ATIVIDADE 02 EMPREENDEDORISMO

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01/07/2020 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 2 - CCONT - EMPREENDEDORISMO - 2020B1
Período:15/06/2020 08:00 a 03/07/2020 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:0,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 04/07/2020 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
Na verdade, o empreendedor consegue fazer as coisas acontecerem por ser dotado de sensibilidade para os
negócios, tino financeiro e capacidade de identificar e aproveitar oportunidades, nem sempre claras e
definidas. Com esse arsenal, transforma ideias em realidade para benefício próprio e para o benefício da
sociedade e da comunidade. 
 
Chiavenato, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. – 4. ed. – Barueri, SP:
Manole, 2012. 
Neste sentido, avalie as asserções abaixo e a relação proposta entre elas: 
 
I. A estrutura e o funcionamento do mercado podem ser modificados à medida que empreendedores são
incentivados. 
PORQUE 
II. Empreendedores criam seus negócios a partir do questionamento de um problema, buscando uma nova
solução para ele. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
ALTERNATIVAS
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
2ª QUESTÃO
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Ao proporcionar uma visualização completa dos processos da organização, o Modelo de Negócio possibilita
inovar, estabelecendo uma proposta de valor única para o empreendimento. O principal benefício do
modelo é a sua simplicidade e rápida implementação. Com uma caneta, alguns post-its e uma boa mesa, o
empresário vai poder trabalhar com uma metodologia criativa para melhoria dos negócios. 
 
Disponível em:<httpss://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigoshome/como-construir-um-
modelo-de-negocio-para-sua-empresa,6054fd560530d410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso em: 10
de abril de 2020. 
Pensando nas vantagens de se ter um modelo de negócios bem definido, associe as colunas abaixo
relacionando cada vantagem com suas respectivas características. 
A sequência correta desta classificação é: 
ALTERNATIVAS
4, 3, 1, 2.
4, 2, 1, 3.
2, 1, 3, 4.
2, 3, 4, 1.
2, 3, 1, 4.
3ª QUESTÃO
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Sabe-se que toda organização, para manter-se funcionando, atendendo as expectativas do consumidor,
precisa de recursos que podem ser físicos, intelectuais, humanos e financeiros, que podem ser comprados,
alugados ou cedidos.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
A partir do enunciado acima e das ideias que ele transmite, avalie as afirmações a seguir como (V) para
verdadeiras e (F) para falsas:
 
I. É relevante para a organização saber que recursos principais a proposta de valor requer.
II. É dispensável para a organização conhecer seus canais de distribuição.
III. É irrelevante para a organização saber sobre suas fontes de receita.
 
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, F, V.
F, V, V.
V, F, F.
F, F, V.
V, V, V.
4ª QUESTÃO
O empreendedorismo torna-se possível em função das possibilidades para fazer algo diferente. Por isso, é
importante estudar e compreender o que há em volta do contexto em que vivemos. As oportunidades de
empreender podem ser caracterizadas por novos produtos, serviços, matérias-primas, métodos de produção
e formas de organização, e surge da interação de diferentes fatores. 
Miyatake, Anderson Katsumi; Mazzei, Bianca Burdini; Pardo, Paulo. Empreendedorismo. Impresso em 2019
Maringá-Pr.: Unicesumar, 2018. 192 p. 
Nessa perspectiva e considerando os aspectos que influenciam a oportunidade, classifique as afirmativas
abaixo como (V) para verdadeira e (F) para falsa. 
I. Uma oportunidade pode surgir a partir do desenvolvimento de uma nova tecnologia. 
II. As mudanças econômicas estão relacionadas às oportunidades de empreender à medida que a falta de
recursos pode impedir que essa oportunidade seja viabilizada. 
III. A criação de uma nova Lei, trazendo a redução de alíquota de imposto, por exemplo, gera uma mudança
econômica que aumenta as oportunidades para novo negócios. 
IV. As oportunidades de empreender podem surgir a partir da perspectiva em atender às novas
necessidades dos cidadãos, ou seja, por meio de mudanças sociais. 
As afirmativas I, II, III e IV são, respectivamente: 
ALTERNATIVAS
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V, F, F, F.
F, F, F, V.
V, F, V, V.
V, F, F, V.
V, V, F, F.
5ª QUESTÃO
A franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador autoriza por meio de contrato um franqueado
a usar marcas e outros objetos de propriedade intelectual, sempre associados ao direito de produção ou
distribuição exclusiva ou não exclusiva de produtos ou serviços e também ao direito de uso de métodos e
sistemas de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvido ou detido pelo
franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem caracterizar relação de consumo ou vínculo
empregatício em relação ao franqueado ou a seus empregados, ainda que durante o período de
treinamento. 
 
