Dimensionamento de frota

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GESTÃO OPERACIONAL E CONTROLE DE PRODUÇÃO MINERAL 
LEANDRO JOSE DA SILVA
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DEFINIÇOES DE DIMENSIONAMENTO E CONDIÇÕES OPERACIONAIS
CONCEITO ATIVIDADE MINERAL
CONCEITO ESTÉRIL MINÉRIO
SUTENTABILIDADE NA MINEIRAÇÃO
MEIO AMBIENTE
SESMT
CONCEITO DE QUALIDADE
CONCEITO DE INDICADORES
CONCEITO DE DIMENCIONAMENTO
FROTA DE MINEIRAÇÃO
CAMINHAO FORA DE ESTRADA
ESCAVADEIRA FORA DE ESTRADA
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ATIVIDADES MINERAL
CONCEITO DE MINERAIS
Os minerais são compostos químicos inorgânicos que, quando agrupados, dão origem aos diferentes tipos de rochas. Os minerais são compostos químicos inorgânicos formados naturalmente e que apresentam uma estrutura molecular bem definida.
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CONCEITO DE ESTÉRIL MINÉRIO
ESTÉRIL
 Porção de uma jazida mineral que não apresenta minério ou cujo teor de minerais ou elementos úteis esteja abaixo do teor de corte, não podendo ser aproveitada como minério bruto ou na planta de tratamento ou de concentração mineral.
MINÉRIO
É um agregado de minerais rico em um determinado mineral ou elemento químico que é economicamente e tecnologicamente viável para extração (mineração). Pode ser uma rocha, sedimento ou solo. ... Os minerais dos quais são extraídos metais e outros produtos com vantagem econômica são chamados de minerais de minério.
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CONCEITO DE SUSTENTABILIDADE
SUSTENTABILIDADE NA MINEIRAÇÃO
A sustentabilidade vem do balanço positivo entre o impacto e a contrapartida. Dizer isso significa que é necessário desenvolver atividades agora para suprir as necessidades do presente, sem comprometer a habilidade das futuras gerações em encontrar as soluções para suas necessidades
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CONCEITO DE MEIO AMBIENTE
MEIO AMBIENTE
De acordo com o art. 3 da Lei nº 6.938, o conceito de meio ambiente é definido como o “conjunto de condições, leis, influências e interações de ordem física, química e biológica, que permite, abriga e rege a vida em todas as suas formas”. A definição de poluição é dada como “a degradação da qualidade ambiental resultante de atividades que direita ou indiretamente: a) prejudiquem a saúde, a segurança e o bem-estar da população; b) criem condições adversas às atividades sociais e econômicas; c) afetem desfavoravelmente a biota; d) afetem as condições estéticas ou sanitárias do meio ambiente; e) lancem matérias ou energias em desacordo com os padrões ambientais estabelecidos” (Brasil 1981).
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CONCEITO DE SESMT
SESMT 
(Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho), é constituído por profissionais da área da saúde, que têm como função principal proteger a integridade física dos trabalhadores dentro das empresas.
SEGURANÇA DO TRABALHO
 Pode ser entendida como os conjuntos de medidas que são adotadas visando minimizar os acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, bem como proteger a integridade e a capacidade de trabalho do trabalhador
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CONCEITO DE QUALIDADE
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QUALIDADE 
Para Falconi (1990), a qualidade de um produto ou serviço está profundamente relacionada a total satisfação do consumidor e constitui de elementos como qualidade total, custo e atendimento, que são proporcionalmente essenciais em uma relação comercial.
 Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende as especificações, com credibilidade, acessibilidade, segurança e em tempo hábil as necessidades do consumidor (FALCONI, 2004)
CONCEITO DE INDICADORES 
INDICADORES NA MINEIRAÇÃO
Para que seja possível quantificar e qualificar os benefícios advindos da integração da cadeia de valor mineral, é necessário a identificação dos indicadores PIs (indicadores de desempenho) e dos indicadores KPIs (indicadores-chave de desempenho, embora tenha origem na expressão em inglês, esta sigla é utilizada.
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DIMENSIONAMENTO DE FROTA
CONCEITO DE DIMENSIONAMENTO
O processo que envolve o planejamento e otimização ligada ao transporte durante um determinado período de tempo. Gestores de frota dimensionam a frota quando precisam, por exemplo, determinar quantos veículos são necessários para cada operação.
