Fórum Avaliativo Análise de Custos e Precificação

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EAD UCS
NOME: RAFAEL ALVES
CURSO: PROCESOS GERENCIAIS
DISCIPLINA: ANÁLISE DE CUSTOS E PRECIFICAÇÃO
PROFESSOR: SANDRO ROGÉRIO DOS SANTOS
Questionamento Avaliativo:
A Companhia Santa Lúcia S/A é empresa líder no setor de produtos de cerâmica. No exercício encerrado em 31/12/2018, apresentou os seguintes valores em sua demonstração de resultados:
Companhia Santa Lúcia S/A
Exercício encerrado em 31 de dezembro de 2018
Vendas .............................................................................. 16.268.000
( - ) Custo dos Produtos Vendidos ............................…….(12.640.000)
( = ) Resultado Bruto ............................................................3.628.000
( - ) Desp. Vendas e Administrativas .................................. (2.120.000)
( = ) Resultado Operacional ................................................. 1.508.000
Os custos fixos de fabricação da empresa correspondem a $5.308.800, e as despesas fixas de vendas e administração representam $1.229.600.
A empresa havia produzido e vendido 83.000 unidades durante o ano, abaixo de sua capacidade total, que é de 100.000 unidades. Em meados do último trimestre, recebeu uma proposta para vender 15.000 unidades ao preço de $123,00 cada, para uma empresa do exterior. Todavia, o Gerente de produção da Companhia não apoiou o fechamento do negócio por entender que o preço do pedido não era suficiente para cobrir os custos de produção. 
Você como Gestor de Custos concorda com a análise do Gerente de produção para não aceitar a proposta? Justifique a sua resposta.
O primeiro passo é analisar os custos e despesas variáveis da empresa, juntamente com os dados apresentados para analise da proposta e então com base nas informações levantadas, saber se a mesma é lucrativa.
	Seguem abaixo om métodos utilizados para a realização dos cálculos, juntamente com a explicação para o mesmo:
	EM 31/12/2018 - PRODUTOS VENDIDOS
	83000
	 
	
	
	
	Informações disponibilizadas
	
	VENDAS
	 R$ 16.268.000,00 
	
	(-) CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS
	-R$ 12.640.000,00 
	
	(=) RESULTADO BRUTO
	 R$ 3.628.000,00 
	
	(-) DESPESAS VENDAS E ADMINISTRATIVAS
	-R$ 2.120.000,00 
	
	(=) RESULTADO OPERACIONAL
	 R$ 1.508.000,00 
	
	 
	 
	
	CUSTOS FIXOS
	-R$ 5.308.800,00 
	
	DESPESAS FIXAS DE VENDAS
	-R$ 1.229.600,00 
	
	
	
	
	Custos e despesas variáveis
	
	Para calcular o custo variável, devemos reduzir do custo total o valor do custo fixo (12640000 
- 5308000)
	CUSTOS VARIÁVEIS
	-R$ 7.331.200,00 
	
	Para calcular a despesa variável, devemos reduzir do custo total o valor do custo fixo (2120000 
- 1229600)
	DESPESAS VARIÁVEIS
	 R$ 890.400,00 
	
	
	
	
	1. Descobrindo o valor do custo e da despesa variável unitária
	
	Para calcular o custo variável unitário, devemos dividir o total dos custos variáveis pelo total 
de produtos vendidos até a data de 31/12/2018 (7331200 / 83000)
	VALOR DO CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	 R$ 88,33 
	
	Para calcular a despesa variável unitária, devemos dividir o total de despesas variáveis pelo 
total de produtos vendidos até a data de 31/12/2018 (7331200 / 83000)
	VALOR DA DESPESA VARIÁVEL UNITÁRIA
	 R$ 10,73 
	
	TOTAL DE CUSTOS E DESPESAS VARIÁVEIS
	 R$ 99,06 
	
	
	
	
	
	
	
	Análise da proposta
	
	Partindo para a análise da proposta de vender 15000 unidades ao preço de R$123,00 
cada, teremos os seguintes valores:
	TOTAL DE VENDAS
	15000
	
	PREÇO UNITÁRIO
	R$ 123,00 
	
	Para saber o valor da receita com as vendas, será preciso multiplicar a quantidade do pedido 
pelo valor unitário (15000 * 123)
	VENDAS
	 R$ 1.845.000,00 
	
	Para saber o valor do custo variável unitário, será preciso multiplicar a quantidade do pedido 
pelo valor do custo variável unitário encontrado anteriormente (15000*88,33)
	CUSTOS VARIÁVEIS
	 R$ 1.324.915,66 
	
	Para saber o valor da despesa variável unitária, será preciso multiplicar a quantidade do 
pedido pelo valor da despesa variável unitária encontrado anteriormente (15000*88,33)
	DESPESAS VARIÁVEIS
	 R$ 160.915,66 
	
	 
	 
	 
	2. Descobrindo o valor do custo e da despesa variável unitária
	
	Obs.: Partindo da mesma sequência lógica calculada acima (a partir de 1. Descobrindo o valor 
do custo e da despesa unitária), segue:
	VALOR DO CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	 R$ 88,33 
	
	VALOR DA DESPESA VARIÁVEL UNITÁRIA
	 R$ 10,73 
	
	TOTAL DE CUSTOS E DESPESAS VARIÁVEIS
	 R$ 99,06 
	
	Multiplicando a quantidade do pedido pelo valor de cada unidade encontramos o custo 
variável (15000 * 99,06)
	CUSTO VARIÁVEL
	 R$ 1.485.831,33 
	
	
	
	
	Finalizando os cálculos, temos que descontar o custo variável do valor de vendas (1845000 – 
1485831,33)
	VALOR TOTAL DA RECEITA GERADA 
	 R$ 359.168,67 
	
Conclusão:
A gerente deveria ter apoiado o fechamento do negócio pelo fato de que o mesmo é lucrativo para a instituição, pois geraria uma receita de R$359.168,67, onde no final das contas, este faturamento traria lucro e uma redução do custo fixo unitário das outras 83.000 unidades produzidas. 
	Além do que a fabrica possui capacidade de sobra para entregar o pedido, pois ainda restavam 17% de capacidade produtiva, sendo que o pedido consumiria apenas 15%, restando ainda uma margem de segurança de 3%.
Bibliografia:
· Aulas de análise de custos e precificação 
· José Divanil Spósito Berbel. Introdução a contabilidade e análise de custos (livro digital) http://www.berbel.pro.br/Livro%20-%20Ultima%20edicao.pdf