Manufatura Enxuta

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Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
Lembramos que a teoria das restrições, também denominada de TOC, foi inicialmente descrita por Dr. Goldratt e Jeff Cox no livro “A meta: um processo de melhoria contínua”. Para eles, a meta de uma organização deve ter o que como objetivo principal?
Nota: 10.0
	
	A
	Estoque zero.
	
	B
	Custo menor.
	
	C
	Restrição zero.
	
	D
	Lucro.
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Resp. capítulo 4, p. 50
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
O plano de ação pode ser entendido como um detalhamento dos objetivos, esclarecendo de que forma a empresa os atingirá. O plano de ação atua então como um direcionador e um facilitador para quem executa ou gerencia as ações. Uma sistemática geralmente usada em planos de ação é o ciclo PDCA, com a qual se busca a eliminação dos problemas através de ações de combate às causas raiz. O ciclo PDCA compreende as etapas de: Plan (P) – Do (D) – Check (C) – Action (A), que se traduzindo do inglês fica: Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Exposto isso, faça a correlação da coluna A (P,D,C,A) com a coluna B (no que consiste cada etapa) e depois escolha a alternativa que apresente a sequência correta: 
	COLUNA - A
	COLUNA - B
	1 – Planejar (P)
	( ) atuar continuamente no processo.
	2 – Fazer (D)
	( ) determinar as condições e os métodos.
	3 – Verificar (C)
	( ) corrigir eventuais anomalias.
	4 – Agir (A)
	( ) educar e treinar todos os participantes.
Nota: 10.0
	
	A
	4 – 1 – 2 – 3.
	
	B
	2 – 1 – 3 – 4.
	
	C
	4 – 1 – 3 – 2.
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Correto conforme página 12 do Texto de Apoio da Aula 1
	
	D
	2 – 3 – 1 – 4.
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
Desperdício é qualquer atividade que consome recursos da empresa, mas que não cria valor ao cliente. Visando eliminar esses desperdícios, o Lean Thinking aposta em cinco princípios:
Analise as colunas abaixo destacadas; 
Indique abaixo a alternativa que representa a associação correta das duas colunas:
Nota: 10.0
	
	A
	A ordem correta da segunda coluna em relação à primeira é A – E – A – B – D
	
	B
	A ordem correta da segunda coluna em relação à primeira é E – A – C – B – D
	
	C
	A ordem correta da segunda coluna em relação à primeira é E – C – A – B – D
Você acertou!
Texto de Apoio da Aula 2 – Págs. 6 e 7
	
	D
	A ordem correta da segunda coluna em relação à primeira é C – E – D – A – B
	
	E
	A ordem correta da segunda coluna em relação à primeira é A – C – E – D – B
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
Qual é a utilidade do Kaizen? Marque a alternativa incorreta:
Nota: 0.0
	
	A
	Análise de valor
	
	B
	Eliminação de desperdícios
	
	C
	Melhor uso da força de trabalho
	
	D
	Facilidade na implantação do sistema just in case (JIC)
Pg. 18 do Texto de Apoio da Aula 2:
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Alguns conceitos administrativos de produção foram alicerçados por estudos e trabalhos realizados por Frederick Taylor e Henry Ford. Estes conceitos foram e ainda são muito importantes para administração em geral. Na década de 50, no auge do modelo americano de fabricação de automóveis, houve por parte da empresa Toyota uma preocupação em se trabalhar conforme este modelo no Japão. Entre as características de cada modelo de produção adotados no Sistema da Ford de Produção (fordismo) e o Sistema Toyota de Produção, é verdadeiro afirmar que:
 
I-  A Toyota precisava fabricar pequenos volumes de modelos diferentes.
II- Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número limitado de modelos.
III- Tanto a Toyota quanto a Ford fabricavam grandes volumes de modelos diferentes.
IV-  Um dos principais objetivos da Ford era produzir veículos em grande escala e com número ilimitado de modelos.
Após analisar cada uma das afirmações e identificar se estão corretas ou incorretas, escolha a única opção possível.
Nota: 10.0
	
	A
	Somente a alternativa IV está correta.
	
	B
	As alternativas I e II estão corretas.
Você acertou!
Correto de acordo com o texto nas págs. 8 a 10 do Texto de Apoio da Aula 1
	
	C
	As alternativas I e III estão corretas
	
	D
	As alternativas II e IV estão corretas
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
O nível estratégico quando vai tomar uma decisão de aceitar ou não um determinado pedido do cliente, deve levar em conta a capacidade de seu sistema produtivo. Com isso, como é determinada a capacidade de um sistema produtivo?
Nota: 10.0
	
	A
	Pela ociosidade das máquinas.
	