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FROTA DE MINEIRAÇÃO
CMB CAMINHAO BASCULA
CMP CAMINHAO PIPA
CM PRANCHA
CG PÁ CARREGADEIRA
ESC ESCVADEIRA HIDRÁULICA
MPR MAQUINA PERFURATRIZ
MN MOTO NIVELADORA
TTE TRATOR DE ESTEIRAS
TP TRATOR DE PNEU
RLP ROLO COMPACTADOR
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CAMINHÃO BASCULANTE
MAIOR FORA DE ESTRADA DO MUNDO Belaz 75710
Conheça o Belaz 75710 – O maior caminhão fora-de-estrada do mundo. O título de maior caminhão do mundo pertencia ao Caterpillar 797F, um gigante de 623 toneladas e alimentado por motores de 4.000 cavalos de potência. Agora, esse título passou para a Belaz, fabricante Bielorrussa de caminhões.
https://youtu.be/lSdFhXIUoJQ
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ESCAVADEIRAS HIDRÁULICA
MAIOR ESCAVADEIRA DO MUNDO
A Bucyrus RH400, agora de propriedade de Caterpillar, é conhecida por deter o título de maior escavadeira hidráulica do mundo. Este monstro é uma escavadeira de pá frontal e pesa aproximadamente 980 toneladas.
https://youtu.be/vLNayfMsNoI
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DEFINIÇOES DE DIMENSIONAMENTO E CONDIÇÕES OPERACIONAIS
HM HORAS MANUTENÇÃO
HMC HORAS MANUTENÇÃO CORRETIVAS
HMP HORAS MANUTENÇÃO PREVENTIVAS
HO HORAS OCIOSAS
HOE HORAS OCIOSAS EXTERNAS
HOI HORAS OCIOSAS INTERNAS
HT HORAS TRABALHADAS
HTAO HORAS TRABALHADAS DE ATRASO OPERACIONAL
HTEF HORAS TRABALHADAS EFETIVAS
HTNP HORAS TRABALHADAS NÃO PRODUTIVAS
HT HORAS TRABALHADAS
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HM – HORAS DE MANUTENÇÃO
CONCEITO DE HM
Ele representa o tempo médio necessário para reparar um componente ou dispositivo com falha. Expresso matematicamente, é o tempo total de manutenção corretiva para falhas dividido pelo número total de ações de manutenção corretiva para falhas durante um determinado período de tempo
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HM – HORAS DE MANUTENÇÃO
HMC HORAS DE MANUTENÇÃO CORRETIVA
AGUARDANDO MANUTENÇÃO ( FALHA DESCONHECIDA )
CORRETIVA MOTOR ( PERCA DE POTENCIA, FALHAS MECANICAS )
 CORRETIVA HIDRÁULICA ( AQUECIMENTO, VAZAMENTOS MOTOR)
CORRETIVA ESTRUTURAL ( PARA CHOQUE, MOLAS, CORRIMÃO )
CORRETIVA BORRACHARIA ( PNEU FURADO )
CORRETIVA LUBRIFICAÇÃO ( NIVEL BAIXO DE OLEO )
CORRETIVA ACESSORIOS ( BUZINAS,LIMPADOR PARABRISAS)
CORRETIVA ELETRICA ( FALHA NA PARTIDA, FAROL )
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HM – HORAS DE MANUTENÇÃO
HMP HORAS DE MANUTENÇÃO PREVENTIVAS
PREVENTIVA BORRACHARIA ( RODIZIO DE PNEUS )
PREVENTIVA LUBRIFICAÇÃO ( LUBRIFICAÇÃO SEMANAL )
PREVENTIVA LAVADOR ( LAVAGEM A CADA 15 DIAS )
PREVENTIVA SOBRE HORAS TRABALHADAS
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HO HORAS OCIOSAS
CONCEITO DE HO
Em primeiro lugar, é preciso compreender o conceito de capacidade ociosa, ou idle capacity. Esta é representada pela diferença entre o que foi produzido e o que seria possível produzir com toda a capacidade existente. A capacidade ociosa é aquilo que se deixou de produzir, por diferentes razões. 
