Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho

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Disciplina:
	Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho ()
	Avaliação:
	Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial 
	Prova:
	
	Nota da Prova:
	-
	
	
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	1.
	Os métodos comportamentais são baseados em traços de personalidade, sendo estes subjetivos, como também é um método vago de avaliação. Os métodos modernos de avaliação focam no resultado esperado pelos funcionários, que vão além do comportamento. Assim, cite e descreva os métodos modernos de avaliação.
	Resposta Esperada:
Medidas de produtividade: utilizada para verificar o volume de venda ou produção.
Gestão por objetivos: comparação periódica entre resultados estabelecidos ao alcançado; assim é possível identificar pontos fortes e fracos no funcionário e desenvolver o planejamento de ações futuras.
Balanced Scorecard: avaliação do funcionário envolvendo todos os processos desde o desenvolvimento até a entrega, sendo financeiro, clientes, processos internos da organização e aprendizado e crescimento. Pode este observar o desempenho pessoal com o organizacional.
	2.
	Quando se fala sobre treinamento fora do local de trabalho, trata-se a maioria dos programas de treinamento processados fora do serviço. Não é diretamente relacionado ao trabalho: em geral, é suplementar ao treinamento em serviço. A vantagem é a total imersão do treinando no treinamento, o que não é possível quando o mesmo está envolvido com as tarefas do cargo. Descreva as técnicas de treinamento fora do local de trabalho.
	Resposta Esperada:
Aulas expositivas.
Palestras e conferências.
Seminários e workshops.
Filmes, dispositivos (slides).
Método do caso (estudos de caso).
Discussão em grupo, painéis, debates.
Dramatização (role playing).
Simulação de jogos.
Instrução programada.
Oficinas de trabalho.
Reuniões técnicas.
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