Buscar

prova gestao orçamentaria

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 6, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 9, do total de 12 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Iniciado em
	quinta, 18 Jun 2020, 09:47
	Estado
	Finalizada
	Concluída em
	quinta, 18 Jun 2020, 10:24
	Tempo empregado
	36 minutos 33 segundos
	Avaliar
	1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Parte superior do formulário
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Em relação à elaboração do orçamento de vendas, o autor Passarelli esclarece os obstáculos encontrados. Assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. Falta de estatísticas adequadas, Sazonalidade, reação do consumidor e diversidade de produtos
b. Falta de estatísticas adequadas, Sazonalidade, Flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos 
c. Falta de estatísticas adequadas, Sazonalidade, Flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição e diversidade de produtos
d. Falta de estatísticas adequadas, Flutuações de mercado, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos
e. Falta de estatísticas adequadas, falta de informações detalhadas sobre planos de competição, reação do consumidor e diversidade de produtos
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Conforme estudado em sala de aula, sabemos que o processo orçamentário visa o planejamento das receitas, custos, despesas e investimentos que sua empresa estima para os próximos meses, ele tem de permitir a participação de toda a estrutura hierárquica com responsabilidade orçamentária. Com base nestas afirmações, o autor Padoveze elenca alguns princípios gerais para a estruturação do plano orçamentário. Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma:
a. Princípios normativos do ramo contábil visando o controle e remuneração decorrentes das razões sociais, primazia da realidade, da intangibilidade salarial, envolvimento dos gestores e da comunicação integral.
b. Princípios da onerosidade, eficiência e eficácia, publicidade e moralidade administrativa em gestão econômica.
c. Teoria das Relações Societárias, orientação para objetivos, aplicação flexível e princípios voltados à auditoria de empresas.
d. Orientação para objetivos, envolvimento de gestores, comunicação integral, expectativas realísticas, aplicação flexível, reconhecimento dos esforços individuais e em grupos. 
e. Gestão da comunicação, hierarquia do poder rígido, legalidade e impessoalidade.
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O doutrinador Sá informou que o orçamento é uma técnica de atribuição eficiente de recursos, que tem como finalidade permitir efetuar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Quanto aos objetivos estudados, são eles exceto:
Escolha uma:
a. Fixar objetivos e metas.
b. Manter a administração informada.
c. Planejamento e controle.
d.
Hierarquia do poder régio. 
e. Tomada de decisão e confrontar o realizado com o orçado.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que complete corretamente o enunciado:
 
“Padoveze destaca para a maioria das ____________, todo o processo de planejamento _______________ decorre da percepção da _____________ de seus produtos para o período a ser _____________”.
Escolha uma:
a. Empresas – empresarial – declaração estatal - orçado
b. Administradoras – Familiar – demanda – financiado
c. Pessoas – Administrativo – demanda – aprimorado
d. Empresas - operacional – demanda – orçado 
e. Pessoas – operacional – declaração especial – comercializado
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Sobre o orçamento de caixa pelo método direto, o autor Padoveze (2010) apresenta tal estrutura para o orçamento de caixa. Dentre eles, assinale a alternativa que conceitua quanto ao desembolso de caixa (pagamentos):
Escolha uma:
a. Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente com o objetivo de obter receitas. Por exemplo a energia que é usada em um escritório contábil.
b. Os recursos que a empresa vai desembolsar no pagamento de quaisquer dívidas ou aquisições no período orçamentário. Exemplo: pagamento de salários, dívidas e empréstimos, compra de matéria-prima, etc. 
c. Afeta diretamente o engajamento da equipe, que se sente mais impactante para os rumos da empresa.
d. São produtos ou serviços que de forma involuntária e anormal são desperdiçados. Exemplo: Produto quebrado no manuseio, produto fora de garantia.
e. É a aplicação de recursos visando obter um retorno vantajoso futuro.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O planejamento é a atividade administrativa que determina com antecedência as ações a serem realizadas dentro de cenários e condições pré definidas para alcançar os objetivos fixados, segundo destacados por Hoji e Silva. O planejamento pode ser classificado em três níveis, identifique a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Operacional, tático e flexível
b. Estratégico, tático e operacional 
c. Operacional, estratégico e flexível
d. Flexível, estratégia e tático
e. Tático, operacional, estratégico e flexível
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta quanto aos conceitos de Orçamento de Investimento e Orçamento Operacional:
Escolha uma:
a. O orçamento de Investimento analisa as variadas opções de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção ou comercialização. Já o Operacional, foca os resultados em um único plano ou atividade. Isso porque, uma vez elaborado, ele não se altera, permanece o mesmo desde o seu início. 
b. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período – geralmente de seis meses. Já o Operacional, envolve receitas e custos, sendo orientado por objetivos e metas propostas pela organização.
c. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção e/ou comercialização. Já o Operacional envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela organização.
d. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que não dispõe a empresa para implantar sua capacidade de produção. O segundo envolve apenas o fluxo das receitas e custos.
e. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período. Já o Operacional envolve receitas e custos.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O autor Padoveze classifica os materiais diretos como aqueles intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Compreendem:
Escolha uma:
a. Programa de produção por produtos ou linhas de produtos e matérias-primas transformadas e materiais de embalagem.
b. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares, componentes agregados às matérias-primas transformadas e materiais de embalagem. 
c. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares.
d. Componentes agregados às matérias-primas transformadas e materiais de embalagem.
e. Inclusão de acessórios, opcionais, subprodutos (por produtos) e matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares.
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Conforme estudado em sala, a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de informação contábil. Seguindo as informações mencionadas, assinale a alternativa que destaca os objetivos principais do controle orçamentário:
Escolha uma:
a. Analisar as variações ocorridas e corrigir erros que foram detectados.
b. Identificar e analisar as variações ocorridas; corrigir erros detectados e ajustar o plano orçamentário. 
c. Identificar, analisar as variações ocorridas e ajustar o plano orçamentário.
d. Corrigir erros detectados e ajustar o plano orçamentário.
e. Identificar, analisar as variações ocorridas e corrigir os errosque foram detectados.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Segundo o autor Zdanowicz (2001), o orçamento de vendas é uma das etapas mais importantes da organização. Conforme o que fora estudado em sala, assinale a opção que afirma o principal objetivo:
Escolha uma:
a. O principal objetivo do orçamento é respeitar a hierarquia do poder rígido conforme as necessidades dos clientes
b. O principal objetivo do orçamento é manter a administração da empresa informada em relação aos produtos que serão ofertados aos clientes
c. O principal objetivo é fixar metas, visando um bom relacionamento com o cliente
d. O principal objetivo do orçamento é ter um bom planejamento e controle dos principais custos da empresa
e. O principal objetivo do orçamento de vendas é atender com qualidade os clientes, oferecendo quantidade certa, preço correto, produto adequado, local e tempo certo, tornando-se base para os demais orçamentos 
Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
(  ) O processo de controle é parte integrante do planejamento, já que permite aprender e incorporar conhecimentos.
(  ) Benefícios Setoriais onde as empresas conseguem um abatimento do ICMS investindo em atividades desenvolvidas por terceiros fornecedores.
(  ) Não há necessidade de registro onde ocorrem durante tal execução dos planos com geração de dados fiscais e administrativos.
(  ) O Administrador Financeiro é quem administra os negócios financeiros de qualquer tipo de empreendimento.
Escolha uma:
a. F, V, F, V.
b. V, V, F, F.
c. F, V, V, F.
d. V, F, F, V. 
e. V, F, V, V.
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O autor Padoveze classifica os materiais diretos como aqueles intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Compreendem:
Escolha uma:
a. Componentes agregados às matérias-primas transformadas e materiais de embalagem.
b. Programa de produção por produtos ou linhas de produtos e matérias-primas transformadas e materiais de embalagem.
c. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares.
d. Inclusão de acessórios, opcionais, subprodutos (por produtos) e matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares.
e. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares, componentes agregados às matérias-primas transformadas e materiais de embalagem. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
O doutrinador Padoveze, sugere que os gestores calculem os dados para a projeção de dois itens constantes no balanço patrimonial relacionados com as vendas, que são:
Escolha uma:
a. Projeção do saldo de contas a receber eprojeção da provisão para créditos incobráveis. 
b. Apenas a projeção do sal de contas a receber.
c. Apenas a projeção do saldo de contas a serem pagas.
d. Apenas a projeção para débitos cobráveis.
e. Projeção do saldo de contas a serem pagas eprojeção da provisão para créditos incobráveis.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Para o autor Tung (1994) é elaborado o orçamento segundo as seguintes classificações:
Escolha uma:
a. Produto, canal de distribuição, território e vendedor.
b. Produto, método de venda, canal de distribuição, território, vendedor e organização (departamentos, filial). 
c. Método de venda, canal de distribuição, vendedor, organização (departamentos, filial) e marketing corrente.
d. Método de venda, canal de distribuição, território, vendedor e organização (departamentos, filial).