	B
	Pelo tipo de equipamento usado.
	
	C
	Pela restrição do sistema.
Você acertou!
Resp. capítulo 4, p.49
	
	D
	Pela mão de obra aplicada.
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Para o combate aos desperdícios, utiliza-se de uma filosofia denominada “pensamento enxuto”. Alguns princípios, definidos por Womack e Jones dão sustentação a esta filosofia. 
Entre os princípios desta filosofia, destaca-se o termo valor, que possui o seguinte significado:
Nota: 10.0
	
	A
	Algo mensurável que pode ser utilizado no relacionamento entre empresa, fornecedor e cliente, proporcionando a cadeia de valores.
	
	B
	É o ponto de partida do pensamento enxuto e só pode ser definido pelo cliente, caso contrário corre-se o risco de fornecer eficientemente para o cliente algo que ele efetivamente não deseja.
Você acertou!
Texto de Apoio da Aula 1 manufatura enxuta, pág 16.
	
	C
	Trata-se de um processo que será acionado somente quando o processo seguinte solicitar. O objetivo é construir um processo para fazer somente o que o próximo processo necessita e quando necessita, ou seja, o cliente é quem deve puxar o produto.
	
	D
	Refere-se ao mapeamento do processo do ponto de vista do cliente, apoiado em uma abordagem de cima para baixo (“top-down”).
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
Conforme discutido sobre os sistemas de produção, a Customização em Massa (CM) consiste em uma estratégia para atender à crescente fragmentação do comportamento do mercado, mantendo as vantagens de escala de produção. Uma forma de compreender o conceito de CM é a partir da sua comparação com a produção em massa. Neste caso, a produção em massa está organizada sobre a manufatura, direcionada para a produção de produtos seriados e padronizados. Esta estratégia é indicada para mercados de comportamento homogêneo, em que os clientes escolhem os produtos de diversas companhias no mercado.
I. Já no caso da Customização em massa (CM), esta é organizada por meio de um curto ciclo de desenvolvimento de produto e manufatura, produzindo produtos padronizados para os clientes. 
Porque:
II. Na Customização em massa (CM), os clientes passam a integrar o desenvolvimento de produto, sendo que o produto final é resultado de uma customização de acordo com as necessidades individuais dos clientes.
Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que:
Nota: 0.0
	
	A
	As assertivas I e II são falsas.
	
	B
	As assertivas I e II são proposições excludentes.
	
	C
	A assertiva II complementa a ideia expressa na assertiva I.
	
	D
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é a verdadeira.
· Enquanto isto, a CM é organizada por meio de um curto ciclo de desenvolvimento de produto e manufatura, produzindo produtos com especificações direcionadas para o atendimento das necessidades específicas de cada cliente.
· Pág. 3 do Texto de Apoio da Aula 1 – Manufatura Enxuta
	
	E
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
Assinale verdadeiro e falso nas afirmações abaixo à repeito da filosofia Kaizen:
(      ) A palavra Kaizen tem origem japonesa e significa “melhoria contínua”, o que pode ser levada apenas para o ambiente de trabalho.
(      ) Na indústria, tem o mesmo significado e se refere ao aprimoramento diário e constante, com o objetivo de aumentar a produtividade. 
(      ) O Kaizen quando aplicado na indústria também busca eliminar os processos desnecessários, bem como o desperdício de tempo, de matéria prima, etc..
(      ) Masaaki Imai foi o fundador do Kaizen Institute que se sediou em Tóquio em 1985.
(      ) Kaizen é como um funil que abrange todasas técnicas de melhoria
Nota: 10.0
	
	A
	V – V – V – F – F
	
	B
	F – V – V – V - F
	
	C
	F – V – V – F - F
Você acertou!
	
	D
	F – F – V – F - F
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
Como já sabemos restrição é tudo que impede o bom andamento de um processo, ou limita a capacidade de um sistema. Existem dois tipos básicos de restrição: as físicas e as não físicas. Correlacione a coluna A (restrições) com a coluna B (exemplos de restrição) e depois escolha a alternativa que represente a sequência correta. 
	COLUNA - A
	COLUNA - B
	1 - Físicas
	( ) restrições da política da empresa.
	2 – Não físicas
	( ) meios de transporte.
	