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HO HORAS OCIOSAS
HOI HORAS OCIOSAS INTERNAS
ABASTECIMENTO ( DIESEL )
EQUIPAMENTO NÃO UTILIZADO ( CICLO PLANEJADO )
PARADA CONTRA O SONO ( 05:00 AS 05:15 DESPERTA COM CAFÉ )
FALTA DE OPERADOR ( OPERADOR DE FOLGA BANCO DE HORAS )
FALTA DE EQUIPAMENTO DE TRANSPORTE ( FALTA DE PRANCHA )
TROCA DE OPERADOR ( REVEZAMENTO )
REFEIÇÃO ( INTERVALO DE 1 HORA NO TURNO )
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HO HORAS OCIOSAS
HOI HORAS OCIOSAS INTERNAS
TREINAMENTO (EXTERNO )
PARADA PESSOAL ( BANHEIRO )
TROCA DE TURNO ( FINAL DO EXPEDIENTE )
REUNIÃO ( INTERNAS )
AGUARDANDO ACERTO DE PRAÇA ( APOIO MOTONIVELADORA )
AGUARDANDO EQUIPAMENTO CARGA ( ESCAVADEIRA DESLOCAR )
PB PARADA DO BRITADOR ( FALHA MECANICA NO BRITADOR )
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HO HORAS OCIOSAS
HOI HORAS OCIOSAS INTERNAS
ATOLAMENTO ( PRAÇAS SATURADAS )
AGUARDANDO ABASTECIMENTO ( APOIO COMBOIO )
AGUARDANDO LIMPEZA PONTO DE DESCARGA ( GRADE BRITADOR )
LAVAÇÃO DE IMPLEMENTOS ( ESTEIRAS ESCAVADEIRAS E TRATORES )
MANUTENÇÃO SISTEMA EMBARCADO ( COMPUTADOR DE BORDO)
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HO HORAS OCIOSAS
HOE HORAS OCIOSAS EXTERNAS
PARADA DO BRITADOR ( MANUTENÇÃO PROGRAMADA )
FATORES CLIMATICOS ( INTEMPÉRIES CLIMATICAS )
FALTA DE FRENTE PLANEJADA ( FALTA DE FRENTE DE LAVRAS )
AGUARDANDO COMBOIO ( COMPLETAR NIVEL DE FLUIDOS )
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HT HORAS TRABALHADAS
CONCEITO DE HT
Jornada de trabalho é o período durante o qual o trabalhador está á disposição da empresa,e este tempo está estabelecido no direito do trabalho. ... O fato é que de uma ou de outra forma, o empregado participa com suas funções na empresa sempre vinculado a um período de horas
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HT HORAS TRABALHADAS
HTAO HORAS TRABALHADAS DE ATRASO OPERACIONAL
FILA NA ORIGEM ( ACERTO DE PRAÇAS )
FILA NO DESTINO ( BRITADOR CAIXA CHEIA )
AGUARDANDO CAMINHAO BASCULA ( ESCAVADEIRA OCIOSA )
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HT HORAS TRABALHADAS
HTEF HORAS TRABALHADAS EFETIVAS
CARREGANDO ( ESCAVADEIRA CARREGANDO CAMINHAO )
BASCULANDO ( MATERIAL DE DESCARREGADO )
OPERANDO VAZIO ( ESTADO PADRÃO DO CAMINHÃO )
OPERANDO CHEIO ( MINERAL NA CAÇAMBA )
MANOBRA NA ORIGEM ( POSIÇIONAMENTO NO CARREGAMENTO )
MANOBRA NO DESTINO ( POSICIONAMENTO NO DESTINO )
ESPALHAMENTO DE MATERIAL ( OCORRENCIA TTE )
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HT HORAS TRABALHADAS
HTEF HORAS TRABALHADAS EFETIVAS
CONSTRUÇOES DE BOLSÕES ( OCORRENCIA TTR,CG,ESC )
CONSTRUÇÕES DE RAMPAS ( OCORRENCIA TTE,CG,ESC )
REBAIXAMENTO DE POLIGONO ( OCORRENCIA TTE,ESC )
DESMONTE ( DESAGREGANDO MINERAL )
CONSTRUÇÃO DE LEIRAS ( PROTEÇÃO DE DESNIVEL )
MANUTENÇÃO DE TALUDES ( DRENAGENS )
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HT HORAS TRABALHADAS
HTEF HORAS TRABALHADAS EFETIVAS
ENCARRETAMENTO DE EQUIPAMENTO ( CM PRANCHA )
DESENCARRETAMENTO DE EQUIPAMENTO (CM PRANCHA)
EQUIPAMENTO EM TRANSPORTE ( LOCOMOÇÃO NA PRANCHA)
COMPACTANDO MATERIAL ( RLP )
REGULARIZAÇÃO DE POLIGONO ( OCORRENCIA TTE,ESC,MN )
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HT HORAS TRABALHADAS
HTEF HORAS TRABALHADAS EFETIVAS
CARREGAMENTO DE AGUA ( CM PIPA )
IRRIGANDO VIAS ( UMIDIFICAÇÃO DE ESTRADAS CM PIPA )
LIMPEZA DIVERSAS ( CM PIPA )
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HT HORAS TRABALHADAS
HTEF HORAS TRABALHADAS NÃO PRODUTIVAS
AGUARDANDO PRANCHA ( MUDANÇA DE FRENTE )
AGUARDANDO MANOBRA DE CAMINHAO ( ESC OCIOSA )
AGUARDANDO LIMPEZA DO BRITADOR ( CMB )
DESLOCAMENTO ( MUDANÇA DE FRENTE )
DESLOCAMENTO SEM PRANCHA ( DISTANCIAS PEQUENAS )
LIMPEZA DO BRITADOR ( IMPUREZAS CM PIPA )
BALANÇA ( CONFERIR PESO DA CARGA )
ENCHENDO CAIXA D’AGUA ( CM PIPA )
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DEFINIÇOES DE DIMENSIONAMENTO E CONDIÇÕES OPERACIONAIS
HD HORAS DISPONIVEL
EO EFICIENCIA OPERACIONAL.
