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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Curso:TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Semestre: 4º Disciplina:POLÍTICA DE BENEFÍCIOS ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 5 a 8 Professor: ESP. ALEXSANDER FUZA ROZENO ORIENTAÇÕES CADA ATIVIDADE TERÁ O VALOR DE 1,5 PONTOS QUANDO CORRETA. NÃO ESQUEÇA DE PREENCHER O GABARITO DAS QUESTÕES DE MÚLTIPLA ESCOLHA. 1. Em uma organização, qual a importância de se adotar política de benefícios? Liste 03 por liberalidade da empresa: R: Contribuem para a atração e retenções de talentos dentro da organização. A adoção desses benefícios pode tornar os colaboradores mais motivados e as equipes mais unidas, uma vez que a valorização é o caminho para o sucesso. Os benefícios legais são: cesta básica, seguro de vida, assistência médica, assistência odontológica. 2. Em uma organização, qual a importância de se adotar política de benefícios? Liste 03 tipos benefícios legais: R: Contribuem para a atração e retenções de talentos dentro da organização. A adoção desses benefícios pode tornar os colaboradores mais motivados e as equipes mais unidas, uma vez que a valorização é o caminho para o sucesso. Os benefícios legais são: FGTS, Vale-transporte, Férias e Décimo-terceiro. 3. Uma forma de a empresa adequar os salários de seus empregados e pagá-los de uma forma justa e equitativa em relação ao mercado e a todos os salários da empresa é fazer a pesquisa salarial e desenvolver políticas que agregue remuneração. Por que administrar estrategicamente as remunerações e os salários da organização? R: Apresenta como meta principal reter talentos, melhorar o desempenho e aperfeiçoar os processos. Contribui para a implantação de novos modelos de remuneração contribui diretamente para o alcance dos objetivos e resultados da empresa. Os programas de remuneração, não devem ser vistos como uma despesa para a empresa, mais sim como um instrumento auxiliar da estratégia empresarial. A política de remuneração esta diretamente ligada á maneira como a organização lida com os seus colaboradores e através destes atinge seus objetivos. A remuneração é uma das questões mais importantes e mais difíceis de ser estruturada, pois envolve a forma de como será realizado o pagamento aos funcionários a partir dos trabalhos realizados e de acordo com suas funções para cada cargo. É um instrumento gerencial que possibilita conhecer, por meio da coleta e da tabulação estatísticas de dados, as praticas e os valores salariais médios praticados em determinado mercado. 4. Explique porque o “Despreparo gerencial e falta de formação adequada” é uma das principais falhas do gestor. R: O despreparo técnico de muitos gestores pode ser o fator para a quebra de muitas organizações e de muitos negócios. Estar preparado para gerenciar uma organização significa ter formação adequada, controle emocional, autoconhecimento, saber elogiar, saber simplificar, saber escutar, saber planejar a produtividade e os resultados, ter habilidades técnicas e conceituais. É necessário que o gestor conheça técnicas especificas da profissão, aprenda princípios éticos e humanos inerentes á profissão e ao mercado, sendo necessária uma formação acadêmica ou técnica. 5. Com fundamento nas disposições da CLT, NÃO integram o salário do empregado: a) As ajudas de custo. b) As comissões. c) As gratificações ajustadas. d) As percentagens. 6. Quanto aos métodos para pesquisar salários, tem-se os modelos abaixo, exceto: a) Formulários eletrônicos em sites da empresa. b) Avaliação de desempenho. c) Visitas a empresas. d) Questionários. e) Contatos de especialistas do assunto. 7. Vitor, colaborador da empresa Mimos, é superior hierárquico de Joaquim, também colaborador da mesma organização. Diversas vezes, Joaquim flagrou Vitor usando sua função para obter favorecimentos pessoais. De acordo com a Ética Profissional, Joaquim deve: a) Denunciar seu chefe aos órgãos judiciários. b) Denunciar publicamente seu chefe para garantir que não sofrerá represálias. c) Denunciar seu chefe aos proprietários da organização para tomar as devidas providencias. d) Respeitar a hierarquia funcional e não comentar o ocorrido com ninguém, visto que as ações de seu chefe não tipificam nenhum crime. e) Solicitar transferência de setor ou função para não ser conivente com as ações duvidosas de seu superior hierárquico. 8. Madona, é empregada da empresa SOS note bocks e está passando por sérias dificuldades financeiras desde que ficou viúva. Resolveu então fazer uma rifa, entre seus colegas de trabalho, de um laptop recebido como presente de aniversário. A conduta de Madona é: a) Correta, tendo em vista que a solidariedade entre colegas de trabalho deve ser estimulada. b) Correta, uma vez que a rifa é uma prática corriqueira. c) Aceitável, desde que ela cumpra suas funções e não atrapalhe os demais colegas. d) Antiética, porque a finalidade de tal conduta é estranha ao interesse de seus colegas que a presentearam com o laptop. e) Antiética, porque a rifa é um jogo de azar. GABARITO Questão 05 Questão 06 Questão 07 Questão 08 A B C D
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