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Questões Governança em TI - Uniasselvi Cada organização empresarial almeja o seu crescimento. Para tanto, é natural que a sua estrutura caminhe para a complexidade, momento que a administração assume um papel importante independente do porte da empresa. De acordo com Druker e Marciarello (2010), assinale a alternativa que evidencia a melhor forma para desempenhar as atividades de uma organização: A) Organização, qualidade e pontualidade. B) Sigilo, equipe e profissionalismo. C) Entusiasmo, determinação e perseverança. D) Cooperação, sincronia e comunicação. Diante de tantos desafios que as organizações têm se deparado, como, por exemplo, a intensa competitividade, surge a necessidade de um modelo de gestão estruturado para reduzir os riscos do negócio. Contudo não há um modelo padrão capaz de solucionar os problemas, pois cada gestor deverá adaptar o seu modelo de negócio de acordo com o ramo de atuação da organização. É assim que surgem os conjuntos motivadores para a governança de TI. Sobre os fatores motivadores da governança de TI, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) Ambiente de negócios. ( ) TI como prestadora de consultoria financeira. ( ) Segurança da informação contábil. ( ) Dependência do negócio em relação à TI. ( ) Limite de regulação. ( ) Integração mercadológica. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – V – F – F – V – V. B) V – F – F – V – V – F. C) V – F – V – F – V – F. D) F – F – V – V – F – V. Muitos dos recursos tecnológicos disponíveis têm se aprimorado ao longo dos anos, tornando os processos cada vez mais integrados e informatizados. Nesse sentido, assinale a alternativa que expressa a importância do sistema informatizado no relacionamento com clientes: A) CRM – Customer Resource Management. B) PMO – Project Management Office. C) SCM – Supply Chain Management. D) ERP – Enterprise Resource Planning. O ciclo PDCA promove a melhoria dos processos com o objetivo de gerir o desempenho da TI, oferecendo modelos que maximizam os resultados para as necessidades de cada empresa. Sobre os modelos de melhores práticas de gestão da tecnologia, analise e associe os itens que seguem: I – BSC. II – COBIT. III – ITIL. ( ) Relaciona os controles com os requisitos do negócio da organização, utilizando um modelo genérico de processos para as atividade de TI. ( ) Compreende o conjunto de melhores práticas, proporcionando um processo integrado de gerenciamento dos serviços de TI. ( ) Permite um melhor alinhamento da organização em relação à estratégia definida, proporcionando maior sinergia organizacional. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) I – II – III. B) I – III – II. C) II – III – I. D) III – II – I. Os pilares da governança corporativa visam adotar práticas que tenham como objetivo proteger tanto os investidores, quanto os credores e os funcionários da organização. Para isso, o IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) elegeu os princípios básicos que devem nortear essa atividade. Sobre tais princípios e seus respectivos fundamentos, analise e associe os itens que seguem: I – Transparência. II – Equidade. III – Prestação de contas. IV – Responsabilidade corporativa. ( ) Define o nível de responsabilidade dos gestores para com a organização, especialmente em expor os resultados obtidos e as possíveis consequências por omissões. ( ) Trata de manter a viabilidade da organização, proporcionado bons resultados aos acionistas e atendendo as necessidades da sociedade. ( ) Busca amparo na legislação para fomentar um clima de confiança e influenciar positivamente os resultados da organização. ( ) Determina o tratamento íntegro entre todos os sócios e acionistas da empresa, não permitindo discriminação e rejeição por atos contrários aos demais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) I – IV – II – III. B) IV – I – II – III. C) III – IV – I – II. D) II – III – IV – I. Muitos setores de uma organização se sentem insatisfeitos em relação à área de TI porque seus projetos são mal executados. A implantação do conceito de PMO (Project Management Office), em conjunto com a governança de TI, tem sido um aliado na busca por melhores resultados. Sobre as necessidades dos usuários em relação às áreas de TI, analise as sentenças que seguem: I – Resolução moderada de incidentes. II – Projetos executados dentro dos prazos. III – Incapacidade de suportar a expansão do negócio. IV – Atendimento aos serviços. V – Disponibilidade inadequada das aplicações. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) As sentenças II e V estão corretas. B) As sentenças I, III e IV estão corretas. C) As sentenças III e V estão corretas. D) As sentenças II e IV estão corretas. Definir o que é empreendedor não é uma tarefa fácil. Porém, pode-se dizer que ser empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo, realizar um empreendimento garantindo seu sucesso e assumir riscos. Nesse contexto, analise a seguinte asserção-razão: O empreendedor por necessidade não enxerga mais perspectivas no mercado de trabalho. Porque Em geral, possui idade avançada e suas qualificações profissionais estão defasadas. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) As duas afirmações são corretas, mas não estabelecem relação entre si. B) A primeira afirmação é correta e a segunda afirmação é falsa. C) As duas afirmações são corretas e estabelecem relação entre si. D) A primeira afirmação é falsa e a segunda afirmação é correta. As normas internacionais ISO têm por objetivo a padronização e formalização dos processos, buscando oferecer produtos e serviços de qualidade, atendendo as necessidades e exigências dos clientes. Dito isso, analise e associe as principais normas ISO com suas respectivas características: I – ISO 9.000. II – ISO 9.126. III – ISO 12.207. IV – ISO 15.504. V – ISO 20.000. VI – ISO 27.001. ( ) Estabelece uma estrutura para processos de ciclo de vida de software. ( ) Define as melhores práticas de gerenciamento de serviços de TI. ( ) Foca na qualidade do produto de software. ( ) Define os requisitos para sistemas de gestão de segurança da informação. ( ) Estabelece um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral. ( ) Define o processo de desenvolvimento de software. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – III – IV – II – VI – I. B) III – V – II – VI – I – IV. C) VI – V – I – III – IV – II. D) II – IV – V – I – VI – III. O pensamento estratégico tem passado por uma estruturação e amadurecimento ao longo do tempo. Esse processo ocorreu em fases, gerando um progresso de identidade e conquista de novos espaços no mundo corporativo para as organizações. Sobre as fases do pensamento estratégico e suas respectivas características, analise e associe os itens que seguem: I – Primeira fase. II – Segunda fase. III – Terceira fase. IV – Quarta fase. V – Quinta fase. ( ) Implementação dos planos com base em premissas, utilizando o modelo de análise estrutural. ( ) Indicadores para efetuar o planejamento futuro, permitindo ajustes de acordo com o cenário. ( ) Gestão integrada e descentralizada como meio de atingir os objetivos estratégicos. ( ) Análise do ambiente, identificando ameaças, oportunidades, forças e fraquezas. ( ) Planejamento financeiro, com a elaboração do orçamento anual e controle de desempenho. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) II – V – I – IV – III. B) III – I – V – II – IV. C) V – III – IV – I – II. D) IV - II – V – III – I. A área de TI tem se destacado nas organizações pela rapidez da sua evolução, motivo que contribui principalmente para a melhoria dos processos relacionados com a obtenção dasinformações. Dito isso, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) As TICs são utilizadas como recursos tecnológicos para a automação de atividades, seja na indústria, no comércio ou na educação. ( ) Uma boa estrutura de TI precisa estar disponível 8 horas por dia, cinco dias por semana, desta forma não representará um gargalo para o crescimento da organização. ( ) Nos dias atuais, o desenvolvimento tecnológico tem ocorrido de forma bastante acelerada, estando presente em todas as áreas de atuação das organizações. ( ) A utilização de soluções e tecnologias inovadoras é uma forte tendência na gestão de TI, levando em consideração que o risco do fracasso é alto. ( ) Os recursos de TI estão cada vez mais presentes no âmbito doméstico, superando as necessidades das organizações. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – F – V – V – F. B) F – F – V – V – F. C) F – V – V – F – V. D) V – V – F – V – F. A governança corporativa tem como objetivo a preservação e otimização como forma de garantir a longevidade da organização. Para que isso ocorra, é preciso entender como funciona o processo de governança corporativa, que pode basicamente ser definido por meio dos 8 Ps descritos por Andrade e Rossetti (2009). Nesse contexto, analise e associe os itens que seguem: I – Propriedade. II – Princípios. III – Propósitos. IV – Poder. V – Processos e práticas. VI – Perenidade. VII – Pessoas. ( ) Busca a gestão de RH e o desenvolvimento de lideranças. ( ) Conciliação dos lucros e a maximização do patrimônio. ( ) É a principal razão da governança corporativa. ( ) São a base para os demais elementos. ( ) Entre outras, destaca-se