DF DISPONIBILIDADE FISICA. 
UF UTILIZAÇÃO FISICA.
DMT DISTÂNCIA MÉDIA DE TRANSPORTE.
PH PRODUÇÃO 
PD PRODUTIVIDADE
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HD HORAS DISPONIVEIS
CONCEITO DE HORAS DISPONIVEIS
SÃO HORAS QUE UM EQUIPAMENTO EM UM DETERMINADO TEMPO ESTAR DISPONIVEL PARA OPERAR 
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EO EFICIENCIA OPERACIONAL
CONCEITO DE EO
Podemos dizer que eficiência operacional é a busca por melhorar o desempenho de uma empresa por meio de técnicas de gestão, sempre objetivando os seguintes objetivos: Ganhos de produtividade. Maior qualidade na fabricação dos produtos e serviços; Maior retorno financeiro
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DF DISPONIBILIDADE FISICA
CONCEITO DE DISPONIBILIDADE FISICA
Mede a relação entre as horas que sobraram após a execução dos serviços de manutenção (horas disponíveis) e as horas calendário. Agora um pouco de cálculo. A fórmula da disponibilidade é a seguinte:
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UF UTILIZAÇÃO FISICA
CONCEITO DE UTILIZAÇÃO FISICA
A Utilização mede a relação entre as horas efetivamente utilizadas na produção e as horas disponíveis. A formula da utilização física e a seguinte.
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UTILIZAÇÃO DAS FORMULAS
NAS PROXIMAS ETAPAS ALGUNS EXEMPLOS PARA SOLUÇÃO E CALCULOS COM VALORES SIMBOLICOS, QUE CHEGAMOS AO MESMO RESULTADO DE 4 FORMAS DIFERENTES MELHORANDO O DESEMPENHO OPERACINAL DE UMA FROTA;
DF DISPONIBLIDADE FISICA
UF UTILIZAÇÃO FISICA
HM HORAS DE MANUTENÇÃO
HD HORAS DISPONIVEL
HT HORAS TRABALHADAS
HO HORAS OCIOSAS
HC HORAS CALENDARIO
EO EFICIENCIA OPERACINAL
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1º EXEMPLO FORMULAS E CALCULOS 
DF: 99,27 UF: 76,80 EO: 76,24 HC: 24 HORAS 
HM: 0,1752 HD: 23,8248 HO: 5,5273 HT 18,2974 
 
1º HM = ( HC * DF ) – HC 3º HT = HD * UF 5º EO = ( HT / HC ) * 100 
 HM = ( 24 * 0,99,27) – 24 HT = 23,8248 * 0,7680 EO = 18,2974 / 24
 HM = 23,8248 – 24 HT = 18,2974 EO = 0,762391 * 100
 HM = 0,1752 EO = 76,2391
2º HD = HD * DF 4º HO = HD - HT
 HD = 24 * 0,9927 HO = 23,8248 – 18,2974
 HD = 23,8248 HO = 5,5274
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1º DF = ( HD ÷ HC ) x 100 3º HM = HC – HD 5º HT = HD x UF 
 DF = ( 23,8248 ÷ 24 ) x 100 HM = 24 – 23,8248 HT = 23,8248 x 0,7680 
 DF = 0,9927 x 100 HM = 0,1752 HT = 18,2974
 DF = 99,27 % 
 4º HD = HC – HM 6º HO = HD - HT
2º UF = ( HT ÷ HD ) x 100 HD = 24 – 0,1752 HO = 23,8248 – 18,2974
 UF = ( 18,2974 ÷ 23,8248 ) x 100 HD = 23,8248 HO = 5,5274
 UF = 0,767998 x 100 
 UF = 76,7998 ≠ 76,80 % 
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 2º EXEMPLO FORMULAS E CALCULOS 
 DF: 99,27 % UF: 76,80 % EO: 76,24 % HC: 24 HORAS 
 HM: 0,1752 HD: 23,8248 HO: 5,5273 HT 18,2974
3º EXEMPLO FORMULAS E CALCULOS 
DF: 99,27 % UF: 76,80 % EO: 76,24 % HC: 24 HORAS 
HM: 0,1752 HD: 23,8248 HO: 5,5273 HT 18,2974
UFx 100
≠ 76,80
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4º EXEMPLO FORMULAS E CALCULOS 
 DF: 99,27 % UF: 76,80 % EO: 76,24 % HC: 24 HORAS 
 HM: 0,1752 HD: 23,8248 HO: 5,5273 HT 18,2974