	( ) número de mão de obra.
	
	( ) máquinas e equipamentos.
Nota: 10.0
	
	A
	1 – 1 – 2 – 2.
	
	B
	2 – 1 – 1 – 1.
Você acertou!
Resp. capítulo 4, p. 50
	
	C
	1 – 2 – 2 – 2.
	
	D
	2 – 2 – 1 – 1.
Questão 1/10 - Manufatura Enxuta
Associe as colunas de acordo com as etapas para a implementação da manufatura enxuta
(A) Conceitos básicos                   (      ) Trabalho padronizado.
(B) Diagnóstico e planejamento   (      ) Mapeamento de fluxo de valor
(C) Implementação                       (      ) Estabilidade básica
(D) Suporte                                   (      ) Nivelamento de vendas
(E) Sistema lean de negócios       (      ) Sensibilização
Nota: 10.0
	
	A
	B– C – D – E – A
	
	B
	C – B – D – E - A
Você acertou!
Pg. 5 do texto de apoio
	
	C
	C – D – B – E - A
	
	D
	C – B – D – A - E
Questão 2/10 - Manufatura Enxuta
A ferramenta poka-yoke também é utilizada para eliminar inspeções dispensáveis ou ainda para realizar inspeções fundamentais, a fim de evitar procedimentos desnecessários e corrigir/prevenir o surgimento de falhas. Escolha a alternativa que apresente os três tipos de inspeções existentes.
Nota: 10.0
	
	A
	Inspeção de recebimento – inspeção de expedição – inspeção técnica.
	
	B
	Inspeção na fonte – inspeção de controle – inspeção final.
Você acertou!
Resp. capítulo 3, p. 41
	
	C
	Inspeção no processo – inspeção no fornecedor – inspeção no cliente.
	
	D
	Inspeção interna – inspeção externa – inspeção mista
Questão 3/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
A cultura de combate ao desperdício otimiza várias formas de recursos, como: material, energia, produção incorreta, degeneração dos equipamentos e mesmo horas de trabalho. Frente a isto, a Toyota Motor Company, fabricante japonesa de automóveis, tem o desperdício como palavra-chave em seu sistema de produção, tendo desenvolvido um sistema de fabricação ou aquisição somente no momento exato da utilização. Assinale a alternativa correta que corresponde a este tipo de sistema:
Nota: 10.0
	
	A
	Redução de desperdício;
	
	B
	Produção enxuta;
	
	C
	Operação de manufatura;
	
	D
	JIT;
Você acertou!
Texto de Apoio da Aula 1 manufatura enxuta, pág 14 a 16
Questão 4/10 - Manufatura Enxuta
Dentre as características do pensamento lean marque a alternativa incorreta:
Nota: 10.0
	
	A
	Volume superior à demanda
Você acertou!
Correto conforme as páginas 13 e 14 do Texto de Apoio da Aula 1
	
	B
	Variedade a gosto do cliente
Errada
	
	C
	Recurso humano flexível
Errada
	
	D
	Operação com flexibilidade
Errada
Questão 5/10 - Manufatura Enxuta
A Customização em Massa (CM) consiste em uma estratégia para atender à crescente fragmentação do comportamento do mercado, mantendo as vantagens de escala de produção. Uma forma de compreender o conceito de CM é a partir da sua comparação com a produção em massa. Neste caso, a produção em massa está organizada sobre a manufatura, direcionada para a produção de produtos seriados e padronizados. Esta estratégia é indicada para mercados de comportamento homogêneo, em que os clientes escolhem os produtos de diversas companhias no mercado.
I. Enquanto isto, a CM é organizada por meio de um curto ciclo de desenvolvimento de produto e manufatura, produzindo produtos com especificações direcionadas para o atendimento das necessidades específicas de cada cliente. 
Porque:
II. Na CM, os clientes passam a integrar o desenvolvimento de produto, sendo que o produto final é resultado de uma customização de acordo com as necessidades individuais dos clientes.
Com respeito às duas asserções acima pode-se afirmar que:
Nota: 10.0
	
	A
	As assertivas I e II são falsas.
	
	B
	As assertivas I e II são proposições excludentes.
	
	C
	A assertiva II contraria a ideia expressa na assertiva I.
	
	D
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é a verdadeira.
	