e. Produto, território, vendedor, canal de distribuição e marketing social.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Quanto à capacidade de produção da empresa, o autor Padoveze (2010), evidencia que o orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com três grandes áreas. Identifique a alternativa que afirma estas áreas:
Escolha uma:
a. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais, impacto nos setores de apoio e estimar o valor recebido pelas empresas.
b. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, mão-de-obra direta para as atividades operacionais e sempre buscar o máximo investimento em capital de giro.
c. Sempre buscar o máximo investimento em capital de giro, mão-de-obra direta para as atividades operacionais e ajustar o plano orçamentário.
d. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial, impacto nos setores de apoio e análises de variações ocorridas no plano orçamentário.
e. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; mão-de-obra direta para as atividades operacionais e impacto nos setores de apoio. 
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Com base no controle e responsabilidade, esclarece o autor Padoveze (2010) que:
Escolha uma:
a. Cabe à Controladoria usar o seu poder de auto-tutela para retificar seus próprios atos, se estes estiverem com algum vício.
b. Cabe à Controladoria apenas o papel em efetuar o controle orçamentário da empresa ou corporação como um todo.
c. Cabe à Controladoria o papel de efetuar o controle orçamentário da empresa ou corporação como um todo, uma vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e pelo acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do empreendimento. 
d. Cabe à Administração efetuar o controle administrativo e orçamentário da empresa como um todo, vez que é responsável pelo conjunto do processo orçamentário e o acompanhamento e coordenação dos objetivos globais do empreendimento.
e. Cabe à Administração da companhia competirá, conforme dispuser o estatuto, ao conselho de administração e à diretoria, ou somente à diretoria.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. O Planejamento tático é o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa aplicados em operações de um determinado período.
b. O Planejamento Operacional tem como finalidade de otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária.
c. Planejamento tático visa otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação de uma nova campanha publicitária. 
d. O Planejamento Operacional é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
e. O Planejamento tático é um planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais complexas como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa que elenca os critérios abordados dentro dos métodos estatísticos:
Escolha uma:
a. Correlação com crescimento do setor ou PIB, análise de tendência, combinação dos dois métodos anteriores, pesquisa de mercado e correlação no tamanho do mercado. 
b. São elas: Tático, Administrativo e Fiscal.
c. Análise de tendência, pesquisa de mercado e correlação com crescimento do PIB.
d. São elas: Decorrente, Flexível e Operacional.
e. Correlação no tamanho do mercado no setor ou PIB de crescimento.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Classifique as informações a seguir, V para verdadeiro e F para falso:
(  ) O planejamento consiste em estabelecer as ações das variáveis qualitativas da empresa.
(  ) O orçamento de vendas pode ser apresentado de diversas formas, sendo mais comum, o uso de planilhas eletrônicas.
(  ) O objetivo de um orçamento, onde estarão estabelecidos os objetivos passados, que deverão ser controlados e aplicar ações corretivas para ajustar o rumo da empresa, garantindo o seu resultado.
(  ) As planilhas poderão conter várias informações, porém as principais deverão ser os preços de vendas dos produtos e/ou serviços, as quantidades a serem vendidas, os mercadosou as filiais e as receitas totais da empresa.
Escolha uma:
a. F, V, V, F.
b. V, F, F, V.
c. V, V, F, F. 
d. F, V, F, V.
e. V, F, V, V.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Marcar questão
Texto da questão
Assinale a alternativa correta quanto aos conceitos de Orçamento de Investimento e Orçamento Operacional:
Escolha uma:
a. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção e/ou comercialização. Já o Operacional envolve receitas e custos, sendo orientado pelos objetivos e metas propostos pela organização. 
b. O Orçamento de Investimento analisa as diversas alternativas de investimento que não dispõe a empresa para implantar sua capacidade de produção. O segundo envolve apenas o fluxo das receitas e custos.
c. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período – geralmente de seis meses. Já o Operacional, envolve receitas e custos, sendo orientado por objetivos e metas propostas pela organização.
d. O orçamento de Investimento analisa as variadas opções de investimento que dispõe a empresa para implantar ou expandir a sua capacidade de produção ou comercialização. Já o Operacional, foca os resultados em um único plano ou atividade. Isso porque, uma vez elaborado, ele não se altera, permanece o mesmo desde o seu início.
e. O orçamento de Investimento contém informações sobre todas as despesas e receitas da empresa em um determinado período. Já o Operacional envolve receitas e custos.
Parte inferior do formulário

Continue navegando