover a qualidade de vida, como: 
- Estacionamento privativo. 
- Cooperativa de gêneros alimentícios ou convênio com supermercados. 
- Agência bancária no local de trabalho.