a transparência e a prestação de contas. ( ) Acompanhamento de riscos e gestão de conflitos. ( ) Garante a estrutura hierárquica, evitando o acumulo de funções. Assinale a alternativa que representa a sequência correta de respostas: A) VI – III – I – VII – II – V – IV. B) IV – V – VI – I – VII – II – III. C) III – VII – VI – V – I – IV – II. D) V – III – VII – I – IV – II – VI. Cada organização tem um objetivo a ser atingido, seja ele uma meta de faturamento, aquisição de novas máquinas ou conquista de novos clientes. O PMBOK (Project Managemen Body of Knowledge) é uma das ferramentas que auxilia a empresa no planejamento e na busca do seu objetivo. Com base nas características do PMBOK, analise as sentenças que seguem: I – Distribui a gestão de projetos em cinco grupos: iniciação, planejamento, execução, monitoramento/ controle e encerramento. II – Mesmo sendo uma atividade temporária, os projetos são fundamentais para alcançar o resultado desejado. III – O bom desempenho profissional exige que a equipe operacional mantenha equilibrada as dimensões conhecimento, habilidades, ferramentas e práticas. IV – Um projeto atende seu objetivo quando as metas definidas são atingidas. V – É impossível criar um produto completo, mas somente um componente tangível. Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) As sentenças I, II e IV estão corretas. B) As sentenças II, III e V estão corretas. C) As sentenças II, III e IV estão corretas. D) As sentenças I, III e V estão corretas. O sucesso da Gestão de TI está relacionado ao apoio aos indicadores que expressam o desempenho, proporcionando o entendimento da situação para a tomada de decisão. Compreendido isso, assinale a alternativa que expressa o conjunto de fatores facilitadores para o sucesso do desempenho da Gestão de TI: A) Processos, conhecimento e técnicas de suporte. B) Melhores modelos, processos e conhecimento. C) Ferramentas, métodos e técnicas de suporte. D) Tempo, espaço e controle de processos. O sucesso da Gestão de TI está relacionado ao apoio aos indicadores que expressam o desempenho, proporcionando o entendimento da situação para a tomada de decisão. Compreendido isso, assinale a alternativa que expressa o conjunto de fatores facilitadores para o sucesso do desempenho da Gestão de TI: A) Processos, conhecimento e técnicas de suporte. B) Melhores modelos, processos e conhecimento. C) Ferramentas, métodos e técnicas de suporte. D) Tempo, espaço e controle de processos. Os processos de gestão de TI quando baseados nas normas ISO, proporcionam grande vantagem na implantação da governança numa organização. Sobre a ISO, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) A formalização de processos proporciona igualdade de desempenho. ( ) O grande desafio é atender os requisitos de escopo, tempo e qualidade. ( ) Com a formalização dos processos, obtém-se a redução de custos e prazos de entrega. ( ) O quesito qualidade não significa estar de acordo com as especificações. ( ) É o cliente que determina o nível de qualidade de um produto ou serviço. ( ) As normas ISO ou IEC são suficientes para definir os padrões do controle de qualidade. ( ) O preço é um atributo de qualidade do produto, porém o seu valor pode não satisfazer o cliente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – F – V – F – V – F – V. B) F – V – F – V – F – V – V. C) V – F – F – V – V – F – V. D) F – F – V – F – V – V – F. Dentro do plano de negócios, na etapa que trata da análise do mercado, definir os objetivos relacionados aos concorrentes é um dos segredos para tornar o empreendimento vitorioso. Acerca dos objetivos que devem ser definidos com base nos concorrentes, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmativas que seguem: ( ) Identificar os concorrentes. ( ) Unir-se aos concorrentes. ( ) Superar os concorrentes. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A) V – V – F. B) V – F – V. C) V – F – F. D) V – V – V. O PMBOK é um guia das melhores práticas de gestão de projetos, ou seja, uma ferramenta que auxilia as organizações em todas as áreas do conhecimento, processos e grupos de processos. Sobre as nove áreas do conhecimento utilizadas na gestão de projetos, analise os itens que seguem e selecione as seis que merecem mais atenção segundo PMI (2008): I – Escopo II – Tempo III – Custo IV – Qualidade V – Recursos humanos VI – Comunicação VII – Riscos VIII – Aquisições IX – Integração Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: A) I – III – IV – VI – VIII – IX. B) II – III – IV – V – VII – VIII. C) I – II – III – IV – V – VII. D) III – IV – V – VII – VIII – IX.
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