	E
	As duas assertivas são verdadeiras e a segunda afirmativa complementa a primeira.
Você acertou!
· Pág. 3 do Texto de Apoio da Aula 1 – Manufatura Enxuta
Questão 6/10 - Manufatura Enxuta
Lembramos que a teoria das restrições, também denominada de TOC, foi inicialmente descrita por Dr. Goldratt e Jeff Cox no livro “A meta: um processo de melhoria contínua”. Para eles, a meta de uma organização deve ter o que como objetivo principal?
Nota: 10.0
	
	A
	Estoque zero.
	
	B
	Custo menor.
	
	C
	Restrição zero.
	
	D
	Lucro.
Você acertou!
Resp. capítulo 4, p. 50
Questão 7/10 - Manufatura Enxuta
O sistema de caixa de sugestões carrega uma diferença conceitual em seu uso no Ocidente e Oriente. Qual das alternativas abaixo responde corretamente esta afirmação?
Nota: 10.0
	
	A
	No Ocidente tem menores custos do que no Oriente
	
	B
	No Oriente há uma preocupação maior em direcionar as ideias para os benefícios econômicos
	
	C
	No Oriente, o processo intenta que as sugestões sejam transformadas em benefícios e melhorias aos colaboradores para a sua satisfação e esforço aplicado à empresa.
Você acertou!
Pg 35 do livro Gestão em Processos Produtivos de Eudes Luiz Costa Junior
	
	D
	No Ocidente, o processo intenta que as sugestões sejam transformadas em benefícios e melhorias aos colaboradores para a sua satisfação e esforço aplicado à empresa.  
Questão 8/10 - Manufatura Enxuta
Um programa Kaizen bem planejado é dividido em três segmentos, de acordo com a orientação definida para ele. Escolha a alternativa que apresenta corretamente os três segmentos do Kaizen.
Nota: 10.0
	
	A
	Orientado para a administração – orientado para o grupo – orientado para o processo.
	
	B
	Orientado para o grupo – orientado para engenheiros – orientado para a pessoa.
	
	C
	Orientado para a administração – orientado para o grupo – orientado para a pessoa.
Você acertou!
Resp. capítulo 2, p. 33/34
	
	D
	Orientado para a empresa – orientado para os colaboradores – orientado para o processo.
Questão 9/10 - Manufatura Enxuta
MANUFATURA ENXUTA 
Ohno (1997) ressalta que não se deve confundir automação com autonomação. Este último termo refere-se a dar um toque humano à automação. As máquinas funcionam automaticamente com alto desempenho. Porém se ocorrer alguma anormalidade, sem que a máquina interrompa seu processo, isto pode gerar uma alta produção de peças defeituosas.
Assinale a alternativa correta que indica o termo em japonês referente a autonomação.
Nota: 10.0
	
	A
	Jidoka
Você acertou!
Texto de Apoio da Aula 1 manufatura enxuta, pág 14
	
	B
	Gemba
	
	C
	Kaizen
	
	D
	Keiretsu
Questão 10/10 - Manufatura Enxuta
O plano de ação pode ser entendido como um detalhamento dos objetivos, esclarecendo de que forma a empresa os atingirá. O plano de ação atua então como um direcionador e um facilitador para quem executa ou gerencia as ações. Uma sistemática geralmente usada em planos de ação é o ciclo PDCA, com a qual se busca a eliminação dos problemas através de ações de combate às causas raiz. O ciclo PDCA compreende as etapas de: Plan (P) – Do (D) – Check (C) – Action (A), que se traduzindo do inglês fica: Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Exposto isso, faça a correlação da coluna A (P,D,C,A) com a coluna B (no que consiste cada etapa) e depois escolha a alternativa que apresente a sequência correta: 
	COLUNA - A
	COLUNA - B
	1 – Planejar (P)
	( ) atuar continuamente no processo.
	2 – Fazer (D)
	( ) determinar as condições e os métodos.
	3 – Verificar (C)
	( ) corrigir eventuais anomalias.
	4 – Agir (A)
	( ) educar e treinartodos os participantes.
Nota: 10.0
	
	A
	4 – 1 – 2 – 3.
	
	B
	2 – 1 – 3 – 4.
	
	C
	4 – 1 – 3 – 2.
Você acertou!
Correto conforme página 12 do Texto de Apoio da Aula 1
	
	D
	2 – 3 – 1 – 4.