1º HD = ( DF ÷ 100 ) x HC 2 º HT = ( UF ÷ 100 ) x HD
 HM = HC – HD HO = HD - HT
 HD = (99,27 ÷ 100) x 24 HT = 76,80 ÷ 100 ) x 23,8248
 HD = 0, 9927 x 24 HT = 0,768 x 23,8248
 HD = 23,8248 HT = 18,2974
 HM = 24 – 23,8248 HO = 23,8248 – 18,2974
 HM = 0,1752 HO = 5,5274
3º EO = ( HT ÷ HC ) x 100
 EO = ( 18,2974 ÷ 24) x 100
 EO = 0,762391 x 100
 EO = 76,2391 ≠ 76,24 %
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DISTANCIA MEDIA DE TRASNPORTE
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DISTÂNCIA MÉDIA DE TRANSPORTE – DMT
 
DMT, E UMA MEDIDA CALCULADA BASEADA NO VALOR EM METROS OU KM, E A DISTANCIA MEDIA VAZIA MAIS A DISTANCIA CHEIA.
 DMT = ÷ = DISTANCIA MÉDIA
EXEMPLO;
DISTANCIA VAZIA: 2 KM
DISTANCIA CHEIA: 3 KM DMT = = ÷ = 2,5 KM MÉDIA
PRODUÇÃO
CONCEITO DE PRODUÇÃO
 É um substantivo feminino que se refere a todo tipo de atividade ou processo que dá origem a um determinado serviço, objeto ou produto. O termo tem sua origem do latim productĭo, que significa “fazer aparecer” e está relacionado com a ação de produzir, procriar, criar, originar, fabricar
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CALCULO DE PRODUÇÃO
Digamos que o resultado da produção de uma empresa seja 1000 toneladas/hora ( TO ). Este número deve ser multiplicado por 8 horas por dia horas trabalhadas( HT ). Dessa forma a produção diária na formula obtemos um valor de 8000 toneladas; 
PD PRODUÇÃO DIARIA
TO TONELADAS HORA
HT HORAS TRABALHADAS
 PD = TO x HT = 1000 x 8 = 8000 Toneladas PD
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PRODUTIVIDADE
CONCEITO DE PRODUTIVIDADE
Produtividade é o resultado daquilo que é produtivo, ou seja, do que se produz, do que é rentável. É a relação entre os meios, recursos utilizados e a produção final. É o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho,associado à técnica e ao capital empregado.
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CALCULO DE PRODUTIVIDADE
 EMPRESA PRODUZIU 615 TONELADAS DAS 15 AS 16 HORAS, DURANTE ESSA HORA FICOU PARADA 15 MINUTOS PELO MOTIVO DE HM, QUAL SUA PRODUTIVIDADE,
HC HORAS CALENDARIO: 15 AS 16 = 60 MINUTOS.
HM HORAS MANUTENÇÃO: 15 MINUTOS
HT HORAS TRABALHADAS: 45 MINUTOS
TD TEMPO DECIMAL
PH PRODUÇÃO HORA: 615 TONELADAS
PRODUTIVIDADE = = TD > ÷ 
PRODUTIVIDADE = = 0,75 > ÷ = 820 PRODUTIVIDADE
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RESUMO
Este trabalho tem o propósito de demonstrar e resolver o problema de dimensionamento de frotas a partir de um estudo de caso. O trabalho foi realizado em pesquisas do ramo de mineiração no Brasil e tambem de dados históricos de tempos ligados a operação e custos médios da frota fornecidos pela internet e conhecimentos proprios. Com os dados foi realizado o dimensionamento baseado nos tempos de ciclo e o cálculo do custo médio desagregado da frota. A partir dos resultados possíveis ganhos econômicos que sera obtidos caso a quantidade de veículos da empresa estivesse dimensionada de maneira eficiente.
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Melhor Musica para Fundo de Videos De todos os Tem
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294656.03