BRASIL. Lei n° 13.966, de 26 de dezembro de 2019. Dispõe sobre o sistema de franquia empresarial e revoga
a Lei nº 8.955, de 15 de dezembro de 1994 (Lei de Franquia). Presidência da República, 2019. Disponível em:
<https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_Ato2019-2022/2019/Lei/L13966.htm#art9>. Acesso em: 08 de abril
de 2020. 
Nesse contexto, associe as colunas abaixo indicando quais vantagens apresentadas dizem respeito ao
Franqueado e quais dizem respeito ao Franqueador. 
A sequência correta desta classificação é: 
ALTERNATIVAS
1, 1, 2, 2, 1, 2.
1, 2, 1, 2, 2, 1.
2, 2, 1, 2, 1, 1.
2, 1, 1, 2, 1, 2.
2, 2, 2, 1, 1, 1.
6ª QUESTÃO
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Como empreender está ligado à ação, a pessoa deve atentar para os eventos que ocorrem em seu ambiente
e que, em muitos casos, acabam por apresentar o empreendedorismo como um caminho óbvio para seu
futuro. Esses eventos podem ser exemplificados como momentos de disparo da fagulha empreendedora ou
situações de mudança de atitude em virtude de acontecimentos ou marcos importantes ao longo de sua
vida.  
Dornelas, José. Introdução ao empreendedorismo: desenvolvendo habilidades para fazer acontecer. São
Paulo: Empreende, 2018. 160 p. 
O trecho acima é apresentado pelo autor para relatar as diferentes formas pelas quais o empreendedorismo
pode nascer. Considerando esse ponto, associe as colunas abaixo relacionado os tipos de empreendedores
com suas respectivas características. 
A sequência correta desta classificação é: 
ALTERNATIVAS
4, 3, 2, 1.
4, 2, 1, 3.
1, 2, 4, 3.
3, 4, 1, 2.
4, 3, 1, 2.
7ª QUESTÃO
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O Canvas e o Plano de Negócios são importantes ferramentas de gestão, onde o primeiro não o substitui o
segundo, mas o complementa, visto que o primeiro tem o objetivo de definir as características do modelo
de negócio, e que o segundo é fundamental para saber o como “chegar lá”, por meio de estratégias
estruturadas.
  
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Considerando o contexto acima e das ideias que ele transmite, avalie as afirmações a seguir como (V) para
verdadeiras e (F) para falsas:
 
I. Ambas as ferramentas podem ser utilizadas para todos os tipos de organizações, sejam empresas com
finalidades lucrativas de grande, médio ou pequeno porte, como entidades assistenciais, clube, igrejas e
grupos de trabalho.
II. Ambas as ferramentas podem ser aplicadas a qualquer momento em uma organização, seja no início,
quando a empresaestá em crescimento ou mesmo em declínio.
III. Não há uma ferramenta melhor que a outra. Todas são importantes e servem de complemento para
melhorar a gestão da empresa.
 
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, F, V.
F, F, V.
V, F, F.
F, V, F.
V, V, V.
8ª QUESTÃO
Você aprendeu que toda organização tem custos. Nessa direção, destaca-se que em um modelo de negócio
claro, com potencial de se tornar escalável, possui custos reduzidos. Por isso, é importante, realizar a “gestão
do custo”, ou seja, antes de pensar somente em cortar, é preciso encontrar a razão de cada um existir e o
impacto no negócio.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Sobre a “Estrutura de Custos”, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:
 
I. Uma organização pode focar a estratégia somente pelo custo.
II. Se o foco é no custo, quando sua organização não tiver mais esse ponto, o consumidor tende a
abandonar o concorrente.
III. Uma organização é composta de custos fixos e variáveis, podendo ser aluguéis, matéria-prima, salário,
compra de máquinas e equipamentos, frete, entre outros.
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
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V, F, V.
F, V, V.
V, F, F.
F, F, V.
V, V, V.
9ª QUESTÃO
Você aprendeu que parceria é um termo essencial para os negócios nos dias atuais. Assim sendo, a partir do
momento em que o empreendedor decide constituir um negócio, o mesmo deve ter em mente que
precisará relacionar-se com consumidores, concorrentes, fornecedores, Governo, colaboradores e outras
organizações.
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
 
Considerando o contexto acima e das ideias que ele transmite, avalie as afirmações a seguir como (V) para
verdadeiras e (F) para falsas:
 
I. Não será necessário manter sempre contato com algum tipo de público.
II. Para o modelo de negócio ser diferenciado, é necessário pensar que agentes, além do óbvio, são
importantes para entregar a proposta de valor.
III. As parcerias representam organizações que direta e indiretamente podem realizar ações com o negócio,
não se restringindo apenas aos fornecedores.
 
As afirmações I, II e III são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, F, V.
F, V, V.
V, F, F.
F, V, F.
V, V, V.
10ª QUESTÃO
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Você aprendeu que a proposta de valor representa o que a organização pretende trazer de novidade ou
aperfeiçoamento em um produto, um serviço, na forma de organizar o negócio para determinado público,
sendo o motivo pelo qual o consumidor irá escolher a organização, por isso, precisa ser claro e sucinto,
podendo focar para aspectos mais qualitativos
 
MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini, PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá:
Unicesumar, 2018.
Nessa direção, relacione os elementos que representam a proposta de valor às suas principais
características:
1Acessibilidade
 
A Ao tornar disponível para o consumidor, seja pela novidade ou pela popularização.
2Redução de
risco
B Podem demonstrar um diferencial pelo uso ou demonstrar que fazem parte do grupo ao
utilizar o produto/serviço.
3Marca/status C Atendendo às necessidades específicas, utilizando termos, como a customização em
massa e cocriação.
4Personalização DPrincipalmente ao ofertar garantia de que o produto funcione.
A sequência correta desta classificação é:
ALTERNATIVAS
1D, 2C, 3B e 4A.
1D, 2A, 3B e 4C.
1C, 2D, 3A e 4B.
1D, 2C, 3A e 4B.
1A, 2D, 3B e 4C.